我國國有企業(yè)實(shí)行"雙向進(jìn)入,交叉任職",國企黨組織參與國企經(jīng)營管理。文章選取2014—201 7年滬深上市國企,通過中介效應(yīng)模型研究內(nèi)部控制在黨組織參與治理與審計(jì)質(zhì)量之間的中介效應(yīng)。研究結(jié)果表明,實(shí)施"雙向進(jìn)入,交叉任職"有助于改善內(nèi)部控制,并通過內(nèi)部控制提高審計(jì)質(zhì)量。得出內(nèi)部控制在黨組織參與治理和審計(jì)質(zhì)量之間存在部分中介效應(yīng)。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論分析和研究思路
    （一）重要概念
        1. 雙向進(jìn)入，交叉任職。
        2. 審計(jì)質(zhì)量。
    （二）理論分析
    （三）研究假說
三、研究設(shè)計(jì)
    （一）樣本選擇和變量設(shè)計(jì)
        1. 因變量。
        2. 解釋變量。
        3. 控制變量。
    （二）模型的建立
四、實(shí)證結(jié)果和分析
    （一）描述性統(tǒng)計(jì)
    （二）相關(guān)性分析
    （三）回歸分析
五、研究結(jié)論



本文編號：3782553