本文關(guān)鍵詞：NY集團(tuán)構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：價(jià)值增值是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),而內(nèi)部審計(jì)是一種旨在增加價(jià)值和改善組織運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢(xún)活動(dòng)。它通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)而規(guī)范的方法,評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和公司治理的效果,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。當(dāng)前,我國(guó)的集團(tuán)公司尤其是國(guó)有集團(tuán)公司面臨內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的壓力,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)管理,構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)體系,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值增值,是集團(tuán)公司加強(qiáng)管控的重要手段。本文主要采用規(guī)范化理論研究和案例分析相結(jié)合的研究方法,在探討內(nèi)部審計(jì)基本理論的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了如何進(jìn)行增值型內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建,并以NY集團(tuán)公司為例進(jìn)行了案例分析。全文共分五部分:第一部分,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述,并介紹寫(xiě)作思路和結(jié)構(gòu)安排;第二部分,探討了集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)基礎(chǔ)理論;第三部分,結(jié)合NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作現(xiàn)狀,對(duì)該集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)存在的影響價(jià)值增值的問(wèn)題及原因進(jìn)行研究分析;第四部分,以NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作為例,探討了增值型內(nèi)部審計(jì)在文化體系建設(shè)、組織體系建設(shè)、制度體系建設(shè)、業(yè)務(wù)體系建設(shè)、人才體系建設(shè)、信息技術(shù)體系等方面的創(chuàng)新與改進(jìn),并提出了強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值增值的相關(guān)建議和措施;第五部分,總結(jié)全文并展望了我國(guó)集團(tuán)公司價(jià)值增值型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展與未來(lái)。本文通過(guò)選題國(guó)有集團(tuán)公司這一特定載體的內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究,對(duì)于解決當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的改革與創(chuàng)新等問(wèn)題具有理論意義。本文研究認(rèn)為:構(gòu)建切實(shí)有效的集文化、組織、制度、業(yè)務(wù)、人才、信息“六位一體”的集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)體系,能夠促進(jìn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司價(jià)值最大化的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：集團(tuán)公司 增值型審計(jì) 六位一體
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F239.45;F426.2
【目錄】：

• 提要4-5
• Abstract5-8
• 1 引言8-16
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動(dòng)態(tài)9-13
• 1.2.1 內(nèi)部審計(jì)發(fā)展與演變9-10
• 1.2.2 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)理論10-13
• 1.2.3 集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)的研究動(dòng)態(tài)13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法13-14
• 1.4 研究創(chuàng)新性成果及不足14-16
• 2 集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)16-23
• 2.1 集團(tuán)公司管控與內(nèi)部審計(jì)16-19
• 2.1.1 集團(tuán)公司特性及其管控模式16-17
• 2.1.2 集團(tuán)公司管控與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系17-18
• 2.1.3 集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)的特性18-19
• 2.2 增值型內(nèi)部審計(jì)的特征19-20
• 2.3 集團(tuán)公司增值型內(nèi)部審計(jì)體系的框架20-23
• 2.3.1 文化體系20
• 2.3.2 組織體系20-21
• 2.3.3 制度體系21
• 2.3.4 業(yè)務(wù)體系21
• 2.3.5 人才體系21-22
• 2.3.6 信息技術(shù)體系22-23
• 3 NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀與問(wèn)題23-30
• 3.1 NY集團(tuán)公司簡(jiǎn)介23
• 3.2 NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)展及現(xiàn)狀23-25
• 3.2.1 NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)發(fā)展歷程23-24
• 3.2.2 NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)基本現(xiàn)狀24-25
• 3.3 NY集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題及原因分析25-30
• 3.3.1 集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)存在的主要問(wèn)題25-28
• 3.3.2 影響內(nèi)部審計(jì)增值功能發(fā)揮的原因分析28-30
• 4 NY集團(tuán)增值型內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建30-49
• 4.1 增值型內(nèi)部審計(jì)體系的職能定位30-31
• 4.2 增值型內(nèi)部審計(jì)體系的總體工作目標(biāo)31-32
• 4.3 “六位一體”增值型內(nèi)部審計(jì)體系的構(gòu)建32-49
• 4.3.1 形成增值型內(nèi)部審計(jì)文化體系32
• 4.3.2 完善增值型內(nèi)部審計(jì)組織體系32-34
• 4.3.3 健全增值型內(nèi)部審計(jì)制度體系34-37
• 4.3.4 搭建增值型內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)體系37-44
• 4.3.5 增值型內(nèi)部審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)44-46
• 4.3.6 建設(shè)增值型審計(jì)信息化管理平臺(tái)46-49
• 5 結(jié)論與展望49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 授權(quán)52-53

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 閻紅玉;內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值途徑探微[J];財(cái)會(huì)月刊;2004年19期

2 孟建民;;進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作 努力推動(dòng)中央企業(yè)管理再上新臺(tái)階——國(guó)資委副主任孟建民在中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議上的講話(huà)摘要[J];工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì);2010年05期

3 敬文舉;;現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能的拓展[J];商業(yè)會(huì)計(jì);2011年22期

  本文關(guān)鍵詞：NY集團(tuán)構(gòu)建增值型內(nèi)部審計(jì)體系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：260315