發(fā)布時(shí)間：2017-09-09 10:25

  本文關(guān)鍵詞：歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的品牌營(yíng)銷研究

  更多相關(guān)文章： 歐萊雅集團(tuán) 品牌 品牌營(yíng)銷

【摘要】：改革開放以來(lái),我國(guó)化妝品市場(chǎng)發(fā)展迅猛,成為僅次于美國(guó)的第二大化妝品消費(fèi)國(guó)。且人均消費(fèi)水平與其他發(fā)達(dá)國(guó)家差距甚遠(yuǎn),發(fā)展?jié)摿o(wú)窮,這給眾多國(guó)際和國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)提供了有利的發(fā)展機(jī)遇。因此我國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況異常復(fù)雜而激烈。在產(chǎn)品、功能、促銷等方面嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中適應(yīng)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展要求,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要重視品牌的獨(dú)特作用。如何培育化妝品的強(qiáng)勢(shì)品牌,最終贏得更多的市場(chǎng)關(guān)注度和市場(chǎng)占有率的擴(kuò)大,從而銷售更多的產(chǎn)品,是現(xiàn)如今很多企業(yè)需要面對(duì)的實(shí)際問(wèn)題。本論文以品牌營(yíng)銷理論為分析框架,主要研究世界最大的化妝品公司歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)上開展品牌營(yíng)銷的總體情況。品牌在化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越重要。因此對(duì)歐萊雅集團(tuán)的品牌運(yùn)作和管理進(jìn)行分析,對(duì)我國(guó)本土化妝品企業(yè)的品牌營(yíng)銷具有重要的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：歐萊雅集團(tuán) 品牌 品牌營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.72;F274
【目錄】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-9
• 緒論9-16
• 一、研究背景及研究意義9-11
• 二、文獻(xiàn)綜述11-14
• 三、研究方法和思路14-15
• 四、創(chuàng)新點(diǎn)與不足15-16
• 第一章 概念的界定和相關(guān)理論綜述16-20
• 第一節(jié) 概念界定16-17
• 一、品牌的概念16
• 二、品牌營(yíng)銷的概念16-17
• 第二節(jié) 品牌營(yíng)銷理論17-19
• 一、品牌形象理論17
• 二、品牌定位理論17-18
• 三、品牌延伸理論18
• 四、品牌資產(chǎn)理論18-19
• 五、品牌關(guān)系理論19
• 本章小結(jié)19-20
• 第二章 歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)品牌營(yíng)銷狀況分析20-28
• 第一節(jié) 歐萊雅集團(tuán)概況20-22
• 一、歐萊雅集團(tuán)簡(jiǎn)介20-21
• 二、歐萊雅集團(tuán)中國(guó)發(fā)展歷程21-22
• 第二節(jié) 歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀22-27
• 一、歐萊雅集團(tuán)多品牌戰(zhàn)略布局22-25
• 二、歐萊雅集團(tuán)旗下品牌在中國(guó)的市場(chǎng)表現(xiàn)25-27
• 本章小結(jié)27-28
• 第三章 歐萊雅集團(tuán)品牌營(yíng)銷的外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析28-47
• 第一節(jié) 歐萊雅集團(tuán)品牌營(yíng)銷的外部環(huán)境分析28-43
• 一、宏觀環(huán)境分析28-34
• 二、行業(yè)環(huán)境分析34-43
• 第二節(jié) 歐萊雅集團(tuán)品牌營(yíng)銷的內(nèi)部條件分析43-45
• 一、強(qiáng)大的科研創(chuàng)新能力43-44
• 二、多元的品牌文化44
• 三、多元化的優(yōu)秀人才44-45
• 四、品牌經(jīng)理制的實(shí)踐45
• 本章小結(jié)45-47
• 第四章 歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)品牌營(yíng)銷的實(shí)施47-62
• 第一節(jié) 歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)的品牌定位47-51
• 一、市場(chǎng)細(xì)分47-48
• 二、目標(biāo)市場(chǎng)選擇48-49
• 三、品牌定位49-51
• 第二節(jié) 歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)的品牌形象塑造51-54
• 一、優(yōu)雅時(shí)尚的包裝設(shè)計(jì)51-53
• 二、獨(dú)具魅力的形象代言人53-54
• 第三節(jié) 歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)的品牌推廣54-58
• 一、品牌的廣告推廣54-56
• 二、品牌的數(shù)字推廣56-57
• 三、品牌的公關(guān)推廣57-58
• 第四節(jié) 歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)的品牌延伸58-60
• 一、積極推出新產(chǎn)品58-60
• 二、注重創(chuàng)新技術(shù)的運(yùn)用60
• 本章小結(jié)60-62
• 第五章 歐萊雅集團(tuán)品牌營(yíng)銷的評(píng)價(jià)與啟示62-72
• 第一節(jié) 對(duì)歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷的評(píng)價(jià)62-67
• 一、歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)62-66
• 二、歐萊雅集團(tuán)品牌營(yíng)銷的不足66-67
• 第二節(jié) 歐萊雅集團(tuán)品牌營(yíng)銷對(duì)本土化妝品企業(yè)的啟示67-70
• 一、我國(guó)化妝品企業(yè)品牌營(yíng)銷存在的問(wèn)題67-69
• 二、借鑒經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)化本土化妝品品牌營(yíng)銷69-70
• 本章小結(jié)70-72
• 結(jié)論72-73
• 參考文獻(xiàn)73-76
• 致謝76

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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8 夏海微;杭城消費(fèi)者理性面對(duì)[N];杭州日?qǐng)?bào);2007年

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10 一心;世界女富前三位都是企業(yè)家[N];廠長(zhǎng)經(jīng)理日?qǐng)?bào);2000年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

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3 陳書舫;基于日本電通蜂窩模型的歐萊雅集團(tuán)品牌建構(gòu)研究[D];浙江大學(xué);2010年

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5 蘆凱;歐萊雅集團(tuán)中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究[D];蘭州大學(xué);2008年

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本文編號(hào)：819896