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建筑企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營分公司管理審計案例

發(fā)布時間:2017-09-15 09:32

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【摘要】:正[案例背景]近些年建筑市場化變革中,建筑企業(yè)自身發(fā)展面臨著嚴峻的形勢;一方面,企業(yè)負擔加重,大量流失待崗技術(shù)工人,卻要負擔待崗生活費和社保費用,另一方面,行業(yè)競爭激烈,利潤空間日趨縮小,只有實施"走出去"戰(zhàn)略,與省內(nèi)外企業(yè)或自然人進行"聯(lián)合經(jīng)營",突破經(jīng)營地域和領(lǐng)域,創(chuàng)造新的利潤增長點。但
【作者單位】: 甘肅第五建設(shè)集團公司;
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè) 聯(lián)合經(jīng)營 公司管理 管理審計 解決問題 內(nèi)部控制制度 工程項目 分公司 經(jīng)濟效益 審計范圍
【分類號】:F239.4
【正文快照】: [案例背景]近些年建筑市場化變革中,建筑企業(yè)自身發(fā)展面臨著嚴峻的形勢;一方面,企業(yè)負擔加重,大量流失待崗技術(shù)工人,卻要負擔待崗生活費和社保費用,另一方面,行業(yè)競爭激烈,利潤空間日趨縮小,只有實施“走出去”戰(zhàn)略,與省內(nèi)外企業(yè)或自然人進行“聯(lián)合經(jīng)營”,突破經(jīng)營地域和領(lǐng)域,

【相似文獻】

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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