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企業(yè)信息化論文發(fā)表(2)

2016-11-22 14:26:52  字體：     

摘　要：做到以下幾方面的優(yōu)化：1.重塑企業(yè)文化氛圍，企業(yè)文化是影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要原因之一，在實現(xiàn)企業(yè)信息化的過程中，企業(yè)員工的工作態(tài)度和價值觀念等均會發(fā)生較大的變化，這些變化直接威脅到了企業(yè)員工的職業(yè)道德水

關鍵詞：企業(yè)信息化論文

做到以下幾方面的優(yōu)化：1.重塑企業(yè)文化氛圍，企業(yè)文化是影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要原因之一，在實現(xiàn)企業(yè)信息化的過程中，企業(yè)員工的工作態(tài)度和價值觀念等均會發(fā)生較大的變化，這些變化直接威脅到了企業(yè)員工的職業(yè)道德水準，從而破壞了內部控制與信息系統(tǒng)之間的平衡。因此，建立起基于信息化條件下的企業(yè)文化環(huán)境，，價值理念和工作作風是十分必要的。2.細化組織控制結構，完善相關職能。即使企業(yè)在信息化過程中，將各種部門通過信息系統(tǒng)連理起來，形成了以信息系統(tǒng)為控制核心的整體機構，但是仍然無法避免組織中的不穩(wěn)定因素、鑒于此，可以采取雙向控制方式。在信息系統(tǒng)整體控制作用下，細化組織控制結構，彌補信息系統(tǒng)中存在的不規(guī)范和散權現(xiàn)象[6]。

　　(二)加強風險管理機制的專業(yè)程度

　　隨著信息化進程的推進，風險種類和危害性均在加強，為此，企業(yè)內部應該成立專業(yè)的風險控制小組，并按照風險種類劃分為信息風險、商業(yè)風險和管理風險，針對不同的風險類型劃分風險評估的組別。風險評估小組在進行風險評價的過程中要按照完善的評估規(guī)范，做好記錄，并對相關負責人進行定期匯報總結，從而為完善企業(yè)信息系統(tǒng)作出參考。

　　(三)促進控制活動的有效性

　　為了保證控制活動的有效性，在建立控制活動的過程中要實現(xiàn)業(yè)務流程與系統(tǒng)的整合，加強計算機硬件與網(wǎng)絡系統(tǒng)安全的控制。在控制過程中加強軟件管理，重視技術控制，并制定出相關財務軟件的業(yè)界協(xié)議，從而保證控制活動得以順利開展。除上述建議性措施以外，還應該健全企業(yè)的監(jiān)督機制，建立良好的信息溝通系統(tǒng)，從而保證在企業(yè)信息化過程中可以與內部控制系統(tǒng)良好的結合在一起，共同助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　五、結論

　　綜上所述，通過分析企業(yè)內部控制和信息化建設，說明了內部控制與信息化對于企業(yè)而言均為不可或缺的關鍵組成。通過分析企業(yè)信息化過程中內部控制的問題，提出了具有針對性的建議性策略。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定運行，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就需要優(yōu)化企業(yè)控制環(huán)境，完善風險管理機制，促進控制活動的有效性。

　　參考文獻：

　　[1]李彥銳.基于信息化的企業(yè)內部控制構建研究[D].東北林業(yè)大學，2012.[2]顧飛.企業(yè)和諧信息化體系構建研究[D].山東大學，2012.

　　[3]劉天雄，楊鳳鳳.信息化環(huán)境下中小企業(yè)內部控制的問題研究[J].商業(yè)會計，2013，04：81-82.

　　[4]唐佳昕.華菱湘鋼內部審計信息化建設中的風險控制研究[D].湘潭大學，2015.

　　[5]李華.淺談中小企業(yè)信息化過程中的內部控制問題[J].東方企業(yè)文化，2012，19：58-59.

　　[6]周凡.企業(yè)信息化過程中內部控制問題研究[J].現(xiàn)代國企研究，2015，10：27.

　　作者：胡紅燕

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