本文關(guān)鍵詞：上海MTC技術(shù)有限公司人才流失問題與對策研究

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【摘要】：人才流失是指在非企業(yè)主導(dǎo)或意愿下，人才的自愿離職，這種流出方式對企業(yè)來講是不愿意看到的，不僅可能造成企業(yè)發(fā)展的臨時困境，而且也會導(dǎo)致人工成本的大量損失，所以如何有效地保留并發(fā)展人才，降低企業(yè)人才離職率，，全面做好人才工作，是目前每一個企業(yè)都需要面對和解決的問題。 本文以上海MTC技術(shù)有限公司為研究背景，從該公司員工流失的現(xiàn)狀入手，深入分析行業(yè)競爭、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和個人因素對該公司員工流失的影響和帶來的后果。通過對該公司人才離職的全面分析研究，并且按照本企業(yè)的實際情況，從薪酬分配模式、企業(yè)文化及氛圍、人才聘用和甄選標(biāo)準(zhǔn)、員工的發(fā)展與培訓(xùn)以及企業(yè)規(guī)劃和管理等角度出發(fā)，探討如何有效改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，為了克服員工的離職的外資因素，并分析了存在的問題，提出了相應(yīng)的對策，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展采取適當(dāng)措施，從而穩(wěn)定人才、留住人才并用好人才，使之為企業(yè)不遺余力地奉獻(xiàn)才智，幫助企業(yè)保持良好的競爭態(tài)勢，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性的快速發(fā)展。 本文共分為四個部分：第一部分為緒論，論述了的本文的研究背景、選題緣由及研究目標(biāo)；第二部分中，對人才的流失、人才的界定等概念進(jìn)行了闡述，同時對上海MTC技術(shù)有限公司的背景做了簡介，分析了公司所在的行業(yè)及業(yè)務(wù)特征和發(fā)展；同時，對上海MTC技術(shù)有限公司的人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了全面深入的分析，包括人員類別、公司學(xué)歷狀況、專業(yè)技術(shù)職稱狀況、企業(yè)工齡、人員年齡結(jié)構(gòu)以及人員性別狀況等。第三部分，介紹了上海MTC技術(shù)有限公司人員在近三年來頻繁流動的狀況，參考汽車行業(yè)人才的市場的現(xiàn)狀，著重分析了導(dǎo)致人才流失的管理缺陷，例如缺少科學(xué)的招聘制度和方法、企業(yè)缺乏薪酬競爭力、缺少合理的績效考評體系及人才職業(yè)生涯規(guī)劃、內(nèi)部缺乏有效的溝通，同時對員工的個人因素進(jìn)行了闡述。第四部分是論文的主要的部分，通過案例分析為MTC公司的人才流失癥結(jié)提出對策和建議，從招聘管理、薪酬架構(gòu)、績效考核管理、職業(yè)生涯設(shè)計、完善溝通機(jī)制、加強(qiáng)人員離職管理等方面，進(jìn)行了詳盡的闡述。 本文針對MTC公司的人才流失提出對策，涵蓋了現(xiàn)代人力資源管理的多個模塊，具有很強(qiáng)的針對性和實踐性，對提出的對策和建議期望對其他面臨相似的流失問題的公司提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理 人才流失原因 人才流失影響 人才流失控制
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F416.471
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-7
• 目錄7-8
• 第1章 緒論8-11
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9
• 1.3 研究內(nèi)容與方法9-11
• 第2章 上海 MTC 技術(shù)有限公司人才流失狀況及其影響11-24
• 2.1 上海 MTC 技術(shù)有限公司的基本情況11-14
• 2.2 上海 MTC 技術(shù)有限公司的人力資源狀況14-18
• 2.3 公司近幾年人才流失狀況及影響18-24
• 2.3.1 公司近幾年人才流失狀況18-21
• 2.3.2 公司近幾年人才流失狀況及流失的影響21-24
• 第3章 上海 MTC 技術(shù)有限公司人才流失原因的分析24-33
• 3.1 汽車行業(yè)人才市場分析24-25
• 3.2 公司近幾年離職原因統(tǒng)計25-26
• 3.3 管理機(jī)制的缺陷及員工個人因素分析26-33
• 3.3.1 內(nèi)部管理機(jī)制的缺陷26-31
• 3.3.2 員工個人因素分析31-33
• 第4章 上海 MTC 有限公司控制人才流失的對策與建議33-57
• 4.1 加強(qiáng)人才招聘管理33-36
• 4.2 建立健全的績效考評體系36-40
• 4.3 完善企業(yè)企業(yè)的薪酬激勵體系40-48
• 4.4 建立員工職業(yè)生涯體系48-51
• 4.5 建立健全有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)人才離職管理51-57
• 4.5.1 建立健全有效的溝通機(jī)制51-54
• 4.5.2 加強(qiáng)人才離職管理54-57
• 結(jié)論57-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 致謝61

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳云娟;國有企業(yè)人才流失原因及對策分析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2003年09期

本文編號：882305