【摘要】：我國以“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)，打破壟斷，引入競爭”為重要內(nèi)容的電力體制改革，自2002年3月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)實施以來，已分別組建了國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和中國華能、中國大唐、中國華電、中國國電、中國電力投資五家發(fā)電集團(tuán)公司及四家輔業(yè)公司。國家電網(wǎng)公司設(shè)立了內(nèi)部審計制度，并寫入公司章程，公司本部以及區(qū)域電網(wǎng)公司配備了總審計師，公司本部、區(qū)域電網(wǎng)公司和省電力公司設(shè)立獨立的審計部門，經(jīng)過一年多來的運轉(zhuǎn)實踐，內(nèi)部審計在新的體制下究竟如何深入理解改革，適應(yīng)改革，服務(wù)公司的經(jīng)營管理，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)目標(biāo)?這是國家電網(wǎng)公司內(nèi)部審計系統(tǒng)的熱門話題和關(guān)注的焦點。因此，研究國家電網(wǎng)公司內(nèi)部審計有關(guān)問題具有重要的理論意義與現(xiàn)實意義。 本文首先探討企業(yè)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部審計的主要職能、作用、職責(zé)范圍和主要審計內(nèi)容等基本理論問題，然后針對國家電網(wǎng)公司的特點，進(jìn)一步研究國家電網(wǎng)公司內(nèi)部審計的目標(biāo)、重點與難點問題，最后，研究福建省電網(wǎng)公司內(nèi)部審計運作過程中存在的主要問題及其成因，對如何加強福建省電網(wǎng)公司內(nèi)部審計工作提出了具體措施。 本文的主要觀點與創(chuàng)新：(1)企業(yè)內(nèi)部審計是企業(yè)管理控制系統(tǒng)中的一個重要組成部分，是監(jiān)督內(nèi)部控制的主要力量，推動著內(nèi)部控制不斷完善；(2)企業(yè)內(nèi)部審計具有監(jiān)督、評價鑒證、信息溝通和咨詢服務(wù)四大職能，，這四大職能具有緊密的內(nèi)在聯(lián)系，不能機械割裂，但針對特定的審計項目，由于委托人的不同，四大職能可以有所側(cè)重，并隨著環(huán)境的變化不斷發(fā)展；(3)內(nèi)部審計是企業(yè)管理系統(tǒng)中的“反饋部件”，圍繞經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效履行、企業(yè)規(guī)章制度的建立健全和有效執(zhí)行以及資本的保值增值，分別具有三大審計目標(biāo)、三大審計內(nèi)容和三大審計作用；(4)以福建省電網(wǎng)公司為例，著重分析了內(nèi)部審計存在的主要問題及其成因，在此基礎(chǔ)上，對如何加強福建省電網(wǎng)公司內(nèi)部審計工作提出了若干對策。
[Abstract]:The electric power system reform in our country, which takes the important content of "separation of power plant and network, bidding for the Internet, breaking monopoly, introducing competition" as the important content, has formed the State Grid Company separately since it was approved and implemented by the State Council in March 2002. China Southern Power Grid and China Huaneng, Datang China, China Huadian, China National Power, China Power Investment five Generation Group companies and four subsidiary companies. The State Grid Company has set up an internal audit system, which is written into the articles of association. The company headquarters and the regional grid company are equipped with the chief auditor, the company headquarters, the regional grid company and the provincial power company to set up independent audit departments. After more than a year of operation practice, how can internal audit understand the reform, adapt to the reform, serve the management of the company and realize the business objectives under the new system? This is the hot topic and focus of the State Grid Company's internal audit system. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to study the internal audit of State Grid Company. This paper first discusses the relationship between internal audit and internal control, the main functions, responsibilities and audit contents of internal audit, and then aims at the characteristics of State Grid Company. Further research on the objectives, key points and difficult problems of the internal audit of State Grid Company. Finally, the main problems and their causes in the operation of the internal audit of Fujian Power Grid Company are studied. This paper puts forward some concrete measures on how to strengthen the internal audit of Fujian Power Grid Company. The main viewpoints and innovations of this paper are as follows: (1) the internal audit is an important part of the enterprise management control system and the main force of supervising the internal control, which promotes the continuous improvement of the internal control; (2) Internal audit of enterprises has four functions: supervision, evaluation and verification, information communication and consulting service. These four functions are closely related and cannot be separated mechanically, but for specific audit projects, due to the different clients, The four functions can be focused on and develop with the change of environment; (3) Internal audit is the "feedback component" in the enterprise management system. It has three audit objectives: the effective implementation of economic responsibility, the establishment and effective implementation of enterprise rules and regulations, and the maintenance and appreciation of capital. Three audit contents and three audit functions; (4) taking Fujian Power Grid Company as an example, this paper emphatically analyzes the main problems and causes of internal audit, and puts forward some countermeasures on how to strengthen the internal audit work of Fujian Power Grid Company.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：F239.45

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本文編號：2353811