強(qiáng)化基層央行合同管理的幾點(diǎn)建議
發(fā)布時(shí)間:2021-02-15 03:29
<正>近年來,基層央行基于為履職提供設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)等保障性條件的需要,對(duì)外簽訂的合同種類、數(shù)量等呈增長(zhǎng)之勢(shì)。在建設(shè)法治央行、推進(jìn)依法行政的背景下,加強(qiáng)合同管理,對(duì)于構(gòu)建基層央行風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制具有重要的意義。筆者結(jié)合近幾年內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐,通過分析基層央行合同管理中存在問題的原因,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。
【文章來源】:審計(jì)與理財(cái). 2019,(08)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、基層央行合同管理中存在的問題
二、基層央行合同管理中存在問題的原因分析
三、強(qiáng)化基層央行合同管理的相關(guān)建議
本文編號(hào):3034349
【文章來源】:審計(jì)與理財(cái). 2019,(08)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、基層央行合同管理中存在的問題
二、基層央行合同管理中存在問題的原因分析
三、強(qiáng)化基層央行合同管理的相關(guān)建議
本文編號(hào):3034349
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