本文關(guān)鍵詞：杜邦分析體系在財務(wù)管理中存在的問題及改進建議

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【摘要】：隨著企業(yè)財務(wù)管理目標的變化,傳統(tǒng)杜邦分析體系已經(jīng)無法滿足企業(yè)進行全面分析的需求。本文在指出傳統(tǒng)杜邦體系存在問題的基礎(chǔ)上提出改進建議,并以五糧液公司為例,闡述改進后的杜邦體系的運用。
【作者單位】： 長春光華學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 杜邦分析體系 財務(wù)管理
【分類號】：F426.82;F406.7
【正文快照】： 蔡曉曉(長春光華學(xué)院吉林長春130031)一、傳統(tǒng)杜邦體系存在的問題(一)無法全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況傳統(tǒng)杜邦體系僅用凈資產(chǎn)收益率來反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,若增加負債,使負債比率上升,在平均股東權(quán)益保持不變的情況下,權(quán)益乘數(shù)就會變大,便能簡單快速地提高凈資產(chǎn)收益率。這容易助

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