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中國(guó)能源資源企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因分析與建議——以中海油兩次跨國(guó)并購(gòu)案為例

發(fā)布時(shí)間:2017-09-19 18:09

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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)能源資源企業(yè)越來(lái)越多的通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)來(lái)進(jìn)行資本擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),提高企業(yè)價(jià)值。本文主要結(jié)合中海油的兩次跨國(guó)并購(gòu)案,分析國(guó)內(nèi)大型能源資源企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的主要?jiǎng)右?并總結(jié)出跨國(guó)并購(gòu)中普遍存在的各種問(wèn)題,最后提出相應(yīng)的建議。
【作者單位】: 浙江財(cái)經(jīng)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】跨國(guó)并購(gòu) 并購(gòu)動(dòng)因 反壟斷 建議
【分類號(hào)】:F426.22;F271
【正文快照】: 一、跨國(guó)并購(gòu)概述跨國(guó)并購(gòu)是指并購(gòu)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)某種目的,通過(guò)合適的途徑和支付手段,將被并購(gòu)企業(yè)的所有資產(chǎn)或足以行使運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的股份收買下來(lái),從而對(duì)另一國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施實(shí)際的或完全的控制行為。跨國(guó)并購(gòu)是大型企業(yè)常用的一種資本輸出方式,特別是能源資源企業(yè)?鐕(guó)并

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3 徐理軍;;全球跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)及我國(guó)的應(yīng)對(duì)策略[J];中山大學(xué)研究生學(xué)刊(社會(huì)科學(xué)版);2002年03期

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5 胡峰;銀行跨國(guó)并購(gòu)對(duì)效率影響:理論研究與歐洲實(shí)踐[J];財(cái)貿(mào)研究;2004年01期

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9 早報(bào)記者 董娟 實(shí)習(xí)生 彭莉;跨國(guó)并購(gòu):放棄也是大智慧[N];東方早報(bào);2005年

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本文編號(hào):883130

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