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管理審計在云南公路施工企業(yè)中的應用研究

發(fā)布時間:2017-04-05 03:05

  本文關鍵詞:管理審計在云南公路施工企業(yè)中的應用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:管理審計具有發(fā)現(xiàn)和揭示企業(yè)經(jīng)營管理過程中現(xiàn)存問題和潛在問題的作用,通過管理審計對企業(yè)管理層的受托管理責任的履行情況實施客觀、獨立和具有建設性的考核和評價,有利于企業(yè)管理層及相關職能部門改進管理水平,從企業(yè)整體層面提升企業(yè)的獲利能力和管理能力。 本文以國內(nèi)外最新的管理審計理念為核心,將實踐工作和理論學習相結(jié)合,運用理論研究與案例研究相結(jié)合的研究方法,選取云南Y公路施工企業(yè)作為管理審計實際運用的研究案例,旨在通過分析該企業(yè)管理審計的實施情況,發(fā)現(xiàn)和揭示該企業(yè)實踐管理審計工作中的問題,并具有針對性的從“管理審計體系設置的問題”和“非管理審計體系設置問題”兩個方面提出相應的完善Y企業(yè)管理審計工作的舉措,切實幫助企業(yè)解決管理審計實踐中的問題,以實現(xiàn)完善企業(yè)管理審計工作這一目的。 同時,依托案例Y公路施工企業(yè)完善后所形成的管理審計模式,由于其所具有的代表性和共通性,為云南的其他公路施工企業(yè)的內(nèi)部審計工作帶來了一定的參考和借鑒價值。在國家“一帶一路”的大好發(fā)展契機下,有助于指導云南公路施工企業(yè)做好內(nèi)部審計工作,充分發(fā)揮管理審計檢查、評價、監(jiān)督、建設的職能,推動云南公路施工企業(yè)經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提升。
【關鍵詞】:內(nèi)部審計 內(nèi)部管理審計 云南省公路施工企業(yè)
【學位授予單位】:云南大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F239.45
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1. 緒論8-14
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究意義9-10
  • 1.2.1 理論意義9
  • 1.2.2 現(xiàn)實意義9-10
  • 1.3 管理審計相關研究綜述10-12
  • 1.3.1 國外管理審計相關研究綜述10-11
  • 1.3.2 國內(nèi)管理審計相關研究綜述11-12
  • 1.4 研究的基本思路12
  • 1.5 研究的基本方法12-14
  • 2. 管理審計的相關理論14-17
  • 2.1 管理審計的理論基礎14-15
  • 2.1.1 委托代理理論14
  • 2.1.2 激勵理論14-15
  • 2.2 管理審計產(chǎn)生和發(fā)展的根源15-17
  • 2.2.1 委托代理事項范圍的擴大推動管理審計的產(chǎn)生15-16
  • 2.2.2. 企業(yè)內(nèi)部審計要求的提高促使管理審計的發(fā)展16-17
  • 3. 管理審計在云南Y公路施工企業(yè)中的實踐17-23
  • 3.1 案例背景17-18
  • 3.1.1 云南Y公路施工企業(yè)的基本情況17
  • 3.1.2 云南Y公路施工企業(yè)經(jīng)營管理的特點17-18
  • 3.2 云南Y公路施工企業(yè)現(xiàn)行管理審計實施情況18-19
  • 3.2.1 Y公路施工企業(yè)管理審計機構(gòu)的設置18
  • 3.2.2 Y公路施工企業(yè)現(xiàn)行管理審計體系18-19
  • 3.3 云南Y公路施工企業(yè)實施管理審計取得的成效19-23
  • 3.3.1 建立健全了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制19-20
  • 3.3.2 加強了施工項目層面的內(nèi)部控制20
  • 3.3.3 加強了公司層面的內(nèi)部控制20-21
  • 3.3.4 增加了公司整體的經(jīng)濟效益21-22
  • 3.3.5 加強了企業(yè)風險點的日常監(jiān)控22-23
  • 4. 云南Y公路施工企業(yè)管理審計實踐中存在的問題23-26
  • 4.1 管理審計體系設置方面的問題23-24
  • 4.1.1 缺乏對公司層面整體經(jīng)營管理活動的審計23-24
  • 4.1.2 管理審計內(nèi)容的不完善影響管理審計職能的發(fā)揮24
  • 4.1.3 缺乏嚴格的管理審計程序和指導性的審計方法24
  • 4.2 非管理審計體系設置方面的問題24-26
  • 4.2.1 審計機構(gòu)的設置影響審計結(jié)果的質(zhì)量24-25
  • 4.2.2 缺乏客觀可行的管理審計評價標準25
  • 4.2.3 缺乏綜合型審計人才25-26
  • 5. Y公路施工企業(yè)管理審計體系問題的解決措施26-36
  • 5.1 重構(gòu)管理審計體系,從根本上解決管理審計體系存在的問題26-27
  • 5.2 優(yōu)化管理審計內(nèi)容,明確各項內(nèi)容的審查重點27-32
  • 5.2.1 完善計劃職能審計的內(nèi)容27-29
  • 5.2.2 新增企業(yè)組織職能的審計29-30
  • 5.2.3 完善領導職能審計的內(nèi)容30-31
  • 5.2.4 強化控制職能審計的內(nèi)容31-32
  • 5.3 規(guī)范管理審計程序,推進審計質(zhì)量的提升32-34
  • 5.3.1 明確審計準備階段的工作重點33
  • 5.3.2 明確審計實施階段的工作重點33-34
  • 5.3.3 明確審計報告階段的工作重點34
  • 5.4 從企業(yè)現(xiàn)實情況出發(fā),完善管理審計技術方法34-36
  • 5.4.1 加強現(xiàn)場調(diào)查法的運用34
  • 5.4.2 加強訪談法的運用34-35
  • 5.4.3 靈活運用關聯(lián)平臺數(shù)據(jù)實施對比分析35-36
  • 6. Y公路施工企業(yè)非體系問題的解決措施36-38
  • 6.1 設立審計委員會完善管理審計機構(gòu)的設置36
  • 6.2 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理審計評價標準36-37
  • 6.3 強化人才培訓提升管理審計人員綜合素質(zhì)37-38
  • 7. 總結(jié)38-40
  • 7.1 結(jié)論38-39
  • 7.2 不足之處39-40
  • 參考文獻40-42
  • 致謝42-43
  • 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄43

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 陳尚英;;淺議企業(yè)內(nèi)部管理審計的現(xiàn)狀與對策[J];會計之友(下旬刊);2008年10期

2 黃靜;;內(nèi)部管理審計的發(fā)展狀況及改進建議[J];河北金融;2008年10期


  本文關鍵詞:管理審計在云南公路施工企業(yè)中的應用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:286349

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