本文關鍵詞：富士康的手機代工競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：近二十多年以來,中國的經(jīng)濟日新月異,OEM模式從起步到發(fā)展,漸漸趨于成熟。其中手機代工企業(yè)發(fā)展十分迅速,同時面臨的挑戰(zhàn)也越來越多,目前中國手機代工企業(yè)正處在轉型時期,各個企業(yè)正在積極應對,提高自身核心競爭力,希望在國際大舞臺上有所作為�？涩F(xiàn)實情況是,中國絕大部分的手機代工企業(yè)困難重重,缺乏原始創(chuàng)新與專利支撐,導致企業(yè)盈利能力較低,在國際市場表現(xiàn)后勁不足,缺少核心競爭能力,企業(yè)的發(fā)展前景不容樂觀。 如何在激烈的全球化競爭中保持競爭優(yōu)勢,提高產(chǎn)品附加值是目前富士康迫切需要解決的問題,問題主要在于競爭戰(zhàn)略的選擇和運用上,同時競爭戰(zhàn)略的制定也是中國代工企業(yè)都要考慮的問題。富士康是目前世界上最大的代工企業(yè)之一,在行業(yè)內(nèi)有一定的影響力,因此選擇富士康的手機代工競爭戰(zhàn)略作為研究課題。課題分析了國內(nèi)外手機代工現(xiàn)狀與富士康目前所面臨的困難,明確指出企業(yè)改變戰(zhàn)略迫在眉睫。 本人自2007加入富士康手機事業(yè)部,截止目前已有8年,通過查閱多種資料和實地考察,利用五力模型和SWOT等多項管理和經(jīng)濟理論,仔細分析了富士康的競爭戰(zhàn)略。首先,介紹了手機代工行業(yè)的發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,分析行業(yè)發(fā)展方向。其次,分析了影響富士康決策戰(zhàn)略的多種因素,如宏觀環(huán)境以及自身資源和核心競爭力等。再其次,運用五力模型理論分析富士康在手機代工行業(yè)中的地位,以及該如何增強行業(yè)競爭力。針對富士康的內(nèi)外部環(huán)境進行重點分析,并運用SWOT分析提出企業(yè)可能的競爭戰(zhàn)略。綜合上述分析做出判斷,富士康需要進行低成本戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,注重品牌建設。并在論文的最后詳細闡述了具體的實施策略。 本文的研究成果可用于指導富士康在手機代工行業(yè)的競爭戰(zhàn)略實施,富士康企業(yè)的戰(zhàn)略制定與管理也可以借鑒本文的研究路線,對行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)也具有參考意義。
【關鍵詞】：富士康 競爭戰(zhàn)略 手機代工
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.63
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-10
• 1 緒論10-16
• 1.1 研究背景與意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 國內(nèi)外相關研究綜述11-14
• 1.2.1 國外相關研究綜述11-12
• 1.2.2 國內(nèi)相關研究綜述12-14
• 1.3 論文研究內(nèi)容與框架結構14-15
• 1.3.1 論文研究內(nèi)容14
• 1.3.2 論文框架結構14-15
• 1.4 本章小結15-16
• 2 相關理論基礎及分析方法16-22
• 2.1 邁克爾·波特的三種基本競爭戰(zhàn)略16-18
• 2.1.1 成本領先戰(zhàn)略16-17
• 2.1.2 差異化戰(zhàn)略17
• 2.1.3 集中化戰(zhàn)略17-18
• 2.2 動態(tài)競爭戰(zhàn)略18-19
• 2.2.1 動態(tài)競爭理論18-19
• 2.2.2 動態(tài)競爭戰(zhàn)略與靜態(tài)競爭戰(zhàn)略比較19
• 2.3 SWOT分析19-21
• 2.3.1 SWOT基本原理20
• 2.3.2 SWOT分析方法20-21
• 2.4 本章小結21-22
• 3 富士康手機代工現(xiàn)狀分析22-30
• 3.1 富士康概況22
• 3.2 手機代工行業(yè)分析22-26
• 3.2.1 手機市場分析22-24
• 3.2.2 手機代工行業(yè)現(xiàn)狀24-25
• 3.2.3 手機代工行業(yè)分析25-26
• 3.3 富士康手機代工分析26-28
• 3.3.1 富士康手機代工分析26-27
• 3.3.2 富士康的目前問題27-28
• 3.4 本章小結28-30
• 4 富士康手機代工競爭戰(zhàn)略分析30-43
• 4.1 五力模型分析30-35
• 4.2 SWOT分析35-43
• 4.2.1 外部環(huán)境分析35-38
• 4.2.2 內(nèi)部環(huán)境分析38-41
• 4.2.3 SWOT分析結果41-43
• 5 富士康手機代工競爭戰(zhàn)略的提出和實施建議43-48
• 5.1 競爭戰(zhàn)略的提出43-44
• 5.1.1 低成本的競爭戰(zhàn)略43
• 5.1.2 差異化的競爭戰(zhàn)略43-44
• 5.2 競爭戰(zhàn)略的實施建議44-48
• 5.2.1 全面提升自動化程度45
• 5.2.2 建立集團資源整合部45-46
• 5.2.3 重視發(fā)展中國家的業(yè)務46-48
• 6 結論與展望48-49
• 參考文獻49-52
• 學位論文數(shù)據(jù)集52

【參考文獻】

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本文編號：781752