<正>項(xiàng)目管理,是指一定的管理主體,為順利實(shí)現(xiàn)之前商定的建設(shè)目標(biāo),依據(jù)所建立起的有效內(nèi)控管理體系文件,對(duì)基本建設(shè)程序下的項(xiàng)目組織管理所涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),包括投資立項(xiàng)、設(shè)計(jì)(勘察)、招投標(biāo)、合同管理、施工管理、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)(決)算等,實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)、量化管理和有效控制。而工程審計(jì)視角下的項(xiàng)目管理,則是著重對(duì)以上主要工作內(nèi)容要點(diǎn)所進(jìn)行的審查和評(píng)價(jià)。

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【文章目錄】：
一、工程審計(jì)視角下的項(xiàng)目管理目標(biāo)
二、工程審計(jì)視角下的項(xiàng)目管理內(nèi)容
    1. 內(nèi)部控制體系文件管理
    2. 基本建設(shè)程序（項(xiàng)目組織）管理
        (1) 投資立項(xiàng)管理
        (2）設(shè)計(jì)（勘察）管理
        (3）招投標(biāo)管理
        (4）合同管理
        (5）施工管理
        (6）竣工驗(yàn)收管理
        (7）竣工結(jié)（決）算管理
三、小結(jié)



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