當前階段,經(jīng)濟體制與會計準則等制度改革的不斷深化,使得企事業(yè)單位原有的經(jīng)營管理形式、目標等發(fā)生了轉(zhuǎn)變。為在復雜的產(chǎn)業(yè)競爭中發(fā)揮競爭與管理方面的優(yōu)勢,企業(yè)應構(gòu)建起以經(jīng)濟責任為主要審計目標的長效內(nèi)控監(jiān)督機制,推進內(nèi)部控制規(guī)范化、制度化改革。通過對經(jīng)濟責任進行明確劃分、評價,可以有效完善管理階層責任監(jiān)督體系,防止內(nèi)部腐敗的滋生。基于此,本文從現(xiàn)階段經(jīng)濟責任內(nèi)部審計工作面臨的主要風險問題出發(fā),對風險發(fā)生的原因與具體的防治對策進行針對性的探討。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、當前階段經(jīng)濟責任管理中存在的審計風險
    1. 信息風險。
    2. 程序風險。
    3. 評價風險。
    4. 查證風險。
二、引發(fā)審計風險的主要原因
    1. 審計流程不規(guī)范，管理制度不完善。
    2. 評價機制不健全。
    3. 沒有明確對經(jīng)濟責任進行劃分，審計責任界定標準模糊。
三、圍繞經(jīng)濟責任優(yōu)化審計風險防控機制的有效路徑
    1. 逐步完善內(nèi)部審計質(zhì)量管控體系。
    2. 結(jié)合審計程序規(guī)劃，規(guī)范實際工作流程。
    3. 全面提升審計隊伍的風險管控意識與專業(yè)素養(yǎng)。
    4. 統(tǒng)一審計標準，構(gòu)建全面性、動態(tài)化的評價機制。



本文編號：4002120