本文闡述了新時(shí)代下,企業(yè)可通過評價(jià)監(jiān)督內(nèi)控,達(dá)到審計(jì)的"全覆蓋"和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可防可控、增強(qiáng)企業(yè)競爭增效能力。指出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的,風(fēng)險(xiǎn)防控與競爭增效是持續(xù)的體系建設(shè)和新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)增值增效途徑（職能）。 

【文章來源】：審計(jì)與理財(cái). 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、建立稱職的審計(jì)評價(jià)團(tuán)隊(duì)
二、建“三目標(biāo)、三循環(huán)”和“三種評價(jià)方法”, 營造企業(yè)競爭增效與內(nèi)部控制環(huán)境
三、共建“三道防線”, 提升全員競爭增效與內(nèi)部控制意識(shí)
四、抓住關(guān)鍵控制活動(dòng)進(jìn)行評價(jià)監(jiān)督
五、利潤中心及滾動(dòng)預(yù)算
六、獎(jiǎng)罰制度與績效
七、風(fēng)險(xiǎn)管理與評價(jià)監(jiān)督
八、跟蹤整改與信息傳遞


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]內(nèi)部審計(jì)增值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑——參與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理[J]. 郭艷萍.  審計(jì)月刊. 2007(08)



本文編號：3334318