國有企業(yè)因其企業(yè)性質(zhì)特殊性,其經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計越來越受到社會關(guān)注,也成為我國特色社會主義審計監(jiān)督制度的重要組成部分。本文先分析了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的相關(guān)理論與實踐,按照實施順序深入分析了準(zhǔn)備階段、實施階段和終結(jié)階段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)險,認(rèn)為我國經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計尚處于初級階段,還存在因?qū)徲嬊捌跍?zhǔn)備工作不充足、實施過程中控制不當(dāng)以及審計終極環(huán)節(jié)審計報告處理不當(dāng)?shù)?類經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)險,分階段提出了9類審計風(fēng)險控制的方法,以便更好地做好國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險防控工作,進(jìn)一步保障并促進(jìn)國有企業(yè)良好有序的發(fā)展。 

【文章來源】：財政監(jiān)督. 2019,(16)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的文獻(xiàn)綜述
    （一）國有企業(yè)受托責(zé)任理論
    （二）國有企業(yè)信息不對稱理論
    （三）國有企業(yè)權(quán)力制衡理論
    （四）國有企業(yè)公司治理理論
    （五）國有企業(yè)績效審計方法
二、國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險分析
    （一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計準(zhǔn)備階段的審計風(fēng)險
        1、審計機構(gòu)勝任風(fēng)險。
        2、審計前期調(diào)查風(fēng)險。
    （二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施階段的審計風(fēng)險
        1、審計資料獲取風(fēng)險。
        2、內(nèi)部控制制度評審風(fēng)險。
        3、審計工作底稿編制與復(fù)核風(fēng)險。
    （三）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計終結(jié)階段的審計風(fēng)險
        1、審計報告草擬風(fēng)險。
        2、審計報告的審核風(fēng)險。
三、國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的風(fēng)險控制方法
    （一）國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計準(zhǔn)備階段的風(fēng)險控制
        1、挑選綜合素質(zhì)高的審計隊伍，控制人員專業(yè)性風(fēng)險。
        2、明確審計組長與審計主審的職責(zé)劃分，控制審計職責(zé)劃分風(fēng)險。
        3、形成審前調(diào)查小結(jié)，控制審計作業(yè)準(zhǔn)備風(fēng)險。
    （二）國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施階段的風(fēng)險控制
        1、及時調(diào)整審計方案，控制審計方案風(fēng)險。
        2、堅持雙向承諾原則，控制審計資料風(fēng)險。
        3、通暢雙向溝通，控制雙方溝通風(fēng)險。
    （三）國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計終結(jié)階段的風(fēng)險控制
        1、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評估指標(biāo)體系，防范評價風(fēng)險。
        2、規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告內(nèi)容格式，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。
        3、成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告復(fù)核機構(gòu)，防范審計風(fēng)險。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]大數(shù)據(jù)背景下國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計研究[J]. 蘭飛,劉維婧.  財政監(jiān)督. 2019(13)
[2]基于現(xiàn)代審計風(fēng)險模型的國企高管經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計風(fēng)險及其防范[J]. 汪立元,顧曉敏.  上海經(jīng)濟(jì)研究. 2011(08)

碩士論文
[1]國企領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價研究[D]. 楊子青.北京交通大學(xué) 2016



本文編號：3446307