本文關(guān)鍵詞：企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展給人們的生活帶來了極大的改善。但是,由于人類之前對(duì)于環(huán)境的不重視,環(huán)境污染、資源枯竭等問題不斷出現(xiàn)。改善環(huán)境問題,實(shí)現(xiàn)生態(tài)平衡,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)成為人類迫切關(guān)注的問題。在西方發(fā)達(dá)國家,環(huán)境績效審計(jì)逐漸產(chǎn)生,并被越來越多的學(xué)者和組織認(rèn)為是一種重要的環(huán)境管理手段。在我國,對(duì)于環(huán)境績效審計(jì)的研究起步較晚,對(duì)理論和實(shí)務(wù)方面的研究都相對(duì)比較不完善,使得企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)無法順利有效地開展。本文通過閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),對(duì)國內(nèi)外研究成果進(jìn)行了評(píng)述,闡述了構(gòu)建環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的理論基礎(chǔ)可持續(xù)發(fā)展理論、生態(tài)經(jīng)濟(jì)理論、經(jīng)濟(jì)外部性理論、成本效益理論,并對(duì)環(huán)境績效審計(jì)的相關(guān)內(nèi)涵分析。本文從對(duì)環(huán)境污染影響較大的鋼鐵行業(yè)、造紙行業(yè)和煤炭行業(yè)三大行業(yè)中選取了武漢鋼鐵股份有限公司、山東太陽股份有限公司和中煤地航測(cè)遙感局有限公司三家企業(yè),對(duì)其2011-2013年連續(xù)三年在環(huán)境績效披露方面所用的一些指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比分析。根據(jù)現(xiàn)狀指出當(dāng)前企業(yè)所用的一些評(píng)價(jià)指標(biāo)存在的問題,如對(duì)環(huán)境效益指標(biāo)的關(guān)注度不夠,所披露指標(biāo)視角狹窄,指標(biāo)體系缺乏系統(tǒng)性。造成這些問題的主要原因是缺乏成本效益意識(shí),沒有真正認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵,沒有統(tǒng)一的技術(shù)準(zhǔn)則。在上面論述基礎(chǔ)上,依據(jù)相關(guān)原則,從經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益、發(fā)展能力四個(gè)方面來構(gòu)建一個(gè)適合我國企業(yè)的環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。最后結(jié)合模糊綜合評(píng)價(jià)模型對(duì)鞍鋼股份有限公司的環(huán)境績效進(jìn)行審計(jì),論證所設(shè)計(jì)指標(biāo)的可行性。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè) 環(huán)境績效審計(jì) 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
【學(xué)位授予單位】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F275;F239.4
【目錄】：

• 摘要7-8
• Abstract8-10
• 1 引言10-17
• 1.1 研究背景及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 相關(guān)研究綜述11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-14
• 1.2.3 對(duì)國內(nèi)外現(xiàn)有成果的評(píng)述14
• 1.3 研究框架及方法14-16
• 1.3.1 研究框架14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 創(chuàng)新之處16-17
• 2 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)相關(guān)內(nèi)涵及理論17-26
• 2.1 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)的相關(guān)內(nèi)涵17-24
• 2.1.1 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)的定義17
• 2.1.2 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)目標(biāo)17-18
• 2.1.3 環(huán)境績效審計(jì)內(nèi)容18-19
• 2.1.4 環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)19-23
• 2.1.5 環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)涵及作用23-24
• 2.2 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建的相關(guān)理論基礎(chǔ)24-26
• 2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論24
• 2.2.2 經(jīng)濟(jì)外部性理論24-25
• 2.2.3 成本效益理論25
• 2.2.4 生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論25-26
• 3 我國企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀、問題及原因26-31
• 3.1 我國環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的現(xiàn)狀26-27
• 3.1.1 環(huán)境管理方面26-27
• 3.1.2 節(jié)能減排的績效方面27
• 3.2 我國環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在的問題27-28
• 3.2.1 對(duì)環(huán)境效益指標(biāo)的關(guān)注度不夠27-28
• 3.2.2 構(gòu)建環(huán)境績效審計(jì)指標(biāo)的視角狹窄28
• 3.2.3 指標(biāo)體系缺乏系統(tǒng)性28
• 3.3 環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不健全的成因28-31
• 3.3.1 缺乏成本效益意識(shí)28-29
• 3.3.2 沒有真正認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵29
• 3.3.3 沒有統(tǒng)一的技術(shù)準(zhǔn)則29-31
• 4 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建31-40
• 4.1 企業(yè)環(huán)境績效審計(jì)指標(biāo)體系的構(gòu)建原則31-32
• 4.1.1 全面客觀性原則31
• 4.1.2 成本效益原則31
• 4.1.3 財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合原則31
• 4.1.4 定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合原則31
• 4.1.5 動(dòng)態(tài)性與靜態(tài)性相統(tǒng)一原則31-32
• 4.2 環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建32-36
• 4.2.1 經(jīng)濟(jì)效益32-33
• 4.2.2 環(huán)境效益33-34
• 4.2.3 社會(huì)效益34
• 4.2.4 發(fā)展?jié)摿?/span>34-36
• 4.3.環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)模型36-40
• 4.3.1 模糊綜合評(píng)價(jià)的基本原理36
• 4.3.2 構(gòu)建模糊綜合評(píng)價(jià)模型的步驟36-40
• 5 案例應(yīng)用40-55
• 5.1 案例背景40
• 5.2 環(huán)境績效審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在鞍鋼股份有限公司的應(yīng)用40-55
• 5.2.1 準(zhǔn)備階段40-41
• 5.2.2 實(shí)施階段41-53
• 5.2.3 報(bào)告階段53-54
• 5.2.4 后續(xù)審計(jì)階段54-55
• 6 研究結(jié)論與不足55-57
• 6.1 研究結(jié)論55
• 6.2 本文的不足55-57
• 參考文獻(xiàn)57-61
• 致謝61-62
• 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文62

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