深圳力合光電公司盈利能力提升研究

發(fā)布時間：2017-09-12 04:10

本文關(guān)鍵詞：深圳力合光電公司盈利能力提升研究

【摘要】：股神沃倫·巴菲特曾經(jīng)說過：“財(cái)富積累就像滾雪球,重要的是找到很濕的雪和很長的坡,不要怕自己手上已有的雪球太小。”對于平板顯示觸摸屏行業(yè)的企業(yè)資本積累和競爭力的培育來說,盈利能力的提升就是很濕的雪和很長的坡。近年來,隨著該行業(yè)企業(yè)之間競爭的加劇,企業(yè)獲利空間越來越小。面對這樣的行業(yè)環(huán)境,深圳力合光電公司的盈利能力受到嚴(yán)重影響,甚至出現(xiàn)盈利變虧損的情況。為此,如何提升其盈利能力已經(jīng)迫在眉睫,關(guān)乎公司生死存亡。本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、實(shí)地考察法、案例分析法、行動研究法對深圳力合光電公司盈利能力提升問題進(jìn)行了研究。首先,從關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的行業(yè)表現(xiàn)、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營能力、投資及資產(chǎn)盈利能力、綜合盈利能力等四個方面對公司盈利能力現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,并對其發(fā)展水平及存在的問題進(jìn)行了客觀的分析和評價(jià)。其次,從盈利環(huán)境、市場定位和營銷手段、成本管控水平、治理結(jié)構(gòu)、人力資源管理等五個方面深入探討了深圳力合光電公司盈利能力的影響因素。在此基礎(chǔ)上,從調(diào)整市場定位及營銷策略、實(shí)施精細(xì)化成本控制、構(gòu)建戰(zhàn)略性董事會優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、培育“以人為本”的人力資源管理機(jī)制等四個方面提出了深圳力合光電公司盈利能力提升的對策。最后,對預(yù)期的實(shí)施效果及保障措施進(jìn)行了研究。本文的研究將有助于深圳力合光電公司走出經(jīng)營管理困境,提升其盈利水平,增強(qiáng)其市場競爭能力。研究和解決深圳力合光電公司的盈利能力提升問題,不僅對深圳力合光電公司的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義,而且也能夠?yàn)槲覈圃炱髽I(yè)發(fā)展和管理提供新的思路。
【關(guān)鍵詞】：深圳力合光電公司 盈利能力提升 現(xiàn)狀評價(jià) 影響因素 對策
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F406.7;F426.6
【目錄】：