在我國的煤礦企業(yè)發(fā)展進程中有一項管理工作至關(guān)重要,它就是紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作,該項工作主要是對管理過程中管理人員的主要工作職責履行情況進行分析監(jiān)管,可以說該項工作對于企業(yè)整體建設(shè)具有重要指導意義。二者工作既有各自獨立的職能,又有其可相互支持、相互配合的共性工作,二者的有機結(jié)合,相互依存、相互作用,形成優(yōu)勢互補。本文主要對我國現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作的問題進行分析,并提出了改進建議,希望本文能夠給煤礦企業(yè)從事紀檢監(jiān)察與審計工作的相關(guān)人員提供一些參考。

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引言
1 存在的問題
    1.1 思想政治認識不到位
    1.2 紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作方法上需進一步提高
    1.3 內(nèi)部監(jiān)督制約及獎勵機制不健全
    1.4 工作作風建設(shè)不扎實
2 具體措施
    2.1 提高煤礦企業(yè)對紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作重要性的認識
    2.2 加強紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作的實施力度
    2.3 使紀檢監(jiān)察與內(nèi)部審計工作緊跟企業(yè)發(fā)展步伐
3 結(jié)束語



本文編號：3772658