本文關(guān)鍵詞：航天型號工程項目知識管理研究

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【摘要】：航天是戰(zhàn)略高科技的典范代表,是當今世界國家與國家之間競爭的重要前沿技術(shù)領(lǐng)域。以航天技術(shù)為基礎(chǔ)的航天工程是現(xiàn)代科學背景下的國家大型工程,顯示國家綜合實力,同時也是決定國家國際地位排序的重要因素之一。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,知識開始成為至關(guān)重要的戰(zhàn)略資源和企業(yè)項目管理的核心內(nèi)容之一。項目知識管理已成為知識管理的重點研究方向。在知識密集型的航天系統(tǒng)研究單位,知識管理對航天型號工程項目的發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。但是,作為一種新型的管理模式,知識管理在航天型號工程項目中的應(yīng)用尚處于起步階段,沒有可以直接借鑒和參考的系統(tǒng)方法。如何將知識管理的理論、方法、技術(shù)融入到航天型號工程項目管理過程中,切實解決航天型號研制的實際問題是一項迫切需要研究的課題。本文從項目管理的角度,結(jié)合知識和知識管理的相關(guān)理論,根據(jù)航天型號工程項目的特點,圍繞航天型號工程項目知識管理流程、知識獲取和知識共享、知識管理技術(shù)平臺和組織與制度體系建設(shè)等知識管理問題展開探討。分析航天型號工程項目階段劃分和各階段知識,構(gòu)建了航天型號工程項目知識管理流程模型;探索并提出航天型號工程項目知識獲取的方法,并設(shè)計了實現(xiàn)路徑;在SECI模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了航天型號工程項目知識轉(zhuǎn)化與共享模型,提出了促進知識共享的策略;以航天“921-4”工程項目為案例,對航天型號工程項目知識管理的實踐活動進行了歸納總結(jié),提煉經(jīng)驗,找出不足�？傮w設(shè)計了航天型號工程項目知識管理系統(tǒng),搭建了具有知識采集、知識服務(wù)、知識挖掘、系統(tǒng)管理功能的知識管理技術(shù)平臺,構(gòu)建了航天型號工程項目三級知識管理組織體系和兩級知識管理制度體系。通過本文的研究,期待為新形勢下航天型號工程項目的管理科學化注入新的思路。
【關(guān)鍵詞】：航天型號 項目管理 知識管理 知識獲取 知識共享
【學位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.5;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第1章 緒論11-23
• 1.1 研究背景與問題提出11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 問題提出11-12
• 1.2 研究目的與意義12-13
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12-13
• 1.3 國內(nèi)外研究狀況及評述13-16
• 1.3.1 國內(nèi)外項目知識管理研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3.2 國內(nèi)外航天型號工程項目知識管理研究現(xiàn)狀15
• 1.3.3 國內(nèi)外研究評述15-16
• 1.4 研究內(nèi)容、研究方法及技術(shù)路線16-18
• 1.4.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.4.2 研究方法17
• 1.4.3 技術(shù)路線17-18
• 1.5 本研究相關(guān)理論基礎(chǔ)18-23
• 1.5.1 項目管理相關(guān)理論基礎(chǔ)18-19
• 1.5.2 知識管理相關(guān)理論基礎(chǔ)19-23
• 第2章 航天型號工程項目知識管理問題及成因分析23-34
• 2.1 航天型號工程項目的特征23-24
• 2.2 航天型號工程項目知識管理現(xiàn)狀24-28
• 2.2.1 航天型號工程項目知識管理流程現(xiàn)狀24
• 2.2.2 航天型號工程項目知識獲取現(xiàn)狀24-27
• 2.2.3 航天型號工程項目知識共享現(xiàn)狀27-28
• 2.2.4 航天型號工程項目知識管理組織與制度體系建設(shè)現(xiàn)狀28
• 2.3 航天型號工程項目知識管理問題28-31
• 2.3.1 管理流程問題28-29
• 2.3.2 知識獲取問題29-30
• 2.3.3 知識共享問題30
• 2.3.4 知識管理組織與制度體系建設(shè)問題30-31
• 2.4 航天型號工程項目知識管理問題成因分析31-32
• 2.4.1 管理流程問題成因分析31
• 2.4.2 知識獲取與知識共享問題成因分析31-32
• 2.4.3 知識管理組織與制度體系建設(shè)問題成因分析32
• 2.5 本章小結(jié)32-34
• 第3章 航天型號工程項目知識管理流程分析34-41
• 3.1 航天型號工程項目研制流程階段劃分、知識層次和知識管理原則34-35
• 3.1.1 航天型號工程項目研制流程階段劃分34
• 3.1.2 航天型號工程項目知識層次34-35
• 3.1.3 航天型號工程項目知識管理原則35
• 3.2 航天型號工程項目各階段知識分析35-38
• 3.2.1 航天型號工程項目方案論證階段知識分析36-37
• 3.2.2 航天型號工程項目方案設(shè)計階段知識分析37
• 3.2.3 航天型號工程項目研制階段知識分析37-38
• 3.2.4 航天型號工程項目定型階段知識分析38
• 3.3 航天型號工程項目知識管理流程模型和流程優(yōu)化策略38-40
• 3.3.1 航天型號工程項目知識管理流程模型38-39
• 3.3.2 航天型號工程項目知識管理流程優(yōu)化策略39-40
• 3.4 本章小結(jié)40-41
• 第4章 航天型號工程項目知識獲取與知識共享分析41-52
• 4.1 航天型號工程項目知識獲取相關(guān)技術(shù)41-44
• 4.1.1 智能搜索引擎41
• 4.1.2 數(shù)據(jù)倉庫41-43
• 4.1.3 知識發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)挖掘43-44
• 4.2 航天型號工程項目知識獲取的實現(xiàn)方法44-47
• 4.2.1 建立航天型號工程項目個性化智能搜索引擎44
• 4.2.2 構(gòu)建航天型號工程項目知識獲取系統(tǒng)44-46
• 4.2.3 應(yīng)用知識發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)46-47
• 4.3 航天型號工程項目知識共享相關(guān)技術(shù)47-48
• 4.3.1 知識地圖47
• 4.3.2 知識社區(qū)47-48
• 4.4 航天型號工程項目知識轉(zhuǎn)化與共享模型和知識共享策略48-51
• 4.4.1 航天型號工程項目知識轉(zhuǎn)化與共享模型48-49
• 4.4.2 航天型號工程項目知識共享策略49-51
• 4.5 本章小結(jié)51-52
• 第5章 航天“921-4”工程項目知識管理案例分析52-61
• 5.1 航天“921-4”工程項目任務(wù)背景52-53
• 5.2 航天“921-4”工程項目各階段知識分析53-54
• 5.3 航天“921-4”工程項目知識管理經(jīng)驗54-58
• 5.3.1 梳理項目知識促進知識獲取54-55
• 5.3.2 建立知識地圖和知識社區(qū)促進知識共享55-56
• 5.3.3 制定保障措施促進知識獲取與共享56-58
• 5.4 航天“921-4”工程項目知識管理不足58-60
• 5.4.1 知識管理理論體系尚未形成58
• 5.4.2 知識服務(wù)嵌入型號能力不足58-59
• 5.4.3 知識管理技術(shù)手段較為落后59
• 5.4.4 知識管理組織與制度體系建設(shè)不完備59-60
• 5.5 本章小結(jié)60-61
• 第6章 航天型號工程項目知識管理系統(tǒng)的構(gòu)建61-73
• 6.1 航天型號工程項目知識管理系統(tǒng)設(shè)計目標61
• 6.2 航天型號工程項目知識管理技術(shù)平臺的構(gòu)建61-68
• 6.2.1 知識采集模塊62
• 6.2.2 知識服務(wù)模塊62-64
• 6.2.3 知識挖掘模塊64-65
• 6.2.4 系統(tǒng)管理模塊65-66
• 6.2.5 技術(shù)平臺構(gòu)建應(yīng)注意的問題66-68
• 6.3 航天型號工程項目知識管理組織體系的建立68-71
• 6.3.1 研究院級知識管理組織69-70
• 6.3.2 航天型號工程項目級知識管理組織70-71
• 6.3.3 研究院的知識管理支撐部門71
• 6.4 航天型號工程項目知識管理制度體系的建立71-72
• 6.5 本章小結(jié)72-73
• 結(jié)論73-75
• 參考文獻75-80
• 后記80-81
• 個人簡歷81

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本文編號：956450