商業(yè)銀行管理結構中最重要的部分就是內部審計和內部控制,這兩個部分對于商業(yè)銀行的規(guī)范經(jīng)營和日常管理都有著重要的意義。本文根據(jù)內部控制的模型,對我國商業(yè)銀行內部控制審計現(xiàn)狀和存在的問題進行研究分析,并對如何利用好內部審計來促進和完善商業(yè)銀行的內部控制,進行方式和方法的舉例分析。 

【文章來源】：商訊. 2019,(24)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、我國商業(yè)銀行的基本特征
二、我國商業(yè)銀行領域的內部審計
三、內部控制同內部審計之間的關系
四、商業(yè)銀行實施內部控制的現(xiàn)狀和問題
    (一)內部控制的環(huán)境
    (二)風險評估過程
    (三)信息溝通和監(jiān)督
五、利用內部審計完善我國商業(yè)銀行的內部控制
    (一)拓展和擴大內部審計的職能和范圍
    (二)完善信息溝通和監(jiān)督機制
    (三)關注審計過程中的風險變動
    (四)提高審計監(jiān)督執(zhí)行效果并完善內控系統(tǒng)
六、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高質量內部控制能有效應對特質風險和系統(tǒng)風險嗎?[J]. 方紅星,陳作華.  會計研究. 2015(04)
[2]中國內部審計需求調查與發(fā)展方略[J]. 王兵,劉力云.  會計研究. 2015(02)
[3]內部審計質量與控制活動有效性研究——基于內部審計與內部控制的耦合關系及滬市上市公司經(jīng)驗證據(jù)[J]. 鄭偉,徐萌萌,戚廣武.  審計研究. 2014(06)

博士論文
[1]我國商業(yè)銀行盈利模式的轉型研究[D]. 蘇陽.中共中央黨校 2014



本文編號：3606602