HH煙草企業(yè)集團內部審計發(fā)展對策探究
發(fā)布時間:2019-08-29 08:53
【摘要】:在中國煙草“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的行業(yè)發(fā)展方向指引下,目前在我國煙草工業(yè)系統(tǒng)形成了多個以煙草為主業(yè),跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制經(jīng)營的大型國有企業(yè)集團,這是中國煙草向更高層次和更高水平邁出的重要一步。煙草企業(yè)集團的組建和運行,對推動我國煙草的改革和發(fā)展具有十分重要的意義。 大型煙草企業(yè)集團的組建是中國煙草在未來一段時期參與國內外競爭的必然之選,工廠制卷煙企業(yè)將被煙草企業(yè)集團所取代。然中國煙草企業(yè)集團本身具有許多的特性,其下的內部審計,同其它集團化企業(yè)及工廠制卷煙企業(yè)比必有其特殊要求。而內部審計的發(fā)展必須適應由工廠制企業(yè)到轉變后的公司制企業(yè)集團,方能在行業(yè)大集團化的背景下履行好內部審計的使命。作為聯(lián)合重組代表的HH煙草(集團)有限責任公司,是從2005年始到2008年組建運行的,現(xiàn)為中國卷煙工業(yè)的第一大集團,具有典型的代表性。 內部審計作為企業(yè)集團經(jīng)營管理活動的重要組成部分,其在公司治理、內部控制、風險防范等領域有著極其重要的作用和處于不可替代的特殊地位。雖然我國現(xiàn)代內部審計起步較晚,與國際內部審計相比有不小差距,但毫無疑問的是內部審計在我國企業(yè)集團的發(fā)展過程中將會扮演越來越重要的角色。 結合企業(yè)集團內部審計的目標的戰(zhàn)略性、審計職能的擴大化、審計內容的延展性,本文圍繞HH煙草企業(yè)集團其主業(yè)作為在國家專賣體制保護下的特殊行業(yè)及集團公司群等特點,著重分析了HH煙草企業(yè)集團特點、面臨的競爭環(huán)境、內部審計現(xiàn)狀,指出了HH煙草企業(yè)集團內部審計存在“法定”審計業(yè)務全部外包、價格審核,招標比價系主要工作、審計隊伍未職業(yè)化、審計方式落后、集團所屬全資、控股企業(yè)內部審計建設滯后等問題,總之內部審計難發(fā)揮“增值”服務。 針對HH煙草集團內部審計存在的問題,本文分析了這些問題的成因,指出由于對內部審計的認識不足,職能定位不當;開展了有損內部審計獨立性的價格審批、招標業(yè)務;內審人員業(yè)務素質和結構不適應內審工作的需要;審計手段落后,審計信息化建設未啟動;審計管理有待加強,管理目標不明確等問題阻礙了HH煙草集團內部審計的發(fā)展。 在分析了HH煙草集團內部審計存在的問題及原因后,筆者認為建立良好的公司治理結構;轉變內部審計職能定位;加強內部審計的獨立性;整合內部審計資源;配置結構合理的高素質內部審計隊伍;科學管理內部審計;推行集團戰(zhàn)略管理,合理確定母子公司內部審計的職能定位是HH煙草集團內部審計當前急需解決的問題。 本文的寫作采用特定的企業(yè)作為研究載體,研究主要基于案例;對特殊行業(yè)特定企的研究,適用范圍有限。
【圖文】:
我國是全世界最大的煙草生產國與消費國,雄踞8個“世界第一”,但并不是世界煙草強國,這體現(xiàn)在許多方面,最重要的一點是,我國煙草展基本局限于國內,在世界煙草全球范圍的競爭中,我國海外市場的銷處在起步階段,通過2005年世界市場(除中國)主要卷煙生產企業(yè)市場比例圖“3.2”所示,在世界市場上看不到中國煙草的力量,我國不草強國。
(2)國內煙草工業(yè)戰(zhàn)略性重組加快,競爭更為激烈隨著中國煙草工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性重組實施,中國煙草工業(yè)企業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這樣充滿了緊迫感。對于吃慣了壟斷利潤的中國煙草工業(yè)企業(yè)來說,無論是出于對自身地位的擔憂,還是出于對國家煙草工業(yè)前途的思考,煙草制造企業(yè)都面臨著一個十分艱難的抉擇。要么重組別人,要么被別人重組。近年來,在政策引導和市場競爭的雙重作用下,中國煙草企業(yè)的聯(lián)合重組取得了迅猛發(fā)展,全國卷煙市場競爭結構大為改觀。目前國內煙草企業(yè)兼并重組的狀況當前煙草行業(yè)聯(lián)合重組的改革,,盡管這是一種“以行政為主導、以市場為輔助”的強迫性的重組和改革,而且由于在改革過程中采取的是一種簡單的“規(guī)模取勝”的激進手段,致使重組存在諸多問題,其重組效果也沒有達到最優(yōu)化,但瑕不掩瑜,在急迫而又復雜的行業(yè)現(xiàn)實面前,其積極意義還是不容否認和忽視的。最明顯的一點就是企業(yè)數(shù)量得到了迅速減少,被關閉和被兼并的企業(yè)騰出了占用的計劃指標、煙葉和市場資源,從而在一
【學位授予單位】:西南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:F239.45
本文編號:2530427
【圖文】:
我國是全世界最大的煙草生產國與消費國,雄踞8個“世界第一”,但并不是世界煙草強國,這體現(xiàn)在許多方面,最重要的一點是,我國煙草展基本局限于國內,在世界煙草全球范圍的競爭中,我國海外市場的銷處在起步階段,通過2005年世界市場(除中國)主要卷煙生產企業(yè)市場比例圖“3.2”所示,在世界市場上看不到中國煙草的力量,我國不草強國。
(2)國內煙草工業(yè)戰(zhàn)略性重組加快,競爭更為激烈隨著中國煙草工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性重組實施,中國煙草工業(yè)企業(yè)從來沒有像現(xiàn)在這樣充滿了緊迫感。對于吃慣了壟斷利潤的中國煙草工業(yè)企業(yè)來說,無論是出于對自身地位的擔憂,還是出于對國家煙草工業(yè)前途的思考,煙草制造企業(yè)都面臨著一個十分艱難的抉擇。要么重組別人,要么被別人重組。近年來,在政策引導和市場競爭的雙重作用下,中國煙草企業(yè)的聯(lián)合重組取得了迅猛發(fā)展,全國卷煙市場競爭結構大為改觀。目前國內煙草企業(yè)兼并重組的狀況當前煙草行業(yè)聯(lián)合重組的改革,,盡管這是一種“以行政為主導、以市場為輔助”的強迫性的重組和改革,而且由于在改革過程中采取的是一種簡單的“規(guī)模取勝”的激進手段,致使重組存在諸多問題,其重組效果也沒有達到最優(yōu)化,但瑕不掩瑜,在急迫而又復雜的行業(yè)現(xiàn)實面前,其積極意義還是不容否認和忽視的。最明顯的一點就是企業(yè)數(shù)量得到了迅速減少,被關閉和被兼并的企業(yè)騰出了占用的計劃指標、煙葉和市場資源,從而在一
【學位授予單位】:西南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2009
【分類號】:F239.45
【參考文獻】
相關博士學位論文 前1條
1 吳冬梅;公司治理結構運行與模式研究[D];中國社會科學院研究生院;2000年
本文編號:2530427
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