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中聯(lián)重科巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-27 18:21

  本文關(guān)鍵詞:中聯(lián)重科巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略研究


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【摘要】:在世界經(jīng)濟(jì)一體化、中巴經(jīng)貿(mào)合作日益深化的背景下,伴隨中聯(lián)重科對(duì)巴西出口逐年上升,自2009年起巴西已經(jīng)成為中聯(lián)重科最重要的海外市場(chǎng)。伴隨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),中聯(lián)重科為了進(jìn)一步提高巴西市場(chǎng)占有率和穩(wěn)固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),研究中聯(lián)巴西公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為必然的選擇。本文首先分析中聯(lián)巴西公司的內(nèi)部資源,然后使用PEST模型分析中聯(lián)巴西公司的外部環(huán)境,分析巴西是否適合中聯(lián)進(jìn)入,得出巴西是適合中聯(lián)進(jìn)行海外投資實(shí)施本地化運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)國(guó)。接下來(lái)使用五力模型分析中聯(lián)巴西是否能夠使用本地化戰(zhàn)略進(jìn)入巴西工程機(jī)械市場(chǎng);最后使用SWOT分析法,基于巴西工程機(jī)械市場(chǎng)具體形勢(shì),分析中聯(lián)巴西公司本地化進(jìn)入戰(zhàn)略。本文的研究結(jié)論為:中聯(lián)巴西公司的發(fā)展戰(zhàn)略就是巴西本土化發(fā)展戰(zhàn)略。為了實(shí)現(xiàn)本土化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),將市場(chǎng)細(xì)分、本地化制造、本地化產(chǎn)品研發(fā)、銷售渠道管控、品牌發(fā)展和產(chǎn)業(yè)金融運(yùn)營(yíng)作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。同時(shí)中聯(lián)巴西公司的制造體系、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、人力資源管理和銷售策略是確保戰(zhàn)略實(shí)施的重要因素。
【關(guān)鍵詞】:中聯(lián)重科巴西公司 本土化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略實(shí)施
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F416.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-19
  • 1.1 研究背景和意義11-12
  • 1.1.1 研究背景11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-16
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法16-19
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容16-18
  • 1.3.2 研究方法18-19
  • 第2章 中聯(lián)巴西公司的戰(zhàn)略環(huán)境和資源分析19-40
  • 2.1 中聯(lián)巴西公司概況19-21
  • 2.1.1 中聯(lián)重科概況19-20
  • 2.1.2 中聯(lián)巴西公司簡(jiǎn)介20-21
  • 2.2 中聯(lián)巴西公司的資源能力21-22
  • 2.2.1 中聯(lián)巴西公司的人力資源狀況21
  • 2.2.2 中聯(lián)巴西公司財(cái)務(wù)資源概況21-22
  • 2.2.3 中聯(lián)巴西公司業(yè)務(wù)資源概況22
  • 2.3 中聯(lián)巴西公司的戰(zhàn)略環(huán)境22-40
  • 2.3.1 中聯(lián)巴西公司的一般環(huán)境22-32
  • 2.3.2 中聯(lián)巴西公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境32-40
  • 第3章 中聯(lián)巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)40-54
  • 3.1 中聯(lián)巴西公司戰(zhàn)略定位的SWOT分析40-46
  • 3.1.1 中聯(lián)巴西公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析41-42
  • 3.1.2 中聯(lián)巴西公司的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析42-43
  • 3.1.3 中聯(lián)巴西公司的機(jī)會(huì)分析43-44
  • 3.1.4 中聯(lián)巴西公司的威脅分析44-45
  • 3.1.5 中聯(lián)巴西公司的SWOT兩兩組合分析45
  • 3.1.6 中聯(lián)巴西公司SWOT分析結(jié)論45-46
  • 3.2 中聯(lián)巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系46-47
  • 3.3 中聯(lián)巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體安排47-54
  • 3.3.1 市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略47-49
  • 3.3.2 本地化制造戰(zhàn)略49-50
  • 3.3.3 產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略50-51
  • 3.3.4 渠道管理戰(zhàn)略51-52
  • 3.3.5 品牌發(fā)展戰(zhàn)略52
  • 3.3.6 產(chǎn)業(yè)金融戰(zhàn)略52-54
  • 第4章 中聯(lián)巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施研究54-60
  • 4.1 中聯(lián)巴西公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的步驟54-55
  • 4.2 中聯(lián)巴西公司戰(zhàn)略實(shí)施的保障55-60
  • 4.2.1 中聯(lián)巴西公司制造體系保障55-56
  • 4.2.2 中聯(lián)巴西公司組織結(jié)構(gòu)保障56-57
  • 4.2.3 中聯(lián)巴西公司財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)保障57-58
  • 4.2.4 中聯(lián)巴西公司人力資源保障58-59
  • 4.2.5 中聯(lián)巴西公司銷售策略保障59-60
  • 結(jié)論60-62
  • 參考文獻(xiàn)62-65
  • 致謝65

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 漓源;私有化巴西[J];中國(guó)工商;2001年02期

2 周志偉;2002年巴西經(jīng)濟(jì)形勢(shì)概述[J];拉丁美洲研究;2003年01期

3 ;巴西經(jīng)濟(jì)[J];重慶與世界;2003年09期

4 周志偉;走向復(fù)蘇的巴西經(jīng)濟(jì)[J];拉丁美洲研究;2004年01期

5 方雅;巴西華人:肩背行囊闖天下[J];決策探索;2004年02期

6 楊立民;巴西經(jīng)濟(jì)步入復(fù)蘇[J];w攣胖蕓,

本文編號(hào):931221


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