本文關(guān)鍵詞：ZZ大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范研究

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【摘要】： 隨著高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,國家對(duì)高等教育的資金投入日益增加,高校辦學(xué)和業(yè)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在辦學(xué)模式的多元化,經(jīng)費(fèi)來源的多渠道化,后勤管理產(chǎn)業(yè)化等。面對(duì)不斷變化和日益增長的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模,高校內(nèi)部審計(jì)工作已成為高校管理的一個(gè)重要方面,人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的期望值也來也高,審計(jì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。由于高校內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)向性,審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)相對(duì)淡薄,審計(jì)業(yè)務(wù)能力無法適應(yīng)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),審計(jì)手段相對(duì)落后等因素決定了內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在,因而,有效防范和控制這些風(fēng)險(xiǎn)成為擺在高校內(nèi)部審計(jì)部門的一個(gè)重要課題。 本文以ZZ大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,首先,作為理論借鑒,介紹了內(nèi)部審計(jì)的定義及其產(chǎn)生和發(fā)展的一般理論,闡述了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的含義、特征、內(nèi)容和分類。其次,根據(jù)本人在ZZ大學(xué)財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷,介紹ZZ大學(xué)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,討論ZZ大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生、特點(diǎn)、種類及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。再次,從構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系、完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控系統(tǒng)、完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)作程序等方面的闡析,對(duì)ZZ大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)進(jìn)行了系統(tǒng)研究,從組織體系、運(yùn)作程序和內(nèi)控系統(tǒng)等方面給出建議,杜絕風(fēng)險(xiǎn)。最后,針對(duì)ZZ大學(xué)存在的內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提出了預(yù)防和控制的具體措施。
【關(guān)鍵詞】：ZZ大學(xué) 內(nèi)部審計(jì) 風(fēng)險(xiǎn) 防范
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F239.45
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 第一章 緒論6-9
• 1.1 研究背景6-7
• 1.2 研究的目的和意義7
• 1.3 研究的基本思路和主要內(nèi)容7-9
• 第二章 相關(guān)理論分析9-15
• 2.1 內(nèi)部審計(jì)理論9-10
• 2.2 審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)理論10-15
• 第三章 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)管理概況15-21
• 3.1 ZZ 大學(xué)基本情況15
• 3.2 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀15-21
• 第四章 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)種類、特點(diǎn)及產(chǎn)生原因21-28
• 4.1 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的種類21-22
• 4.2 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)22-23
• 4.3 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因23-28
• 第五章 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)28-38
• 5.1 指導(dǎo)思想和基本原則28
• 5.2 構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系28-29
• 5.3 完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)控系統(tǒng)29-31
• 5.4 完善內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)作程序31-38
• 第六章 ZZ 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施38-53
• 6.1 加強(qiáng)溝通，，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審部門的重視程度38
• 6.2 強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎態(tài)度38-39
• 6.3 培養(yǎng)高素質(zhì)審計(jì)人才，提高內(nèi)部審計(jì)人員的勝任能力39-40
• 6.4 改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)技術(shù)，確保審計(jì)質(zhì)量40-41
• 6.5 突出審計(jì)重點(diǎn)，增強(qiáng)審計(jì)力度，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)41-49
• 6.6 部分審計(jì)業(yè)務(wù)外包，降低內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)49-51
• 6.7 加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)51-53
• 結(jié)束語53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57

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