本文關(guān)鍵詞：中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革對(duì)策研究

  更多相關(guān)文章： 后勤 社會(huì)化 改革 對(duì)策

【摘要】：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)科研事業(yè)單位為保障科研生產(chǎn)有序開展建立了后勤保障體系,并發(fā)揮了應(yīng)有的作用。隨著時(shí)代變遷和客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,具有“大而全、小而全”特征的后勤保障體系越來越趕不上科研事業(yè)單位發(fā)展的步伐,其制約效應(yīng)越來越明顯,科研事業(yè)單位后勤改革勢(shì)在必行。近年來,中航工業(yè)氣動(dòng)院科研生產(chǎn)主業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,科研試驗(yàn)任務(wù)飽滿,經(jīng)濟(jì)收入不斷攀升,但是后勤服務(wù)水平明顯滯后,無法滿足科研生產(chǎn)主業(yè)快速發(fā)展的需要。中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤改革是我國(guó)科研事業(yè)單位后勤改革的一個(gè)縮影,探索和研究其社會(huì)化改革方案和對(duì)策,對(duì)深化我國(guó)科研事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化改革乃至科研事業(yè)單位改革具有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。認(rèn)真分析中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀,探尋存在的問題并剖析產(chǎn)生問題的原因,通過對(duì)先進(jìn)理論的融會(huì)貫通,設(shè)計(jì)切實(shí)有效的后勤服務(wù)社會(huì)化改革方案來解決存在的問題,有利于促進(jìn)和保障中航工業(yè)氣動(dòng)院的快速、穩(wěn)定發(fā)展。本文以中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革為主要研究對(duì)象,通過政策文獻(xiàn)梳理、實(shí)地調(diào)研、統(tǒng)計(jì)與分析等方法,對(duì)中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)管理發(fā)展和目前存在的主要問題、原因進(jìn)行了系統(tǒng)研究。同時(shí)研究了公共服務(wù)外包理論與國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐,提供了后勤服務(wù)改革的理論支撐。在比較分析后勤社會(huì)化改革三種主要模式實(shí)用性的基礎(chǔ)上,立足中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)實(shí)際,針對(duì)存在的主要問題,確定了最適合的改革模式,提出了后勤服務(wù)社會(huì)化改革方案,并從清產(chǎn)核資、提升服務(wù)保障能力、人力資源改革、相關(guān)制度建設(shè)等方面提出了后勤服務(wù)社會(huì)化改革對(duì)策,以期提升中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)水平,更好地為科研生產(chǎn)主業(yè)快速發(fā)展提供支持。同時(shí),為我國(guó)科研事業(yè)單位后勤服務(wù)社會(huì)化改革工作提供了可借鑒的思路。
【關(guān)鍵詞】：后勤 社會(huì)化 改革 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第1章 緒論8-19
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀9-16
• 1.2.1 政府、機(jī)關(guān)后勤改革研究情況9-11
• 1.2.2 科研事業(yè)單位后勤改革研究情況11-12
• 1.2.3 科研事業(yè)單位后勤外包理念及相關(guān)研究12-16
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容及結(jié)構(gòu)16-19
• 第2章 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)現(xiàn)狀及存在問題分析19-35
• 2.1 中航工業(yè)氣動(dòng)院介紹19-21
• 2.1.1 中航工業(yè)氣動(dòng)院基本情況19-20
• 2.1.2 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)系統(tǒng)的發(fā)展歷程20-21
• 2.2 國(guó)家科研事業(yè)單位后勤改革的相關(guān)政策21-23
• 2.3 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)管理現(xiàn)狀23-24
• 2.3.1 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)功能23-24
• 2.3.2 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)管理方式24
• 2.4 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)系統(tǒng)存在問題分析24-34
• 2.4.1 市場(chǎng)開發(fā)先天不足25-26
• 2.4.2 思想觀念滯后26-27
• 2.4.3 現(xiàn)有后勤服務(wù)水平無法滿足科研生產(chǎn)主業(yè)的要求27-31
• 2.4.4 人員配置不合理31
• 2.4.5 后勤從業(yè)人員素質(zhì)有待提高31-34
• 2.5 本章小結(jié)34-35
• 第3章 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革方案設(shè)計(jì)35-45
• 3.1 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革35-37
• 3.1.1 后勤服務(wù)社會(huì)化改革理論35-36
• 3.1.2 后勤服務(wù)社會(huì)化改革的目的36-37
• 3.2 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革模式分析37-39
• 3.2.1 可選擇的三種改革模式37-38
• 3.2.2 幾種改革方案的理論分析38-39
• 3.3 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革方案設(shè)計(jì)39-44
• 3.3.1 中航工業(yè)氣動(dòng)院地理位置與周邊單位概況39-40
• 3.3.2 選擇“跨系統(tǒng)組建后勤服務(wù)集團(tuán)”改革方案的依據(jù)40-44
• 3.4 本章小結(jié)44-45
• 第4章 中航工業(yè)氣動(dòng)院后勤服務(wù)社會(huì)化改革對(duì)策建議45-53
• 4.1 清產(chǎn)核資提供物質(zhì)支撐45-46
• 4.1.1 清產(chǎn)核資的主要目的45
• 4.1.2 清產(chǎn)核資的基本做法45-46
• 4.2 從后勤保障三類服務(wù)著手提升保障能力46-49
• 4.2.1 動(dòng)力保障服務(wù)46-47
• 4.2.2 基礎(chǔ)保障服務(wù)47
• 4.2.3 通用保障服務(wù)47-48
• 4.2.4 三種服務(wù)改革對(duì)策之間的相互關(guān)系48-49
• 4.3 人力資源改革對(duì)策49-50
• 4.3.1 加強(qiáng)思想教育49
• 4.3.2 做好平穩(wěn)減員49
• 4.3.3 合理設(shè)置崗位49-50
• 4.3.4 重視人員身份的轉(zhuǎn)變50
• 4.4 建設(shè)并完善相關(guān)的制度50-52
• 4.4.1 完善崗位職責(zé)51
• 4.4.2 逐步完善后勤服務(wù)市場(chǎng)相關(guān)條件51
• 4.4.3 強(qiáng)化單位主體的有效監(jiān)管51-52
• 4.5 本章小結(jié)52-53
• 結(jié)論53-55
• 參考文獻(xiàn)55-59
• 后記59-60
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷60

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王春林,趙緒選;聯(lián)邦德國(guó)政府機(jī)關(guān)后勤管理概況[J];中國(guó)行政管理;1999年05期

2 李俊;機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤社會(huì)化管理模式的建立與創(chuàng)新[J];市場(chǎng)周刊(財(cái)經(jīng)論壇);2003年04期

3 姚萬垠;中外機(jī)關(guān)后勤體制比較[J];中國(guó)機(jī)關(guān)后勤;2000年06期

4 楊富斌;對(duì)后勤保障社會(huì)化改革的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J];解放軍體育學(xué)院學(xué)報(bào);2000年S1期

5 劉孟海;;科研機(jī)構(gòu)后勤服務(wù)社會(huì)化改革的思考[J];機(jī)電技術(shù);2006年03期

6 周雪光;趙偉;;英文文獻(xiàn)中的中國(guó)組織現(xiàn)象研究[J];社會(huì)學(xué)研究;2009年06期

7 郝欽偉;;后勤社會(huì)化改革實(shí)踐與研究——電子科技大學(xué)后勤社會(huì)化改革實(shí)際探析[J];電子科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版);2010年02期

8 王浩林;;國(guó)外政府購(gòu)買公共就業(yè)服務(wù)研究綜述[J];商業(yè)研究;2013年03期

9 林麗陽;;后勤社會(huì)化改革與后勤資源分類管理問題[J];課程教育研究;2013年15期

10 黃劍宇;;公共服務(wù)外包的邏輯理路與運(yùn)作模式探析[J];寧夏大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版);2014年03期

，

本文編號(hào)：853203