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大慶油田增值型內(nèi)部審計研究

發(fā)布時間:2017-05-09 12:17

  本文關鍵詞:大慶油田增值型內(nèi)部審計研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:1999年,國際內(nèi)部審計協(xié)會通過了內(nèi)部審計新定義:“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認與咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。”在此,“為組織增加價值”第一次被列入內(nèi)部審計定義,表明了內(nèi)部審計的職能是站在組織整體利益的立場上,發(fā)揮著增加組織價值和提高組織運作效率的作用。 增值型內(nèi)部審計這一理論的提出和在實踐中的發(fā)展是必然的。然而在我國,大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計依然較多地停留在監(jiān)督、控制的層面上,尚未提升到價值增值這一層次,并且存在著很多亟待解決的問題。本文將在理論研究的基礎上重點對大慶油田的增值型內(nèi)部審計進行案例研究,以期指導我國其他企業(yè)增值型內(nèi)部審計的開展。 本文主要進行了如下研究:一、以文獻綜述研究為基礎,明確增值型內(nèi)部審的涵義。二、以增值型內(nèi)部審計的目標、組織機構、職能范圍、人力資源及審計技術實務等內(nèi)容構建了一個實施內(nèi)部審計增值的分析框架,該分析框架運用于全文的分析中。三、以大慶油田內(nèi)部審計為研究對象,從內(nèi)部審計定位、組織機構、職能范圍、人力資源及審計技術實務五個方面進行了分析,并將其經(jīng)驗加以總結歸納,提高到理論層面,使其更具普遍適用性,以期指導我國其他企業(yè)增值型內(nèi)部審計的開展。
【關鍵詞】:增值型內(nèi)部審計 大慶油田 內(nèi)部控制 風險管理 公司治理
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F239.45;F426.22
【目錄】:
  • 致謝5-6
  • 中文摘要6-7
  • ABSTRACT7-10
  • 1 引言10-13
  • 1.1 選題背景與研究意義10-11
  • 1.2 研究思路與結構11-12
  • 1.3 本文創(chuàng)新點12-13
  • 2 文獻綜述13-18
  • 2.1 對增值型內(nèi)部審計基本理論的研究13-15
  • 2.2 對內(nèi)部審計價值增值途徑的研究15-17
  • 2.3 文獻評述17-18
  • 3 增值型內(nèi)部審計分析框架及應用中存在的問題18-28
  • 3.1 增值型內(nèi)部審計涵義18-20
  • 3.1.1 增值型內(nèi)部審計定義18
  • 3.1.2 增值型內(nèi)部審計特點18-19
  • 3.1.3 增值型內(nèi)部審計價值實現(xiàn)19-20
  • 3.2 增值型內(nèi)部審計分析框架20-24
  • 3.2.1 內(nèi)部審計目標20-21
  • 3.2.2 內(nèi)部審計組織機構21-22
  • 3.2.3 內(nèi)部審計職能范圍22-23
  • 3.2.4 內(nèi)部審計人力資源23
  • 3.2.5 內(nèi)部審計技術實務23-24
  • 3.2.6 增值型內(nèi)部審計分析框架小結24
  • 3.3 增值型內(nèi)部審計應用中存在的問題24-28
  • 3.3.1 對內(nèi)部審計的增值目標認識不足24-25
  • 3.3.2 內(nèi)部審計機構設置不合理,獨立性差25-26
  • 3.3.3 內(nèi)部審計工作范圍局限26
  • 3.3.4 內(nèi)部審計人員素質(zhì)有待提高26-27
  • 3.3.5 內(nèi)部審計技術手段落后27-28
  • 4 大慶油田增值型內(nèi)部審計案例分析28-45
  • 4.1 大慶油田內(nèi)部審計定位28-29
  • 4.2 大慶油田內(nèi)部審計組織機構29-32
  • 4.2.1 向董事會和總經(jīng)理報告的雙報告制30
  • 4.2.2 分級負責制和垂直管理相結合30-31
  • 4.2.3 審計委員會、內(nèi)審部門、監(jiān)事會整合監(jiān)督力量31
  • 4.2.4 崗位設置的創(chuàng)新31-32
  • 4.3 大慶油田內(nèi)部審計職能范圍32-37
  • 4.3.1 深化內(nèi)部控制審計32-34
  • 4.3.2 廣泛開展風險導向?qū)徲?/span>34-36
  • 4.3.3 積極推進效益審計36-37
  • 4.3.4 嘗試開展診斷咨詢審計37
  • 4.4 大慶油田內(nèi)部審計人力資源37-41
  • 4.4.1 優(yōu)化內(nèi)部審計人員結構37-40
  • 4.4.2 制定內(nèi)部審計人員培訓制度40
  • 4.4.3 完善內(nèi)部審計人員考核制度40-41
  • 4.5 大慶油田內(nèi)部審計技術實務41-45
  • 4.5.1 構建內(nèi)部審計流程41-43
  • 4.5.2 運用現(xiàn)代化審計手段43-44
  • 4.5.3 加強內(nèi)部審計營銷44-45
  • 5 大慶油田增值型內(nèi)部審計的思考45-49
  • 5.1 樹立科學的增值型內(nèi)部審計理念45
  • 5.2 重視增值型內(nèi)部審計的獨立性45-46
  • 5.3 拓展增值型內(nèi)部審計的業(yè)務領域46-47
  • 5.4 優(yōu)化增值型內(nèi)部審計人員素質(zhì)47-48
  • 5.5 改善內(nèi)部審計流程,更新內(nèi)部審計方法48-49
  • 6 結束語49-50
  • 參考文獻50-52
  • 作者簡歷52-54
  • 學位論文數(shù)據(jù)集54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 閻紅玉;內(nèi)部審計實現(xiàn)企業(yè)價值增值途徑探微[J];財會月刊;2004年19期

2 鄔倩楠;;建立一種復合型增值服務內(nèi)部審計——基于經(jīng)濟效益審計的延伸研究[J];會計師;2009年09期

3 張巧良,張磊,徐月軍;內(nèi)部審計的增值功能探究[J];會計之友;2005年04期

4 王華;梁志強;;內(nèi)部審計部門:成本中心抑或利潤中心?[J];上海立信會計學院學報;2007年03期

5 于水英;王艷;;現(xiàn)代內(nèi)部審計增值功能透視——基于價值鏈管理理論視角[J];全國商情(經(jīng)濟理論研究);2009年13期

6 賈云潔;;從戰(zhàn)略角度談內(nèi)部審計價值增值策略[J];審計與經(jīng)濟研究;2009年02期

7 余玉苗,詹俊;論增值型企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展[J];審計研究;2001年05期

8 時現(xiàn);現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的治理功能透視[J];審計研究;2003年04期

9 劉波;;增值型內(nèi)部審計的探討[J];大眾商務;2010年02期


  本文關鍵詞:大慶油田增值型內(nèi)部審計研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:352502

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