本文關(guān)鍵詞：HA制劑廠薪酬管理問題及計(jì)件工資制度研究

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【摘要】：HA制劑廠是以口服制劑藥品生產(chǎn)為主,醫(yī)藥包材和醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)為輔的企業(yè)。企業(yè)員工結(jié)構(gòu)由正式員工和派遣員工構(gòu)成。薪酬制度采用計(jì)時(shí)工資制度,薪酬結(jié)構(gòu)中包括基本薪酬和可變薪酬,可變薪酬包括月獎(jiǎng)金和年季度獎(jiǎng),按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況確定,同崗位員工間水平差異不大。長(zhǎng)期以來,由于企業(yè)薪酬管理沒有進(jìn)行過優(yōu)化和調(diào)整,企業(yè)的薪酬存在激勵(lì)性、公平性和有效性的問題,特別是在生產(chǎn)崗位尤為突出,致使員工工作效率低、產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量較難提升,因此企業(yè)需要對(duì)薪酬管理問題制定解決對(duì)策。針對(duì)企業(yè)薪酬管理存在的問題,論文以薪酬制度調(diào)整為突破口,在生產(chǎn)崗位通過計(jì)件工資替代計(jì)時(shí)工資制度,并以此帶動(dòng)薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬系統(tǒng)運(yùn)行等工作進(jìn)行優(yōu)化。論文根據(jù)企業(yè)員工類型不同、薪酬自主程度不同、崗位生產(chǎn)方式不同等特點(diǎn),提出采用多種計(jì)件形式的設(shè)計(jì)思路,并提出加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)耗用、薪酬核算等方面的監(jiān)管力度,保障計(jì)件工資制度可以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。為了使計(jì)件工資能夠順利推行,論文從明確目標(biāo)達(dá)成共識(shí)、提高優(yōu)化方案的合理性、做好宣傳貫徹三個(gè)方面進(jìn)行論述。在薪酬系統(tǒng)運(yùn)行方面,論文提出薪酬管理運(yùn)行監(jiān)管層級(jí)和運(yùn)行保障兩個(gè)方面的保障措施,以確保企業(yè)薪酬管理工作有效開展。計(jì)件工資制度操作簡(jiǎn)單,被生產(chǎn)型企業(yè)廣泛采用,但本文結(jié)合HA制劑廠的實(shí)際情況,詳細(xì)研究各種計(jì)件形式的特點(diǎn),有針對(duì)性的實(shí)施多種計(jì)件形式,并且對(duì)計(jì)件工資制度和薪酬管理工作提出了全面的監(jiān)管保障措施,這也是本文的特點(diǎn)和應(yīng)用價(jià)值所在。
【關(guān)鍵詞】：薪酬管理 薪酬制度 計(jì)件工資
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F426.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-24
• 1.1 論文研究的背景及意義9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究綜述及薪酬理論10-21
• 1.2.1 國(guó)外研究狀況10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究狀況11-13
• 1.2.3 薪酬相關(guān)理論研究13-21
• 1.3 論文研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)21-24
• 1.3.1 論文研究?jī)?nèi)容21-22
• 1.3.2 論文結(jié)構(gòu)22-24
• 第2章 HA制劑廠薪酬管理狀況及存在的問題24-38
• 2.1 企業(yè)基本情況介紹24-28
• 2.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介24
• 2.1.2 組織機(jī)構(gòu)24-25
• 2.1.3 產(chǎn)品市場(chǎng)分析25-27
• 2.1.4 人員分布27-28
• 2.2 企業(yè)薪酬管理情況介紹28-33
• 2.2.1 薪酬管理方式28
• 2.2.2 薪酬結(jié)構(gòu)28-31
• 2.2.3 薪酬制度31-32
• 2.2.4 薪酬調(diào)整方式32-33
• 2.3 企業(yè)薪酬管理存在的問題33-36
• 2.3.1 薪酬管理激勵(lì)性問題33-35
• 2.3.2 薪酬管理公平性問題35-36
• 2.3.3 薪酬管理有效性問題36
• 2.4 本章小結(jié)36-38
• 第3章 HA制劑廠計(jì)件工資制度研究38-53
• 3.1 解決薪酬管理問題的切入點(diǎn)38
• 3.2 計(jì)件工資制度實(shí)施具備的條件38-39
• 3.3 計(jì)件工資制度實(shí)施預(yù)期的目標(biāo)39-40
• 3.4 計(jì)件工資制度設(shè)計(jì)思路40-41
• 3.5 計(jì)件工資制度設(shè)計(jì)步驟41-50
• 3.5.1 確定基礎(chǔ)產(chǎn)量41-42
• 3.5.2 確定薪酬水平42
• 3.5.3 確定計(jì)件單價(jià)42-43
• 3.5.4 派遣員工崗位計(jì)件設(shè)計(jì)43-46
• 3.5.5 正式員工崗位計(jì)件設(shè)計(jì)46-49
• 3.5.6 計(jì)件過程監(jiān)管49-50
• 3.6 計(jì)件工資制度對(duì)薪酬管理的影響50-52
• 3.6.1 達(dá)成推行計(jì)件工資制度的預(yù)期目標(biāo)50-51
• 3.6.2 薪酬管理激勵(lì)性的問題將得到改善51
• 3.6.3 薪酬管理公平性的問題將得到緩解51
• 3.6.4 薪酬管理的有效性將得到顯著加強(qiáng)51-52
• 3.7 本章小結(jié)52-53
• 第4章 HA制劑廠計(jì)件工資制度實(shí)施的保障措施53-57
• 4.1 推行計(jì)件工資制度的措施53-55
• 4.1.1 明確目標(biāo)達(dá)成共識(shí)53
• 4.1.2 提高計(jì)件工資方案的合理性53-54
• 4.1.3 做好宣傳貫徹工作54-55
• 4.2 薪酬管理運(yùn)行的措施55-56
• 4.2.1 薪酬管理運(yùn)行監(jiān)管層級(jí)55
• 4.2.2 薪酬管理運(yùn)行保障工作55-56
• 4.3 本章小結(jié)56-57
• 結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-62
• 后記62-63
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷63

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本文編號(hào)：902674