本文針對高校工程審計外包管理存在的問題,提出構(gòu)建高校工程審計整體外包、部分外包及利用外部專家服務(wù)三種外包管理模式,以期提高工程審計外包管理的效率和效果,保證審計業(yè)務(wù)外包質(zhì)量。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、工程審計外包管理存在問題
    (一) 認(rèn)識缺失
    (二) 制度缺陷
    (三) 管理缺位
二、構(gòu)建工程審計外包管理模式
    (一) 整體外包管理模式
    (二) 部分外包管理模式
    (三) 利用外部專家服務(wù)管理模式


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問題[J]. 張大為.  財經(jīng)問題研究. 2015(S1)



本文編號：3733262