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大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置機(jī)理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-25 12:29

  本文關(guān)鍵詞:大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置機(jī)理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:大型工程項(xiàng)目是一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的孵化器,它具有投資金額大,建設(shè)周期長(zhǎng),利益相關(guān)者多及利益關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)。實(shí)施大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)能夠保障項(xiàng)目資金安全,確保項(xiàng)目資金得到有效利用,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的效益目標(biāo)。當(dāng)前大型工程項(xiàng)目權(quán)力配置狀態(tài),直接影響了跟蹤審計(jì)的質(zhì)量和效率。因此,本文以大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置為研究對(duì)象,試圖作出大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的明確涵義,分析得出其作用機(jī)理、運(yùn)行保障機(jī)制以及有效運(yùn)行策略,并通過(guò)實(shí)證數(shù)據(jù)檢驗(yàn)相關(guān)研究分析的合理性,以期對(duì)跟蹤審計(jì)實(shí)踐工作產(chǎn)生一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)作用。本文以大型項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的內(nèi)涵——作用機(jī)理——保障機(jī)制——有效運(yùn)行策略——經(jīng)驗(yàn)證據(jù)分析為邏輯主線,對(duì)大型工程跟蹤審計(jì)權(quán)力配置進(jìn)行了研究。首先分析了大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的涵義、內(nèi)容及功能;其次研究了項(xiàng)目治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、審計(jì)主體、審計(jì)客體和審計(jì)環(huán)境這五大要素對(duì)大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的影響,提出了共同治理機(jī)制、分權(quán)制衡機(jī)制、權(quán)力全面監(jiān)督機(jī)制和審計(jì)環(huán)境凈化機(jī)制等保障權(quán)力配置有效的機(jī)制;再次提出了大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置有效運(yùn)行的策略;最后通過(guò)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)了上述五大要素對(duì)大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置效能產(chǎn)生的影響。
【關(guān)鍵詞】:大型工程項(xiàng)目 跟蹤審計(jì) 審計(jì)權(quán)力配置
【學(xué)位授予單位】:長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F239.63
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 導(dǎo)論10-21
  • 1.1 研究背景及意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置研究現(xiàn)狀述評(píng)12-18
  • 1.2.1 國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.2 國(guó)內(nèi)外跟蹤審計(jì)權(quán)力配置研究現(xiàn)狀15-17
  • 1.2.3 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)研究現(xiàn)狀評(píng)析17-18
  • 1.3 研究思路、研究?jī)?nèi)容及主要研究方法18-19
  • 1.3.1 研究思路18
  • 1.3.2 研究?jī)?nèi)容18-19
  • 1.3.3 研究方法19
  • 1.4 本文的創(chuàng)新點(diǎn)19-21
  • 第2章 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的基礎(chǔ)理論21-29
  • 2.1 利益相關(guān)者理論21-25
  • 2.1.1 審計(jì)利益相關(guān)者的主要內(nèi)容21-23
  • 2.1.2 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)利益相關(guān)者分析23-25
  • 2.2 權(quán)力制約理論25-26
  • 2.2.1 權(quán)力制約理論的主要內(nèi)容25-26
  • 2.2.2 權(quán)力制約理論在審計(jì)中的應(yīng)用26
  • 2.3 委托代理理論26-29
  • 2.3.1 委托代理理論的主要內(nèi)容26-28
  • 2.3.2 委托代理理論在跟蹤審計(jì)中的應(yīng)用28-29
  • 第3章 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的涵義、內(nèi)容及功能分析29-39
  • 3.1 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的涵義29-32
  • 3.1.1 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的定義29-30
  • 3.1.2 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的特征30-32
  • 3.2 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力內(nèi)容分析32-35
  • 3.2.1 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)主體權(quán)力分析32
  • 3.2.2 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)客體權(quán)力分析32-33
  • 3.2.3 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)委托人權(quán)力分析33-34
  • 3.2.4 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)主要利益相關(guān)者之間的權(quán)力關(guān)系分析34-35
  • 3.3 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置的功能分析35-39
  • 3.3.1 優(yōu)化審計(jì)資源配置35-36
  • 3.3.2 確保跟蹤審計(jì)效率36
  • 3.3.3 均衡審計(jì)利益36-38
  • 3.3.4 和諧審計(jì)關(guān)系38-39
  • 第4章 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置影響因素及其作用方式分析39-53
  • 4.1 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置影響因素分析39-43
  • 4.1.1 治理結(jié)構(gòu)39-40
  • 4.1.2 內(nèi)部控制40
  • 4.1.3 審計(jì)主體40-41
  • 4.1.4 審計(jì)客體41-42
  • 4.1.5 審計(jì)環(huán)境42-43
  • 4.2 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置影響因素的結(jié)構(gòu)化方式43
  • 4.3 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置影響因素的作用模型43-44
  • 4.4 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置保障機(jī)制44-53
  • 4.4.1 共同治理機(jī)制44-47
  • 4.4.2 分權(quán)與制衡機(jī)制47-49
  • 4.4.3 權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制49-51
  • 4.4.4 審計(jì)環(huán)境優(yōu)化機(jī)制51-53
  • 第5章 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置有效策略53-60
  • 5.1 樹立跟蹤審計(jì)利益相關(guān)者合作共贏理念53-54
  • 5.2 完善跟蹤審計(jì)治理結(jié)構(gòu)54-57
  • 5.3 加強(qiáng)跟蹤審計(jì)權(quán)力的監(jiān)督57-58
  • 5.4 提升審計(jì)人員專業(yè)水平58-59
  • 5.5 凈化跟蹤審計(jì)環(huán)境59-60
  • 第6章 大型工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)權(quán)力配置效果的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)分析60-99
  • 6.1 研究動(dòng)機(jī)與研究假設(shè)60-69
  • 6.1.1 研究動(dòng)機(jī)60-61
  • 6.1.2 研究假設(shè)61-69
  • 6.2 研究設(shè)計(jì)69-72
  • 6.2.1 研究方法69
  • 6.2.2 變量選擇69-71
  • 6.2.3 研究模型71-72
  • 6.3 研究樣本72-97
  • 6.3.1 樣本選擇72-73
  • 6.3.2 模型回歸結(jié)果73-85
  • 6.3.3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)85-97
  • 6.4 經(jīng)驗(yàn)證據(jù)的解釋與政策建議97-99
  • 結(jié)論與展望99-101
  • 參考文獻(xiàn)101-112
  • 致謝112-113
  • 附錄A (攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果)113-114
  • 附表B 實(shí)證研究樣本及數(shù)據(jù)表114-127

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3 游勸榮;治本之策在于規(guī)范權(quán)力運(yùn)行[N];人民日?qǐng)?bào);2009年

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5 軒杰;要重視對(duì)權(quán)力的制約[N];中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào);2003年

6 高劍;最好的“藥方”是權(quán)力合理配置[N];東莞日?qǐng)?bào);2009年

7 竹立家;權(quán)力配置改革是發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵[N];學(xué)習(xí)時(shí)報(bào);2011年

8 汪玉凱;灰色權(quán)力的擴(kuò)散及其治理[N];學(xué)習(xí)時(shí)報(bào);2012年

9 董亮 馬學(xué)鋒 本報(bào)記者 何琳娣;給權(quán)力裝上“安全閥”[N];吉林日?qǐng)?bào);2012年

10 記者 孔慧;推行縣委縣政府權(quán)力公開透明運(yùn)行工作[N];商丘日?qǐng)?bào);2012年

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1 金道銘;行政權(quán)力的制約和監(jiān)督研究[D];武漢理工大學(xué);2010年

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3 肖靜;基于組織效率的大學(xué)權(quán)力結(jié)構(gòu)研究[D];武漢理工大學(xué);2009年

4 湯萱;基于治理視角的中國(guó)公立高校權(quán)力整合機(jī)制研究[D];武漢理工大學(xué);2007年

5 王習(xí)加;公權(quán)力配置資源與預(yù)防腐敗研究[D];湖南師范大學(xué);2012年

6 劉雪華;論公共管理的公共性——一種公共權(quán)力的視角[D];吉林大學(xué);2004年

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8 范廣垠;政府主體的行為互動(dòng)邏輯[D];蘇州大學(xué);2010年

9 宣興章;世界市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)沖突治理[D];中共中央黨校;2009年

10 任廣浩;當(dāng)代中國(guó)國(guó)家權(quán)力縱向配置問(wèn)題研究[D];河北師范大學(xué);2009年

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7 何t

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