本文關鍵詞：H大學的經(jīng)濟責任審計改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟和我國高等教育的蓬勃發(fā)展，高等院校的籌資方式和經(jīng)濟活動越來越復雜，高校領導干部手中的權力日益膨脹，并成為了某些人尋租的工具。高校如何在此背景下對領導干部進行有效的監(jiān)督和評價，維護高校的利益不受損害就成為了高校內(nèi)部審計工作的重點。經(jīng)濟責任審計作為評價領導干部任期內(nèi)公共受托經(jīng)濟責任履行情況的有效方式，將組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督有機的結合起來，在監(jiān)督、評價領導干部的同時，也為高校提供了任用領導干部的重要依據(jù)，完善了高校領導干部的監(jiān)督管理機制。因此，對領導干部進行經(jīng)濟責任審計就成為了高校對領導干部經(jīng)濟管理行為進行監(jiān)督的有利武器。 高校經(jīng)濟責任審計的發(fā)展日新月異，雖然取得了很多成果，但也存在很多問題。本文擬以H大學為例去分析其經(jīng)濟責任審計中存在的問題，并期望提出改進措施以此推動高校經(jīng)濟責任審計的發(fā)展。本文以內(nèi)部審計理論和公共受托經(jīng)濟責任理論為基礎，運用文獻研究、調(diào)查研究、案例分析等研究方法分析了H大學經(jīng)濟責任審計工作的現(xiàn)狀，，并揭露了其存在的問題，比如經(jīng)濟責任審計力量不足、審計監(jiān)督關口不嚴謹、評價體系不科學、審計結果利用不充分、審計信息化程度低等。針對這些問題，本文從H大學的實際情況出發(fā)，分層次、有針對性的提出了具體的改進措施，包括提高內(nèi)部審計力量并借助外部審計服務、前移審計監(jiān)督關口、建立科學的評價體系、加大審計結果的利用力度、加強審計信息化建設等，以期能夠使H大學的經(jīng)濟責任審計工作達到一個新的層次和高度，及時發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)的問題，發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的“免疫功能”，提高領導干部的經(jīng)濟管理水平和嚴格履行職責的自覺性，為H大學的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
【關鍵詞】：經(jīng)濟責任審計 審計監(jiān)督 審計評價 審計結果
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F239.47
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 插圖索引11-12
• 附表索引12-13
• 第1章 緒論13-25
• 1.1 研究背景與意義13-17
• 1.1.1 研究背景13-14
• 1.1.2 研究意義14-17
• 1.2 文獻綜述17-22
• 1.2.1 經(jīng)濟責任審計17-21
• 1.2.2 高校經(jīng)濟責任審計21
• 1.2.3 文獻述評21-22
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法22-25
• 1.3.1 研究內(nèi)容22-23
• 1.3.2 研究方法23-25
• 第2章 高校經(jīng)濟責任審計的理論分析25-30
• 2.1 內(nèi)部審計理論25-28
• 2.1.1 內(nèi)部審計理論的基本含義25-26
• 2.1.2 內(nèi)部審計與經(jīng)濟責任審計26-28
• 2.2 公共受托經(jīng)濟責任28-30
• 2.2.1 公共受托經(jīng)濟責任的基本含義28-29
• 2.2.2 公共受托經(jīng)濟責任與經(jīng)濟責任審計29-30
• 第3章 H 大學經(jīng)濟責任審計現(xiàn)狀分析30-38
• 3.1 H 大學基本情況介紹30-31
• 3.2 H 大學經(jīng)濟責任審計現(xiàn)狀31-38
• 3.2.1 審計處概況31-32
• 3.2.2 經(jīng)濟責任審計發(fā)展階段32
• 3.2.3 經(jīng)濟責任審計目標32-34
• 3.2.4 經(jīng)濟責任審計對象34-35
• 3.2.5 經(jīng)濟責任審計主要內(nèi)容35-36
• 3.2.6 經(jīng)濟責任審計程序與實施36-38
• 第4章 H 大學經(jīng)濟責任審計存在的問題及原因分析38-48
• 4.1 審計力量不足38-39
• 4.1.1 審計人員數(shù)量較少38
• 4.1.2 審計人員質量不高38-39
• 4.2 監(jiān)督關口不嚴謹39-41
• 4.2.1 先離任后審計的問題突出39-40
• 4.2.2 任中審計開展力度弱40-41
• 4.3 評價體系不科學41-45
• 4.3.1 經(jīng)濟責任界定不明確41-42
• 4.3.2 評價指標缺少針對性42-44
• 4.3.3 評價方法不規(guī)范44-45
• 4.4 審計結果利用不充分45-46
• 4.4.1 審計結果公示范圍有限45
• 4.4.2 審計結果利用范圍較小45-46
• 4.5 審計信息化程度低46-48
• 4.5.1 審計的技術手段落后46-47
• 4.5.2 開展現(xiàn)代化審計的條件較差47-48
• 第5章 H 大學經(jīng)濟責任審計改進措施48-62
• 5.1 提高審計力量并借助外部服務48-51
• 5.1.1 配備充分的審計力量48-49
• 5.1.2 借助外部審計服務49-51
• 5.2 前移審計監(jiān)督關口51-52
• 5.2.1 堅持先審計后離任51
• 5.2.2 增加任中審計的比重51-52
• 5.3 建立科學的評價體系52-57
• 5.3.1 建立健全經(jīng)濟責任制52-53
• 5.3.2 制定針對性強的評價指標53-56
• 5.3.3 建立科學的評價方法體系56-57
• 5.4 加大審計結果利用力度57-59
• 5.4.1 建立審計結果公告制度57-58
• 5.4.2 建立審計結果運用機制58-59
• 5.5 加強審計信息化建設59-62
• 5.5.1 借助現(xiàn)代化審計技術手段59-60
• 5.5.2 加大審計硬件及軟件投入60-62
• 結論62-64
• 參考文獻64-67
• 致謝67-68

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關鍵詞：H大學的經(jīng)濟責任審計改進研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：262724