本文關(guān)鍵詞：國際石油公司HSE管理探索

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【摘要】：自1994年BGP進(jìn)入國際物探市場以來,為國際石油公司(IOC)提供高端地震勘探服務(wù)一直BGP的主要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。先后實現(xiàn)了在世界不同國家和地區(qū)為140多個油公司提供地震勘探服務(wù)項目。項目運作過程中特別是高端石油公司項目作業(yè)過程中,沉淀了許多良好的HSE管理實踐,但同時也有大量的教訓(xùn)值得反思。如被石油公司強(qiáng)制停工整改、項目運作過程中的問題長期得不到重視和解決而甲方高層直接給公司高層寫信、石油公司因項目運作過程中發(fā)生問題導(dǎo)致公司資質(zhì)被降級甚至停止其在全球作業(yè)項目的招標(biāo)等等,都嚴(yán)重影響了公司國際業(yè)務(wù)的發(fā)展,需要我們認(rèn)真對待和總結(jié)。
【作者單位】： 中國石油集團(tuán)東方地球物理勘探有限責(zé)任公司國際勘探事業(yè)部;
【關(guān)鍵詞】： HSE管理 理念 文化 標(biāo)準(zhǔn)
【分類號】：F416.22;X92
【正文快照】： 0引言隨著國際石油公司之間的競爭的日益激烈,HSE管理能力和表現(xiàn)對國際石油企業(yè)間競爭所產(chǎn)生的影響和作用正在發(fā)生著深刻的變化,能否在激烈的競爭中生存下去,HSE的管理水平和業(yè)績已經(jīng)成為一個非常重要的因素。我國油氣企業(yè)從二十世紀(jì)九十年代初開始嘗試涉足國際油氣資源市場,

【參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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4 本報記者 王亮亮 劉寧潔;產(chǎn)量增長乏力，，上游遇瓶頸？[N];中國石油報;2013年

5 本版編輯　邵鈞濤 運慶昌 梁浩;TMSA:競逐國際市場的后續(xù)動力[N];中國交通報;2007年

6 特約記者　王樹勇;從信息技術(shù)中提煉企業(yè)價值[N];中國石油報;2006年

7 崔茉;油氣開發(fā)步入新聯(lián)盟時代[N];中國石油報;2011年

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中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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本文編號：802857