伴隨著財務共享服務理念的深入和普及,會計師事務所也紛紛建立起共享服務中心,為業(yè)務前端專業(yè)人員和后勤團隊提供有力的支持,讓事務所前端專業(yè)人員可以投入高增值的工作。文章結合會計師事務所共享服務中心實際,對當前共享服務模式下會計師事務所年報審計的問題進行分析,并提出優(yōu)化建議,為共享服務中心更有效地為事務所年報審計服務提供參考。 

【文章來源】：商業(yè)會計. 2019,(06)

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、共享服務模式下會計師事務所年報審計中存在的問題分析
    (一) 共享中心基層審計人力資源短缺, 工作效率不高
    (二) 函證系統(tǒng)處理方式程序化, 重復催函問題大
    (三) 檢查報表勾稽關系以手工為主, 財報披露清單模板單一
三、共享服務模式下會計師事務所年報審計的優(yōu)化建議
    (一) 完善人員激勵機制, 提升工作效率
    (二) 優(yōu)化函證系統(tǒng), 提高函證處理的靈活性, 避免重復催函
    (三) 調整清單固定模板, 倡導電腦操作代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工處理
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]財務共享服務中心現實問題與未來何去何從[J]. 張慶龍.  商業(yè)會計. 2017(19)
[2]基于共享服務的財務轉型[J]. 陳虎.  財務與會計. 2016(21)
[3]財務共享服務中心建設咨詢服務系列專題(一) 創(chuàng)新業(yè)務領域服務企業(yè)集團財務共享[J]. 張慶龍,黃國成.  中國注冊會計師. 2012(01)



本文編號：3402898