發(fā)布時間：2017-09-25 14:01

  本文關(guān)鍵詞：A公司采購管理的現(xiàn)狀、問題和對策研究

  更多相關(guān)文章： 采購模式 成本控制 供應(yīng)鏈及庫存管理 采購優(yōu)化

【摘要】：在全球化經(jīng)濟(jì)與跨國公司快速發(fā)展的過程中,采購,供應(yīng)鏈及庫存管理在整個公司的管理環(huán)節(jié)中越來越重要,也直接關(guān)系企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。隨著科技的發(fā)展,很多企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)在激烈的競爭中越來越成熟。產(chǎn)品與產(chǎn)品之間已漸漸喪失了絕對的技術(shù)競爭優(yōu)勢,而企業(yè)與企業(yè)之間的競爭漸漸的直接反映到了采購管理上,誰的采購期最短,誰的價格最優(yōu)惠,誰的產(chǎn)品質(zhì)量最好,最能滿足用戶的需求,誰將具有競爭優(yōu)勢。在保證貨期及產(chǎn)品質(zhì)量的同時,成本的控制便在市場競爭中突顯其重要性。采購對產(chǎn)品制造過程中的成本影響最大,管控的好,可盡顯產(chǎn)品價格競爭優(yōu)勢,也可為公司帶來可觀的利潤。整個供應(yīng)鏈的管控可唱響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,為縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,滿足用戶對貨期的要求,提高供應(yīng)鏈的管理非常重要。供應(yīng)鏈中的庫存管理,既關(guān)系到貨期,又關(guān)系到企業(yè)的成本。另外,庫存的管控影響公司的流動資金的流轉(zhuǎn),積壓庫存會增加成本。在采購管理中,研究與優(yōu)化的內(nèi)容,還包括采購的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品價格,產(chǎn)品數(shù)量,產(chǎn)品交期,管控采購和供應(yīng)鏈的同時,也要做好庫存管理。然而目前國內(nèi)的采購管理水平的發(fā)展?jié)M足不了日益增長的市場競爭需求。本文以A公司為例,A公司是汽車行業(yè)的配套設(shè)備生產(chǎn)廠家,隨著中國汽車行業(yè)的發(fā)展而進(jìn)駐中國的美國獨資企業(yè)。近些年,中國對汽車需求量的逐漸增加,各大汽車廠在中國建廠,為了搶占對汽車需求日益增加的中國市場,各大汽車廠開始了價格戰(zhàn)。必然導(dǎo)致其對采購成本的控制,不管是零部件還是配套設(shè)備廠家均需要配合其價格控制需求。A公司也不例外,A公司的設(shè)計成本相對固定,那么成本控制問題也就集中的反映到采購問題上。本文在總結(jié)目前的采購管理理論的基礎(chǔ)上,概括采購管理的特點及實用性。結(jié)合影響采購管理的因素,從與采購管理相關(guān)的,產(chǎn)品優(yōu)勢,管理模式,技術(shù)特征,市場競爭力,經(jīng)濟(jì)效益,采購體系,采購流程,結(jié)算方式,庫存狀況,采購人員,采購管理,采購效益,采購資源及信息化入手。分析A公司目前的采購現(xiàn)狀及問題,并對A公司采購經(jīng)驗的總結(jié),同時與采購管理理論相結(jié)合,提出對A公司采購管理優(yōu)化的建議和對策,及使管理優(yōu)化持續(xù)運行的保障措施。通過優(yōu)化A公司的采購管理水平,目的是要降低A公司的生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,增加流動資金的流轉(zhuǎn)速度,從而滿足用戶的要求,提高A公司產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢。與此同時希望為中國的中小型非標(biāo)設(shè)備制造企業(yè)在采購理論和采購實踐上提供些借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：采購模式 成本控制 供應(yīng)鏈及庫存管理 采購優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 采購管理在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3 相關(guān)研究意義和目的13
• 1.4 研究的方法13-14
• 第二章 采購及采購管理理論14-24
• 2.1 采購管理與供應(yīng)商管理14-19
• 2.1.1 采購管理14-16
• 2.1.2 供應(yīng)商管理16-19
• 2.2 采購模式與采購成本控制19-22
• 2.2.1 采購模式19-21
• 2.2.2 采購成本控制21-22
• 2.3 采購庫存管理22-24
• 第三章 A公司采購管理的現(xiàn)狀及問題24-31
• 3.1 A公司介紹及行業(yè)采購環(huán)境24-25
• 3.2 公司國際采購和國內(nèi)采購管理現(xiàn)狀25-26
• 3.3 A公司采購管理中存在的問題26-31
• 3.3.1 部件國產(chǎn)化與技術(shù)支持間存在的問題26-29
• 3.3.2 采購模式與成本控制間存在的問題29-30
• 3.3.3 零庫存與庫存管理間存在的問題30-31
• 第四章 A公司進(jìn)一步優(yōu)化采購管理的對策31-44
• 4.1 加強技術(shù)對采購的支持力度31-33
• 4.1.1 成立技術(shù)項目組31-32
• 4.1.2 加強技術(shù)部對采購部的培訓(xùn)力度32
• 4.1.3 公制與美標(biāo)相結(jié)合32-33
• 4.2 優(yōu)化采購模式33-37
• 4.2.1 優(yōu)化集中采購與分散采購模式34-35
• 4.2.2 公開招標(biāo)采購模式35
• 4.2.3 優(yōu)化電子采購模式35-36
• 4.2.4 優(yōu)化MRO采購模式36-37
• 4.2.5 實施戰(zhàn)略性采購模式優(yōu)化37
• 4.3 采購的成本分析與采購成本控制37-42
• 4.3.1 采購成本分析37-40
• 4.3.2 采購成本控制40-42
• 4.4 原材料庫存管理策略42-44
• 第五章 A公司采購管理優(yōu)化的保障措施44-51
• 5.1 采購部組織架構(gòu)保障44-45
• 5.2 采購資源保障45-46
• 5.3 采購制度保障46-49
• 5.3.1 采購計劃管理制度46-47
• 5.3.2 采購預(yù)算管理制度與采購談判47
• 5.3.3 供應(yīng)商管理制度47-48
• 5.3.4 采購驗收與結(jié)算管理制度48
• 5.3.5 采購技術(shù)支持管理制度48-49
• 5.4 采購流程保障49-51
• 第六章 結(jié)論與展望51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 攻讀學(xué)位期間公開發(fā)表的論文54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 沈鈺健;;機械工程制造企業(yè)采購管理優(yōu)化研究[J];裝備制造技術(shù);2012年05期

2 孫曉東;劉雨;;供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理研究[J];中外企業(yè)家;2013年17期

，

本文編號：917724