本文關鍵詞：新奧集團增值型內(nèi)部審計研究

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【摘要】：在信息大爆炸的全球化經(jīng)濟時代,在愈加復雜的宏觀環(huán)境之下,國內(nèi)外的企業(yè)想要在激烈的競爭中脫穎而出,就必須使企業(yè)在各方面都順應形勢,緊跟時代腳步。內(nèi)部審計作為企業(yè)管理制度的重要組成部分,因其所能發(fā)揮的增值作用,也日益被企業(yè)管理者所重視。如今,內(nèi)部審計部門在組織中的地位已不可同日而語,在日常經(jīng)營活動中不僅扮演著監(jiān)督檢查的角色,同時評價企業(yè)各項制度的合法合規(guī)性,并為管理層決策提供建議。1999年,在國際注冊內(nèi)部審計協(xié)會(IIA)通過的內(nèi)部審計新定義中,首次將“為組織增加價值”這一功能明確提出,這一舉動在內(nèi)部審計定義的發(fā)展過程中具有歷史意義,它表明自此從定義上賦予了內(nèi)部審計新的功能和作用,內(nèi)部審計在企業(yè)中不再只是組織內(nèi)部的一名“監(jiān)督者”,而是能站在企業(yè)整體利益的角度,去發(fā)揮其提高組織運作效率、為組織增加價值的更為重要的作用。本文以新奧集團為研究對象,首先對增值型內(nèi)部審計進行了如下研究:對增值型內(nèi)部審計的相關理論進行概述,即對增值型內(nèi)部審計的涵義、特征、產(chǎn)生的必然性以及理論基礎做出詳細介紹;通過分析新奧集團增值性內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀,包括新奧集團內(nèi)部審計在發(fā)展過程中遇到的障礙及障礙形成的原因;在對發(fā)展現(xiàn)狀研究的基礎上,對新奧集團增值型內(nèi)部審計發(fā)展提出改進建議,主要包括恰當定位內(nèi)部審計,優(yōu)化內(nèi)部審計人才體系,拓展內(nèi)部審計增值服務的領域和注重增值型內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系的建設四各方面。
【關鍵詞】：增值型內(nèi)部審計 公司治理 內(nèi)部控制 風險管理
【學位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的和意義8-9
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 文獻綜述9-14
• 1.3.1 國外文獻綜述9-11
• 1.3.2 國內(nèi)文獻綜述11-14
• 1.3.3 文獻述評14
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法14-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.4.2 研究方法15
• 1.5 研究可能的創(chuàng)新點15-16
• 2 增值型內(nèi)部審計的理論基礎16-23
• 2.1 增值型內(nèi)部審計的涵義與特征16-18
• 2.1.1 增值型內(nèi)部審計的涵義16-18
• 2.1.2 增值型內(nèi)部審計的特征18
• 2.2 增值型內(nèi)部審計產(chǎn)生的必然性18-19
• 2.2.1 經(jīng)濟高速發(fā)展19
• 2.2.2 企業(yè)經(jīng)營風險的不斷加大19
• 2.2.3 公司治理結構的逐漸轉(zhuǎn)變19
• 2.3 增值型內(nèi)部審計產(chǎn)生的基本理論19-23
• 2.3.1 公司治理理論19-21
• 2.3.2 內(nèi)部控制理論21
• 2.3.3 風險管理理論21-23
• 3 新奧集團及其增值性內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀23-34
• 3.1 新奧集團簡介23-29
• 3.1.1 新奧集團基本情況23-27
• 3.1.2 新奧集團內(nèi)部審計機構設置及業(yè)務開展情況27-29
• 3.2 新奧集團增值型內(nèi)部審計發(fā)展的主要障礙29-31
• 3.2.1 內(nèi)部審計的增值功能未充分發(fā)揮29
• 3.2.2 內(nèi)部審計人員的知識結構單一29
• 3.2.3 增值型內(nèi)部審計的工作范圍狹窄29-30
• 3.2.4 增值型內(nèi)部審計的審計質(zhì)量缺乏評價標準30-31
• 3.3 新奧集團增值型內(nèi)部審計發(fā)展障礙的成因分析31-34
• 3.3.1 對內(nèi)部審計在組織中的增值功能認識不足31-32
• 3.3.2 人力資源管理制度不完善32
• 3.3.3 增值型內(nèi)部審計的業(yè)務領域開展不夠深入32
• 3.3.4 增值型內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系不健全32-34
• 4 新奧集團增值型內(nèi)部審計發(fā)展的改進建議34-37
• 4.1 重新定位內(nèi)部審計機構34
• 4.2 建立有效考核制度、培養(yǎng)符合型審計人才34-35
• 4.3 拓展內(nèi)部審計增值服務的領域35
• 4.4 注重增值型內(nèi)部審計質(zhì)量控制體系的建設35-37
• 5 研究結論與不足37-38
• 5.1 研究結論37
• 5.2 本文研究的不足37-38
• 參考文獻38-41
• 后記41-42
• 攻讀學位期間取得的科研成果清單42

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1 王文U，

本文編號：523481