商務(wù)模式視角下的戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任研究——以三棵樹涂料公司為例
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【摘要】:戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)獲取新的業(yè)務(wù)機會及實現(xiàn)競爭優(yōu)勢的一個有效來源,為企業(yè)如何實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值與社會價值的雙重目標(biāo)提供了一個新的思路。結(jié)合商務(wù)模式理論,構(gòu)建出戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任理論分析框架,運用單案例研究方法,以三棵樹涂料公司為例,從融入社會責(zé)任維度的價值主張、價值鏈創(chuàng)新的價值支撐、競爭環(huán)境投資的價值保持三個方面,分析案例企業(yè)如何通過實施戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任,創(chuàng)造出共享價值,最終實現(xiàn)企業(yè)與社會的雙贏。
【作者單位】: 閩南師范大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 商務(wù)模式 戰(zhàn)略性企業(yè)社會責(zé)任 競爭優(yōu)勢 共享價值
【基金】:福建省社會科學(xué)規(guī)劃項目“商務(wù)模式對社會責(zé)任與績效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng):基于閩企的經(jīng)驗證據(jù)”(項目編號:2013B055)
【分類號】:F426.72;F270
【正文快照】: 一、引言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,源于歐美國家的消費者運動、環(huán)境保護(hù)運動等形式的企業(yè)社會責(zé)任運動在國內(nèi)逐漸盛行,要求企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的呼聲日益高漲。因此,企業(yè)社會責(zé)任已成為當(dāng)前企業(yè)不可回避的主題。然而企業(yè)應(yīng)該如何履行社會責(zé)任,才能化社會責(zé)任的實施成本為間接收
【共引文獻(xiàn)】
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【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:958727
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