對于企業(yè)的內(nèi)部審計工作來說,其主要指的是企業(yè)用于自我控制、自我監(jiān)督以及規(guī)范管理與經(jīng)營的重要手段。目前,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營、管理活動內(nèi)容也越來越多樣化,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。對此,論文主要對中小企業(yè)內(nèi)部審計外部化的動因及實施策略進行分析,以供參考。 

【文章來源】：中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2019,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 中小企業(yè)內(nèi)部審計工作的特點和現(xiàn)狀
    2.1 中小企業(yè)內(nèi)部審計工作的特點
    2.2 中小企業(yè)內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀
3 中小企業(yè)內(nèi)部審計外部化的動因
    3.1 彌補中小企業(yè)智力資源的不足
    3.2 降低中小企業(yè)的管理成本
    3.3 提升中小企業(yè)的市場核心競爭力
4 中小企業(yè)內(nèi)部審計外部化的具體實施策略
    4.1 銜接內(nèi)部管控與外部控制
    4.2 建立完善的管理機制
    4.3 內(nèi)部審計外部化的幾種途徑
        4.3.1 全部外包
        4.3.2 企業(yè)內(nèi)部審計咨詢、合作結(jié)合
        4.3.3 協(xié)力式委外
5 結(jié)語



本文編號：3012324