加強(qiáng)和完善建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)研究
本文關(guān)鍵詞:加強(qiáng)和完善建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)研究
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【摘要】: 當(dāng)前的金融危機(jī)為銀行內(nèi)部審計(jì)地位的提升和轉(zhuǎn)型提供了良好的契機(jī);我國銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)等外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)也對內(nèi)部審計(jì)提出了較高的要求;建行內(nèi)部審計(jì)經(jīng)過改革,其作用越來越重要,但還存在許多問題,內(nèi)部審計(jì)職能作用沒有得到充分發(fā)揮。因此研究如何完善和加強(qiáng)建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義;诖,本文對國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)的研究成果進(jìn)行了分析研究;從公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制三個(gè)方面論述了內(nèi)部審計(jì)在建行的作用和意義;在對建行內(nèi)部審計(jì)歷史、當(dāng)前運(yùn)作狀況和取得的成果進(jìn)行論述的基礎(chǔ)上,認(rèn)為建行內(nèi)部審計(jì)還存在人員整體水平尚不能完全適應(yīng)工作需要,現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)職能定位不準(zhǔn)確,管理層過多關(guān)注獨(dú)立性、客觀性有待加強(qiáng),審計(jì)成果的利用不充分等問題。針對存在的問題,本文在對美國銀行內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行簡要介紹,并總結(jié)了其實(shí)踐特點(diǎn)和對建行內(nèi)部審計(jì)的啟示基礎(chǔ)上,提出了現(xiàn)階段建行內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)確認(rèn)職能,以咨詢職能為補(bǔ)充的思路;在確保獨(dú)立性的基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化客觀性,并提出了對部分審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行交叉審計(jì)模式的設(shè)想。
【關(guān)鍵詞】:建設(shè)銀行 加強(qiáng)和完善 內(nèi)部審計(jì)
【學(xué)位授予單位】:貴州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F239.45
【目錄】:
- 摘要5-6
- SUMMARY6-7
- 1 緒論7-11
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 論文研究的目的和意義8-9
- 1.2.1 研究的目的8
- 1.2.2 研究的意義8-9
- 1.3 論文的研究架構(gòu)及內(nèi)容9
- 1.4 論文的創(chuàng)新點(diǎn)9-11
- 2 商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)研究綜述11-17
- 2.1 內(nèi)部審計(jì)含義11-13
- 2.2 國內(nèi)外商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)研究綜述13-17
- 2.2.1 國外研究綜述13-15
- 2.2.2 國內(nèi)研究綜述15-17
- 3 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)的歷史沿革、現(xiàn)狀和問題分析17-34
- 3.1 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)的作用和意義17-20
- 3.1.1 內(nèi)部審計(jì)是完善建設(shè)銀行公司治理的內(nèi)在要求17-18
- 3.1.2 內(nèi)部審計(jì)是建設(shè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段和保障18-19
- 3.1.3 內(nèi)部審計(jì)是建設(shè)銀行內(nèi)部控制的重要力量19-20
- 3.2 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)歷史沿革20-24
- 3.2.1 第一階段:起步階段(1984年——1989年)20-21
- 3.2.2 第二階段:發(fā)展階段(1989年——1999年)21
- 3.2.3 第三階段:提高階段(1999年——)21-24
- 3.3 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)運(yùn)作狀況及取得的成果24-27
- 3.3.1 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)運(yùn)作狀況24-25
- 3.3.2 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)取得的成果25-27
- 3.4 建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)存在問題27-34
- 3.4.1 內(nèi)部審計(jì)人員整體專業(yè)水平仍不能完全適應(yīng)審計(jì)工作需要28-30
- 3.4.2 現(xiàn)階段內(nèi)部審計(jì)職能定位不夠準(zhǔn)確30-31
- 3.4.3 管理層過多關(guān)注獨(dú)立性問題,審計(jì)人員客觀性有待加強(qiáng)31-32
- 3.4.4 內(nèi)部審計(jì)成果的利用不充分32-34
- 4 美國銀行內(nèi)部審計(jì)及其對建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)的啟示34-39
- 4.1 美國銀行內(nèi)部審計(jì)簡介34-36
- 4.2 美國銀行內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐特點(diǎn)36-37
- 4.3 美國銀行內(nèi)部審計(jì)對建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)的啟示37-39
- 5 加強(qiáng)和完善建設(shè)銀行內(nèi)部審計(jì)的建議39-47
- 5.1 準(zhǔn)確定位,分步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)職能39-40
- 5.2 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的客觀性,進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)模式40-42
- 5.3 加強(qiáng)審計(jì)成果有效利用,努力提升內(nèi)部審計(jì)價(jià)值42-44
- 5.4 努力提高審計(jì)隊(duì)伍和人員的專業(yè)素質(zhì)和水平44-47
- 結(jié)束語47-48
- 致謝48-49
- 主要參考文獻(xiàn)49-52
- 附錄52-53
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):916932
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