發(fā)布時(shí)間：2017-09-20 16:35

  本文關(guān)鍵詞：A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理及應(yīng)用

  更多相關(guān)文章： 采購(gòu)管理 商用飛機(jī) 層次分析法 采購(gòu)流程 供應(yīng)商選擇 項(xiàng)目管理

【摘要】：隨著航空市場(chǎng)的飛速發(fā)展,使得飛機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,民機(jī)制造企業(yè)的成本壓力不斷增大,越來(lái)越多的民機(jī)制造企業(yè)已經(jīng)充分意識(shí)到采購(gòu)的重要性。采購(gòu)管理是企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略性舉措。原材料采購(gòu)管理作為供應(yīng)鏈的最前端,是每個(gè)民機(jī)制造企業(yè)需要首先重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。如果管理運(yùn)行不佳,原材料采購(gòu)管理將會(huì)成為企業(yè)在傳統(tǒng)模式中提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。本文首先通過(guò)介紹航空工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用以及目前國(guó)內(nèi)外航空市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀。通過(guò)分析民機(jī)原材料采購(gòu)管理在整個(gè)項(xiàng)目中的重要性,突出了A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理的必要性。其次,結(jié)合民機(jī)制造業(yè)的特點(diǎn),給出了供應(yīng)商信息庫(kù)建立的基本要求,之后通過(guò)科學(xué)的方法建立公正、合理的供應(yīng)商評(píng)估及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法,并通過(guò)采用層次分析法確定了各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,最后完善了供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)商的資源,確保項(xiàng)目得到供應(yīng)商的全面支持。同時(shí)為建立一個(gè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)商管理體系做出探索,逐漸縮短與世界先進(jìn)民機(jī)制造企業(yè)之間供應(yīng)商管理水平上的差距。最后,介紹了一般采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理的特殊性,通過(guò)運(yùn)用BPR理論分析該項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程中存在的問(wèn)題與不足,對(duì)整個(gè)采購(gòu)流程進(jìn)行重組再造,對(duì)加快A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程,提高采購(gòu)效率有著顯著的意義。
【關(guān)鍵詞】：采購(gòu)管理 商用飛機(jī) 層次分析法 采購(gòu)流程 供應(yīng)商選擇 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.5
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章緒論8-12
• 1.1 課題意義8-9
• 1.1.1 航空工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用8
• 1.1.2 民機(jī)原材料的特點(diǎn)8
• 1.1.3 民機(jī)原材料采購(gòu)管理的重要性8-9
• 1.2 課題背景9-10
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外航空市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外民機(jī)制造企業(yè)采購(gòu)管理現(xiàn)狀9-10
• 1.3 課題研究的主要內(nèi)容10-11
• 1.4 論文的組織結(jié)構(gòu)11-12
• 第二章A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理概述12-18
• 2.1 A型民機(jī)項(xiàng)目總體簡(jiǎn)介12
• 2.2 A型民機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介12-14
• 2.2.1 一般飛機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)12-13
• 2.2.2 A型民機(jī)機(jī)體結(jié)構(gòu)13-14
• 2.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料特點(diǎn)14-15
• 2.3.1 A型民機(jī)項(xiàng)目采購(gòu)項(xiàng)目種類14
• 2.3.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料特點(diǎn)14-15
• 2.4 原材料采購(gòu)管理概述15-17
• 2.4.1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概念15-16
• 2.4.2 原材料采購(gòu)管理的目的16
• 2.4.3 民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理的特點(diǎn)16
• 2.4.4 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理現(xiàn)狀16-17
• 2.4.5 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題17
• 2.5 本文的主要工作17-18
• 第三章A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商的選擇評(píng)估及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)18-41
• 3.1 供應(yīng)商管理的意義18
• 3.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商考核機(jī)制18-19
• 3.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商的選擇評(píng)估19-21
• 3.3.1 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商信息庫(kù)的建立19-20
• 3.3.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商初選評(píng)估要素20-21
• 3.3.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商入冊(cè)條件21
• 3.3.4 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商入冊(cè)評(píng)審流程21
• 3.4 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)21-35
• 3.4.1 供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的區(qū)別21-22
• 3.4.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法22-24
• 3.4.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)24-26
• 3.4.3.1 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則24-25
• 3.4.3.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)25-26
• 3.4.4 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)各指標(biāo)權(quán)重的設(shè)置26-35
• 3.4.4.1 層次分析結(jié)構(gòu)圖26-27
• 3.4.4.2 建立判斷矩陣27-29
• 3.4.4.3 計(jì)算各判斷矩陣的最大特征值、特征向量及一致性檢驗(yàn)指標(biāo)29-35
• 3.4.4.4 供應(yīng)商績(jī)效考核頻次35
• 3.5 A型民機(jī)項(xiàng)目供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制35-40
• 3.5.1 供應(yīng)商激勵(lì)目的與方法35
• 3.5.2 供應(yīng)商之間的業(yè)績(jī)比較激勵(lì)35-37
• 3.5.2.1 供應(yīng)商分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)35-36
• 3.5.2.2 各等級(jí)供應(yīng)商管理辦法36-37
• 3.5.3 供應(yīng)商歷史業(yè)績(jī)的比較及激勵(lì)37-40
• 3.5.3.1 學(xué)習(xí)曲線37-38
• 3.5.3.2 學(xué)習(xí)曲線模型的建立38-39
• 3.5.3.3. 質(zhì)量失效成本39
• 3.5.3.4 獎(jiǎng)懲方案39-40
• 3.6 本章小結(jié)40-41
• 第四章A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程分析研究41-59
• 4.1 采購(gòu)流程的概念41-42
• 4.1.1 采購(gòu)流程的定義41
• 4.1.2 采購(gòu)流程的一般模式41-42
• 4.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程分析42-47
• 4.2.1 采購(gòu)部門的主要工作內(nèi)容42-44
• 4.2.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程現(xiàn)狀44-45
• 4.2.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程存在問(wèn)題45-47
• 4.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程再造47-57
• 4.3.1 采購(gòu)流程再造的方法47
• 4.3.2 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)計(jì)劃流程現(xiàn)狀及存在問(wèn)題47-48
• 4.3.3 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)供應(yīng)商選擇流程現(xiàn)狀及存在問(wèn)題48
• 4.3.4 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)合同管理流程現(xiàn)狀及存在問(wèn)題48
• 4.3.5 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)流程現(xiàn)狀及存在問(wèn)題48-49
• 4.3.6 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)付款流程現(xiàn)狀及存在問(wèn)題49
• 4.3.7 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程再造思路49-50
• 4.3.8 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程中各部門職責(zé)50-54
• 4.3.9 A型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)新流程54-57
• 4.4 A 型民機(jī)項(xiàng)目原材料采購(gòu)流程再造前后對(duì)比成果57-58
• 4.5 本章小結(jié)58-59
• 第五章總結(jié)與展望59-60
• 5.1 總結(jié)59
• 5.2 展望59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62
• 致謝62-63
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文63-65

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8 吳秀霞;民機(jī)維修新突破[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2007年

9 證券時(shí)報(bào)記者 張達(dá);中航國(guó)際與委內(nèi)瑞拉簽署民機(jī)出口框架協(xié)議[N];證券時(shí)報(bào);2010年

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本文編號(hào)：889212