本文關(guān)鍵詞：基于應(yīng)收賬款的WK公司融資模式研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,中小企業(yè)大量涌現(xiàn)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,為提高經(jīng)濟(jì)總量、增加就業(yè)、增加稅收做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是由于政策制度不完善,資本市場(chǎng)信息不對(duì)稱,金融體系發(fā)展不完善,中小企業(yè)存在的財(cái)務(wù)制度不完善等諸多缺陷,導(dǎo)致許多中小企業(yè)難以獲得足夠的外部融資,面臨資金短缺的風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)外,應(yīng)收賬款融資已經(jīng)成為中小企業(yè)融資的重要方式,并且發(fā)展相當(dāng)成熟,國(guó)內(nèi)此種融資模式還沒(méi)有被廣泛采用。2004年成立的WK公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為酒店智能控制系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),是北京市高新技術(shù)企業(yè),經(jīng)過(guò)公司的不斷發(fā)展,公司于2013年7月在新三板上市。作為高科技中小企業(yè)之一,WK公司面臨與絕大多數(shù)中小企業(yè)同樣的問(wèn)題,外部融資困難。但是公司現(xiàn)處于新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)時(shí)期,需要大量的研發(fā)投入,同時(shí)客戶主要為各大型酒店,實(shí)力雄厚,銷售回款時(shí)間跨度大,公司有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金短缺的情況。基于這樣的背景,如何依靠其強(qiáng)大的客戶群,利用應(yīng)收賬款進(jìn)行融資成為緩解WK公司融資難問(wèn)題的一個(gè)行之有效的途徑。本文主要針對(duì)WK公司單個(gè)企業(yè),分析其融資現(xiàn)狀,融資過(guò)程中存在的問(wèn)題及成因,結(jié)合具體的融資環(huán)境,分析應(yīng)收賬款融資模式在WK公司實(shí)施的可行性。然后為其設(shè)計(jì)具體的融資方案,通過(guò)從不同方面比較不同融資方式的效率,選出最適合WK公司最能解決WK公司融資困境,融資效率最高的具體應(yīng)收賬款融資模式。然后針對(duì)應(yīng)收賬款融資模式在WK公司的順利開(kāi)展提出對(duì)策建議。本文的研究目的是首先分析WK公司融資難問(wèn)題產(chǎn)生的原因,然后為WK公司設(shè)計(jì)具體的融資方案,以期解決融資難的問(wèn)題。本文研究的理論意義為完善了和深化了科技型中小企業(yè)解決融資困境的相關(guān)理論和案例研究,豐富了應(yīng)收賬款融資選擇的相關(guān)理論,現(xiàn)實(shí)意義為有助于WK公司提高應(yīng)收賬款管理效率,有助于WK公司解決融資難問(wèn)題,有助于銀行貸款產(chǎn)品的創(chuàng)新。本文采用了理論研究和案例研究相結(jié)合的方法及定性與定量相結(jié)合的方法,以便全面深入的研究WK公司應(yīng)收賬款融資問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè) 融資困境 應(yīng)收賬款融資
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.6;F406.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-18
• 1.1 選題背景9-10
• 1.2 研究目的及意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及綜述11-16
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述15-16
• 1.4 本文的主要研究?jī)?nèi)容和方法16-18
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法17-18
• 第2章 WK公司融資現(xiàn)狀存在問(wèn)題及成因分析18-33
• 2.1 WK公司概況18-22
• 2.1.1 組織結(jié)構(gòu)18-19
• 2.1.2 產(chǎn)品情況19-20
• 2.1.3 財(cái)務(wù)狀況20-22
• 2.2 WK公司的融資現(xiàn)狀22-26
• 2.2.1 內(nèi)源融資現(xiàn)狀23-24
• 2.2.2 外源融資現(xiàn)狀24-26
• 2.3 WK公司融資存在的問(wèn)題26-29
• 2.3.1 融資渠道單一26-27
• 2.3.2 融資成本高27
• 2.3.3 融資速度慢27-28
• 2.3.4 應(yīng)收賬款管理成本高28-29
• 2.4 WK公司融資問(wèn)題成因分析29-32
• 2.4.1 內(nèi)部原因29-30
• 2.4.2 外部原因30-32
• 2.5 本章小結(jié)32-33
• 第3章 WK公司基于應(yīng)收賬款的融資方案分析33-47
• 3.1 基于應(yīng)收賬款的融資方案可行性分析33-34
• 3.2 基于應(yīng)收賬款的融資模式分析34-37
• 3.2.1 應(yīng)收賬款質(zhì)押融資34-35
• 3.2.2 應(yīng)收賬款保理融資35-36
• 3.2.3 應(yīng)收賬款證券化融資36-37
• 3.3 基于應(yīng)收賬款的融資方案的比較37-43
• 3.3.1 融資成本的比較37-40
• 3.3.2 融資風(fēng)險(xiǎn)的比較40-42
• 3.3.3 其他因素的比較42-43
• 3.4 基于應(yīng)收賬款的融資方案的選擇43-45
• 3.4.1 應(yīng)收賬款融資最優(yōu)融資效率分析43-45
• 3.4.2 基于應(yīng)收賬款的融資模式的選擇45
• 3.5 本章小結(jié)45-47
• 第4章 WK公司順利實(shí)施應(yīng)收賬款融資的建議47-54
• 4.1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理47-49
• 4.1.1 建立應(yīng)收賬款管理制度47-48
• 4.1.2 完善應(yīng)收賬款內(nèi)部控制體系48-49
• 4.1.3 加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理49
• 4.2 建立應(yīng)收賬款融資制度49-51
• 4.2.1 建立與金融機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期合作關(guān)系49-50
• 4.2.2 建立應(yīng)收賬款融資效率評(píng)價(jià)體系50-51
• 4.2.3 重視應(yīng)收賬款融資的動(dòng)態(tài)管理51
• 4.3 提升自身整體管理水平51-53
• 4.3.1 重視專業(yè)化人才的培養(yǎng)51-52
• 4.3.2 重視自身信用建設(shè)52
• 4.3.3 完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度52-53
• 4.4 本章小結(jié)53-54
• 結(jié)論54-56
• 參考文獻(xiàn)56-59
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果59-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前6條

1 謝岸隆;;應(yīng)收賬款融資的模式設(shè)計(jì)[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2008年18期

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本文編號(hào)：974728