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現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的優(yōu)化路徑探析

發(fā)布時(shí)間:2021-07-02 07:55
  面對(duì)快速發(fā)展、復(fù)雜多變環(huán)境,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)急劇增加趨勢,這些風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)價(jià)值增值帶來威脅和機(jī)遇。通過風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià),有效促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增值。文章探討風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的概念和特征,分析風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)主體、基本內(nèi)容和實(shí)施程序,剖析我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的突出問題和相關(guān)對(duì)策。 

【文章來源】:國際商務(wù)財(cái)會(huì). 2019,(08)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)概念及特征
    (一)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)概念
    (二)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)特征
        1. 密切聯(lián)系
        2. 相互區(qū)別
二、現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)主體、內(nèi)容和程序
    (一)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)執(zhí)行者主要是內(nèi)部審計(jì)主體
    (二)現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)內(nèi)容
        1. 審查和評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的健全性和有效性
        2. 審查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的充分性和有效性
        3. 審查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的可靠性及有效性
        4. 審查風(fēng)險(xiǎn)管理策略與措施的合理性及有效性
    (三)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)程序
        1. 實(shí)施戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
        2. 確定可接受風(fēng)險(xiǎn)水平
        3. 開展流程風(fēng)險(xiǎn)分析
        4. 總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)結(jié)論。
三、我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的典型問題及相關(guān)對(duì)策
    (一)我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的典型問題
        1. 側(cè)重審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程,忽略風(fēng)險(xiǎn)管理效果
        2. 視風(fēng)險(xiǎn)為獨(dú)立個(gè)體,忽視風(fēng)險(xiǎn)間的普遍聯(lián)系
        3. 依據(jù)傳統(tǒng)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題,未能充分考慮風(fēng)險(xiǎn)容忍度
    (二)改善我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的對(duì)策
        1. 改善剩余風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì),增強(qiáng)審計(jì)實(shí)效性
        2. 系統(tǒng)性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理
        3. 設(shè)置和運(yùn)用可接受風(fēng)險(xiǎn)水平,提高審計(jì)效率性和效果性


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]“三鏈互動(dòng) 點(diǎn)面結(jié)合”的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究[J]. 陳巍,閻栗,張東風(fēng),胡霜竹,蔡曉勇,許波東,馬瑩,季曉禹.  中國內(nèi)部審計(jì). 2018(01)



本文編號(hào):3260073

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