在經(jīng)歷了金融危機(jī)帶來的低迷時(shí)期后全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇由弱漸強(qiáng),但企業(yè)依舊面臨著來自各方的壓力。企業(yè)為了自身的持續(xù)、健康發(fā)展,一方面需要克服信息化和經(jīng)濟(jì)全球化帶來的市場競爭的加劇,另一方面則需要應(yīng)對監(jiān)管規(guī)范化和信息透明化高要求的挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中,必須整合自有資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)組織利益的最大化,借助于內(nèi)部審計(jì)就成為其達(dá)到目標(biāo)的必經(jīng)之路。無論是復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景都迫使傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)必須轉(zhuǎn)型為增值型內(nèi)部審計(jì)。同時(shí),供給側(cè)改革的推行也為增值型內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮效用以便加強(qiáng)企業(yè)改革和優(yōu)化升級起到推波助瀾的作用,公司更是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起普及和推廣增值型內(nèi)部審計(jì)理念與實(shí)踐的責(zé)任。采用何種手段彌補(bǔ)現(xiàn)階段企業(yè)增值型內(nèi)部審計(jì)的缺陷,施展其降本增值的積極作用成為一個(gè)探討熱點(diǎn)。本文采用文獻(xiàn)研究和案例分析的方法,梳理收集到的NF公司的資料,將理論與實(shí)際聯(lián)系起來對該公司的增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)施情況進(jìn)行研究。從選取公司的內(nèi)部審計(jì)狀況映射出目前我國增值型內(nèi)部審計(jì)普遍存在的問題,本文對存在的問題進(jìn)行挖掘和分析,找出導(dǎo)致這些漏洞的各項(xiàng)因素。針對缺陷和因素,分析提出解決對策和建議,引入績效棱柱和平衡計(jì)分卡并... 

【文章來源】：遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

我國企業(yè)增值型內(nèi)部審計(jì)關(guān)鍵要素范圍：三大領(lǐng)域（內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理）

NF公司組織架構(gòu)圖

NF公司內(nèi)審組織結(jié)構(gòu)層次圖


本文編號(hào)：3232530