本文關(guān)鍵詞：新奧集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)研究

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【摘要】：在信息大爆炸的全球化經(jīng)濟(jì)時代,在愈加復(fù)雜的宏觀環(huán)境之下,國內(nèi)外的企業(yè)想要在激烈的競爭中脫穎而出,就必須使企業(yè)在各方面都順應(yīng)形勢,緊跟時代腳步。內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理制度的重要組成部分,因其所能發(fā)揮的增值作用,也日益被企業(yè)管理者所重視。如今,內(nèi)部審計(jì)部門在組織中的地位已不可同日而語,在日常經(jīng)營活動中不僅扮演著監(jiān)督檢查的角色,同時評價(jià)企業(yè)各項(xiàng)制度的合法合規(guī)性,并為管理層決策提供建議。1999年,在國際注冊內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(IIA)通過的內(nèi)部審計(jì)新定義中,首次將“為組織增加價(jià)值”這一功能明確提出,這一舉動在內(nèi)部審計(jì)定義的發(fā)展過程中具有歷史意義,它表明自此從定義上賦予了內(nèi)部審計(jì)新的功能和作用,內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中不再只是組織內(nèi)部的一名“監(jiān)督者”,而是能站在企業(yè)整體利益的角度,去發(fā)揮其提高組織運(yùn)作效率、為組織增加價(jià)值的更為重要的作用。本文以新奧集團(tuán)為研究對象,首先對增值型內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了如下研究:對增值型內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)理論進(jìn)行概述,即對增值型內(nèi)部審計(jì)的涵義、特征、產(chǎn)生的必然性以及理論基礎(chǔ)做出詳細(xì)介紹;通過分析新奧集團(tuán)增值性內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括新奧集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)在發(fā)展過程中遇到的障礙及障礙形成的原因;在對發(fā)展現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上,對新奧集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)發(fā)展提出改進(jìn)建議,主要包括恰當(dāng)定位內(nèi)部審計(jì),優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人才體系,拓展內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)的領(lǐng)域和注重增值型內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的建設(shè)四各方面。
【關(guān)鍵詞】：增值型內(nèi)部審計(jì) 公司治理 內(nèi)部控制 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F239.45
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-16
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究目的和意義8-9
• 1.2.1 研究目的8-9
• 1.2.2 研究意義9
• 1.3 文獻(xiàn)綜述9-14
• 1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述9-11
• 1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-14
• 1.3.3 文獻(xiàn)述評14
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法14-15
• 1.4.1 研究內(nèi)容14-15
• 1.4.2 研究方法15
• 1.5 研究可能的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 2 增值型內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)16-23
• 2.1 增值型內(nèi)部審計(jì)的涵義與特征16-18
• 2.1.1 增值型內(nèi)部審計(jì)的涵義16-18
• 2.1.2 增值型內(nèi)部審計(jì)的特征18
• 2.2 增值型內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的必然性18-19
• 2.2.1 經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展19
• 2.2.2 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的不斷加大19
• 2.2.3 公司治理結(jié)構(gòu)的逐漸轉(zhuǎn)變19
• 2.3 增值型內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生的基本理論19-23
• 2.3.1 公司治理理論19-21
• 2.3.2 內(nèi)部控制理論21
• 2.3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論21-23
• 3 新奧集團(tuán)及其增值性內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀23-34
• 3.1 新奧集團(tuán)簡介23-29
• 3.1.1 新奧集團(tuán)基本情況23-27
• 3.1.2 新奧集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)開展情況27-29
• 3.2 新奧集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的主要障礙29-31
• 3.2.1 內(nèi)部審計(jì)的增值功能未充分發(fā)揮29
• 3.2.2 內(nèi)部審計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)單一29
• 3.2.3 增值型內(nèi)部審計(jì)的工作范圍狹窄29-30
• 3.2.4 增值型內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)質(zhì)量缺乏評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)30-31
• 3.3 新奧集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)發(fā)展障礙的成因分析31-34
• 3.3.1 對內(nèi)部審計(jì)在組織中的增值功能認(rèn)識不足31-32
• 3.3.2 人力資源管理制度不完善32
• 3.3.3 增值型內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展不夠深入32
• 3.3.4 增值型內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系不健全32-34
• 4 新奧集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的改進(jìn)建議34-37
• 4.1 重新定位內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)34
• 4.2 建立有效考核制度、培養(yǎng)符合型審計(jì)人才34-35
• 4.3 拓展內(nèi)部審計(jì)增值服務(wù)的領(lǐng)域35
• 4.4 注重增值型內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制體系的建設(shè)35-37
• 5 研究結(jié)論與不足37-38
• 5.1 研究結(jié)論37
• 5.2 本文研究的不足37-38
• 參考文獻(xiàn)38-41
• 后記41-42
• 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單42

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本文編號：523481