本文關鍵詞：永州異蛇保健酒業(yè)公司競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：我國有上千年酒文化,隨著消費者健康飲酒和飲健康酒養(yǎng)生觀念地逐漸增強,保健酒經(jīng)過近幾年的長足發(fā)展,實現(xiàn)年均30%的增速高速發(fā)展。市場容量達200億元左右,從市場成長及市場容量分析,我國保健酒市場具有巨大的潛力。面對復雜多變的市場環(huán)境和發(fā)展機遇,如何確定企業(yè)競爭戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)自身做大、做強戰(zhàn)略目標,目前已成為永州異蛇保健酒業(yè)公司(以下簡稱“公司”)發(fā)展過程中亟需解決的關鍵問題。本文首先論述研究背景和研究意義、相關戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展及國內(nèi)保健酒企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究和本文主要內(nèi)容概述與方法;其次,通過對異蛇酒業(yè)公司實地調(diào)研,綜合運用戰(zhàn)略管理分析工具,進行企業(yè)外部、內(nèi)部環(huán)境分析,闡明異蛇酒業(yè)公司現(xiàn)階段存在的優(yōu)勢和劣勢、威脅和機遇;第三,運用SWOT分析法對異蛇酒業(yè)公司競爭戰(zhàn)略加以確定,構(gòu)建出適合異蛇酒業(yè)公司的競爭戰(zhàn)略方案—成本領先戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)略相結(jié)合的綜合優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略,同時提出該戰(zhàn)略方案的實施措施建議,即異蛇酒業(yè)公司應從基礎設施建設、企業(yè)品牌維護建設、技術(shù)研發(fā)、市場推廣、企業(yè)運營管理五個方面,為異蛇酒業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展保駕護航。并最后指出檢測該戰(zhàn)略實施進展、評價該戰(zhàn)略執(zhí)行業(yè)績將是未來以后的研究方向。
【關鍵詞】：異蛇保健酒業(yè)公司 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.82;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 相關戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展12-14
• 1.2.2 國內(nèi)保健酒企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析14-15
• 1.3 研究內(nèi)容和方法15-18
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 研究方法16-18
• 第2章 異蛇保健酒業(yè)公司發(fā)展的外部環(huán)境分析18-32
• 2.1 異蛇保健酒業(yè)公司簡介18-19
• 2.2 異蛇保健酒業(yè)公司宏觀環(huán)境分析19-22
• 2.2.1 政治和法律環(huán)境分析19-20
• 2.2.2 人口因素20
• 2.2.3 經(jīng)濟環(huán)境分析20-21
• 2.2.4 社會文化環(huán)境分析21-22
• 2.2.5 技術(shù)發(fā)展環(huán)境22
• 2.3 基于五力模型的競爭環(huán)境分析22-29
• 2.3.1 競爭現(xiàn)狀分析22-24
• 2.3.2 潛在進入者分析24
• 2.3.3 供方及買方議價能力分析24-25
• 2.3.4 替代品分析25-26
• 2.3.5 競爭對手分析26-29
• 2.4 異蛇保健酒業(yè)公司外部因素評價29-32
• 第3章 異蛇保健酒業(yè)公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析32-40
• 3.1 人力資源狀況分析32-33
• 3.2 技術(shù)及實物資源狀況分析33-35
• 3.2.1 技術(shù)資源和研發(fā)能力33-34
• 3.2.2 實物資源34-35
• 3.3 組織與管理資源狀況分析35-36
• 3.3.1 組織資源35-36
• 3.3.2 企業(yè)管理資源36
• 3.4 其它無形資源分析36-38
• 3.4.1 品牌37
• 3.4.2 信譽37
• 3.4.3 客戶關系37-38
• 3.5 異蛇保健酒業(yè)公司內(nèi)部因素評價38-40
• 第4章 異蛇保健酒業(yè)公司競爭戰(zhàn)略的構(gòu)建與實施40-52
• 4.1 競爭戰(zhàn)略的確定40-41
• 4.2 競爭戰(zhàn)略的可行性分析41-43
• 4.3 競爭戰(zhàn)略的主要內(nèi)容43-45
• 4.3.1 指導思想43
• 4.3.2 戰(zhàn)略目標43-45
• 4.4 競爭戰(zhàn)略的實施45-52
• 4.4.1 加強基礎設施建設45-46
• 4.4.2 加強企業(yè)品牌建設46-47
• 4.4.3 提高技術(shù)研發(fā)能力47-48
• 4.4.4 加大市場推廣力度48-49
• 4.4.5 提升企業(yè)運營管理49-52
• 第5章 結(jié)論與展望52-54
• 5.1 研究結(jié)論52
• 5.2 研究展望52-54
• 參考文獻54-56
• 致謝56

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