本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在大型企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用策略

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【摘要】：正一、背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的日益激烈,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,大型企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)面臨著更多的不確定性。因此,如何提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)并采取措施,以最低的成本將風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失控制在最低限度,是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重大課題。當(dāng)前,作為企業(yè)管理層"延長的手臂"、"管理者的眼睛"的內(nèi)部審計(jì)部門,正可以利用其在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立、權(quán)威和信
【作者單位】： 海爾集團(tuán)公司;
【分類號】：F239.4
【正文快照】： 一、背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的日益激烈,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜,大型企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營活動(dòng)面臨著更多的不確定性。因此,如何提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)并采取措施,以最低的成本將風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失控制在最低限度,是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重大課題。當(dāng)前,作為企業(yè)管理層“延長的手臂”、“管理者的

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8 蔣U，

本文編號：1271484