發(fā)布時(shí)間：2017-10-13 04:07

  本文關(guān)鍵詞：公立高等學(xué)校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究

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【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)公辦高等教育迎來(lái)了一個(gè)跨越式發(fā)展的時(shí)代。公立高校的飛速發(fā)展使得其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日益復(fù)雜,治理難度逐漸增大,學(xué)校內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分——內(nèi)部審計(jì)的作用也愈發(fā)突出。內(nèi)部審計(jì)職能的有效發(fā)揮必須以高質(zhì)量為基礎(chǔ),而內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量必須以質(zhì)量控制來(lái)保證。本文在借鑒內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)上,分析了我國(guó)公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并深入探究了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,從而提出相應(yīng)的治理對(duì)策。 各種影響因素以及現(xiàn)階段我國(guó)公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的主要問(wèn)題有:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱;內(nèi)部審計(jì)的增值功能未能發(fā)揮;內(nèi)部審計(jì)制度缺乏全面性和系統(tǒng)性;內(nèi)部審計(jì)方法與技術(shù)落后;內(nèi)部審計(jì)結(jié)果未能有效應(yīng)用;內(nèi)部審計(jì)人員管理粗放。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因可歸結(jié)為兩個(gè)方面:即客觀上缺乏健全系統(tǒng)和統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及內(nèi)部審計(jì)制度,審計(jì)方法和技術(shù)落后;主觀上公立高校的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足,內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)較差且未建立有效的激勵(lì)制度調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。 本文在運(yùn)用系統(tǒng)論和人本管理理論對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)行分析研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際工作情況,比較系統(tǒng)地分析了公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題及其主、客觀成因,進(jìn)而有針對(duì)性地提出了改進(jìn)公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的若干對(duì)策。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新表現(xiàn)在:提出高校內(nèi)部審計(jì)應(yīng)是增值型審計(jì),其目標(biāo)應(yīng)與高校辦學(xué)目標(biāo)一致;較系統(tǒng)地論證了高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)推行人本管理,激發(fā)內(nèi)審人員的積極性,實(shí)現(xiàn)內(nèi)審人員個(gè)人與學(xué)校的共同發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】：內(nèi)部審計(jì) 質(zhì)量控制 增值型審計(jì) 人本管理
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F239.45
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 插圖索引9-10
• 附表索引10-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 選題背景11-12
• 1.2 文獻(xiàn)回顧12-15
• 1.3 研究方法、論文結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 1.3.1 研究方法15
• 1.3.2 論文的結(jié)構(gòu)15
• 1.3.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第2章 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)理論問(wèn)題17-27
• 2.1 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制及其影響因素17-22
• 2.1.1 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的涵義17-18
• 2.1.2 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的影響因素18-22
• 2.2 內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的理論基礎(chǔ)22-27
• 2.2.1 委托代理理論22-23
• 2.2.2 系統(tǒng)論23-24
• 2.2.3 人本管理理論24-27
• 第3章 公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題分析27-31
• 3.1 公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的主要問(wèn)題27-29
• 3.1.1 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱27
• 3.1.2 內(nèi)部審計(jì)的增值功能未能發(fā)揮27-28
• 3.1.3 內(nèi)部審計(jì)制度缺乏全面性和系統(tǒng)性28
• 3.1.4 內(nèi)部審計(jì)方法與技術(shù)落后28
• 3.1.5 內(nèi)部審計(jì)結(jié)果未能有效應(yīng)用28-29
• 3.1.6 內(nèi)部審計(jì)人員管理粗放29
• 3.2 公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制薄弱的主觀原因29-30
• 3.3 公立高校內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制薄弱的客觀原因30-31
• 第4章 加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的若干對(duì)策建議31-41
• 4.1 保證內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性31
• 4.2 拓寬范圍發(fā)展增值型審計(jì)31-33
• 4.3 推行人本管理促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)33-36
• 4.3.1 構(gòu)建多元化專業(yè)背景的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)33
• 4.3.2 提高內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)水平33-34
• 4.3.3 提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)34-35
• 4.3.4 發(fā)展參與式管理為內(nèi)審人員提供廣闊的發(fā)展空間35-36
• 4.4 建立健全法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部審計(jì)組織制度36-39
• 4.4.1 建立健全法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)36
• 4.4.2 建立健全內(nèi)部審計(jì)組織制度36-39
• 4.5 加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程控制和審計(jì)成果的利用39-41
• 4.5.1 加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程控制39
• 4.5.2 加強(qiáng)審計(jì)成果的利用39-41
• 第5章 案例分析41-44
• 5.1 湖南XX 大學(xué)及其內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制基本情況41-42
• 5.1.1 湖南XX 大學(xué)基本情況41
• 5.1.2 湖南XX 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制基本情況41-42
• 5.2 湖南XX 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制薄弱的主要表現(xiàn)42
• 5.3 湖南XX 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制薄弱的主要成因42-43
• 5.4 加強(qiáng)湖南XX 大學(xué)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的幾點(diǎn)建議43-44
• 結(jié)論44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49
• 附錄 A 攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄49

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