本文關(guān)鍵詞：基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目投資控制研究

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【摘要】：建筑業(yè)是中國的重要支柱產(chǎn)業(yè),然而眾多建筑工程項(xiàng)目卻面臨投資效益低下、資金使用效果不理想和投入與產(chǎn)出不協(xié)調(diào)的窘境。這不僅降低了資金使用效率,損害了投資效益,也不可避免地造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。建設(shè)項(xiàng)目的投資失控,不僅使工期拖延,工程質(zhì)量得不到保證,而且很可能導(dǎo)致項(xiàng)目最終失敗,損失巨大。因此,為了避免建設(shè)項(xiàng)目失敗,業(yè)主迫切需要探索新技術(shù)、研究新方法以及改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式,從而獲取更多利益。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期,為項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作提供信息交流平臺(tái),從而提高質(zhì)量、節(jié)約成本和縮短工期。實(shí)踐中,BIM因其參數(shù)化建模、三維可視化、以及高度信息互用的技術(shù)特點(diǎn)成為業(yè)主改善投資控制水平、獲取積極投資回報(bào)的有效手段。然而,BIM技術(shù)在為建設(shè)項(xiàng)目管理提供新思路的同時(shí),也引起了管理組織、流程和方法的革新,所以制約了其在建筑行業(yè)的推廣。本文首先在對(duì)BIM技術(shù)和投資控制的發(fā)展和現(xiàn)狀梳理的基礎(chǔ)上,從信息管理角度,闡述了建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化投資控制實(shí)現(xiàn)的難點(diǎn)和應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)勢,并初步構(gòu)建了基于BIM的全過程投資控制解決方案。其次著重分析了BIM應(yīng)用對(duì)項(xiàng)目管理的影響,建立了DBB模式下業(yè)主BIM實(shí)施方案,從項(xiàng)目實(shí)施和模型應(yīng)用兩個(gè)層面,進(jìn)一步明確了如何更好地實(shí)施BIM服務(wù)于項(xiàng)目管理。再次,通過回溯和總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目各階段傳統(tǒng)投資控制理論與方法,研究探討了BIM技術(shù)在項(xiàng)目各階段的應(yīng)用點(diǎn)、具體工作原理及其對(duì)流程、方法的改變。最后,應(yīng)用魯班BIM系列軟件輔助某中學(xué)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行投資控制,跟蹤記錄BIM實(shí)踐,并總結(jié)了BIM投資控制實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。研究DBB模式下業(yè)主的BIM投資控制,可以為業(yè)主節(jié)約投資、提高投資效益,提升管理質(zhì)量的訴求提供支持;同時(shí),也有利于BIM發(fā)展初期在建筑行業(yè),特別是業(yè)主企業(yè)中的發(fā)展和推廣。
【關(guān)鍵詞】：BIM 建設(shè)工程 項(xiàng)目投資 投資控制
【學(xué)位授予單位】：中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU17;F426.92
【目錄】：

• 致謝4-5
• 摘要5-6
• Abstract6-16
• 1 緒論16-27
• 1.1 研究背景與問題提出16-18
• 1.2 國內(nèi)外研究綜述18-23
• 1.3 研究內(nèi)容和意義23-24
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線24-27
• 2 BIM與建設(shè)項(xiàng)目投資控制概述27-47
• 2.1 BIM技術(shù)概述27-35
• 2.2 建設(shè)項(xiàng)目投資控制概述35-40
• 2.3 BIM技術(shù)應(yīng)用于投資控制研究40-46
• 2.4 本章小結(jié)46-47
• 3 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主BIM實(shí)施規(guī)劃研究47-64
• 3.1 BIM應(yīng)用對(duì)項(xiàng)目管理的影響分析47-50
• 3.2 基于DBB模式的業(yè)主BIM實(shí)施方案研究50-55
• 3.3 BIM項(xiàng)目實(shí)施框架研究55-59
• 3.4 BIM模型應(yīng)用策略分析59-62
• 3.5 本章小結(jié)62-64
• 4 基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目全過程投資控制研究64-87
• 4.1 策劃決策階段BIM投資控制65-68
• 4.2 設(shè)計(jì)階段BIM投資控制68-78
• 4.3 招標(biāo)階段BIM投資控制78-80
• 4.4 施工階段BIM投資控制80-86
• 4.5 本章小結(jié)86-87
• 5 某中學(xué)項(xiàng)目投資控制BIM應(yīng)用案例87-101
• 5.1 項(xiàng)目概況87
• 5.2 軟件選用分析87-88
• 5.3 BIM應(yīng)用投資控制88-99
• 5.4 BIM投資控制實(shí)踐分析99-100
• 5.5 本章小結(jié)100-101
• 6 結(jié)論和展望101-103
• 6.1 研究結(jié)論101-102
• 6.2 研究展望102-103
• 參考文獻(xiàn)103-107
• 作者簡介107-109
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集109

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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本文編號(hào)：805748