肥料企業(yè)農(nóng)化服務(wù)模式及發(fā)展分析
本文關(guān)鍵詞:肥料企業(yè)農(nóng)化服務(wù)模式及發(fā)展分析
更多相關(guān)文章: 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 農(nóng)化服務(wù)體系 肥料企業(yè) 農(nóng)資電商
【摘要】:推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑,而在推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)中,農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應(yīng)用和先進(jìn)農(nóng)化服務(wù)體系的應(yīng)用無疑是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。因此,農(nóng)化服務(wù)體系的完善程度及其服務(wù)范圍的大小越來越能反映一個(gè)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。傳統(tǒng)的農(nóng)化服務(wù)體系以肥料產(chǎn)品為導(dǎo)向,主要服務(wù)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)施肥、種植與管理,這一傳統(tǒng)觀念沿用至今。隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的不斷深入,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植也在土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)資電商的大環(huán)境下,也表現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展模式。本文結(jié)合筆者在中化西北分公司農(nóng)化服務(wù)部實(shí)踐的基礎(chǔ)上,通過后期技術(shù)資料收集和文獻(xiàn)查閱等方式,立足于陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平以及相關(guān)肥料企業(yè)在農(nóng)化服務(wù)工作的進(jìn)展,對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)主要模式(農(nóng)技培訓(xùn)、示范試驗(yàn)、測(cè)土培肥和合作交流)的特點(diǎn)、形式以及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行的詳細(xì)的對(duì)比分析,創(chuàng)新地探索了在未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下農(nóng)化服務(wù)體系的發(fā)展趨勢(shì)。主要得到了以下結(jié)論:第一,中化西北分公司農(nóng)化服務(wù)體系建立之后的對(duì)其公司各方面的影響,證明了農(nóng)化服務(wù)在肥料企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用。實(shí)踐中對(duì)中化西北分公司農(nóng)化服務(wù)對(duì)公司影響的調(diào)查問卷和數(shù)據(jù)整理,發(fā)現(xiàn)公司自從建立農(nóng)化服務(wù)體系,并開展相關(guān)農(nóng)化服務(wù)工作以來對(duì)公司產(chǎn)品的銷量、利潤(rùn)、客戶結(jié)構(gòu)及經(jīng)銷商認(rèn)可度有很大的提升。第二,現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)的四種主要模式雖各有不同,但它們之間相互依存,只有結(jié)合他們各自的優(yōu)勢(shì),共同開展活動(dòng),才能形成一個(gè)整體,這對(duì)于公司農(nóng)化活動(dòng)的開展和農(nóng)化服務(wù)體系的完善具有重要意義。在查閱了大量文獻(xiàn)和技術(shù)資料的基礎(chǔ)上,對(duì)比分析了現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)體系四種主要模式農(nóng)技培訓(xùn)、示范試驗(yàn)、測(cè)土培肥和合作交流的內(nèi)容、形式及其優(yōu)缺點(diǎn)。農(nóng)技培訓(xùn)和測(cè)土培肥直接面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商和農(nóng)民開展,受到了很好的市場(chǎng)反應(yīng),投入較少而且工作難度較小,但往往沒有統(tǒng)一規(guī)劃造成重復(fù)工作,對(duì)公司本身的擴(kuò)大和農(nóng)化服務(wù)人員的能力提高較小,在中小型肥料企業(yè)中開展較多。示范試驗(yàn)和合作交流往往主要針對(duì)縣級(jí)經(jīng)銷商和種植大戶開展,公司投入大而且活動(dòng)開展比較復(fù)雜,但這兩者的開展對(duì)于增強(qiáng)公司的科研實(shí)力和農(nóng)化服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提高有很大作用,因此在大型肥料企業(yè)中開展較多。第三,只有不斷完善的農(nóng)化服務(wù)體系才能夠更好的服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)種植公司模式比較普遍的將來,農(nóng)資電商的運(yùn)營(yíng)策略也逐漸得到推廣完善,而農(nóng)化服務(wù)也將不再單單以肥料產(chǎn)品為主、以服務(wù)農(nóng)民為先,農(nóng)化服務(wù)工作的重心將會(huì)更多的集中在不同區(qū)域整套作物種植豐收解決方案上。與此同時(shí),農(nóng)化服務(wù)體系將會(huì)以新的形象出現(xiàn)在農(nóng)資企業(yè)和種植戶的眼中,并通過整合農(nóng)資企業(yè)各方的優(yōu)勢(shì),完善自身的同時(shí),更好地服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。綜上所述,本文首先通過數(shù)據(jù)說明了農(nóng)化服務(wù)體系在肥料企業(yè)中的重要作用,其次對(duì)現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)主要模式及其優(yōu)缺點(diǎn)做了詳細(xì)的說明,最后基于農(nóng)化服務(wù)體系與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的關(guān)系,探索了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新形勢(shì)下農(nóng)化服務(wù)體系的發(fā)展趨勢(shì),為現(xiàn)階段農(nóng)化服務(wù)體系的升級(jí)完善提供了理論依據(jù)和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 農(nóng)化服務(wù)體系 肥料企業(yè) 農(nóng)資電商
【學(xué)位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F426.72
【目錄】:
- 摘要5-7
- ABSTRACT7-11
- 第一章 緒論11-20
- 1.1 研究背景11-14
- 1.1.1 我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11
- 1.1.2 農(nóng)化服務(wù)在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)中的作用11-12
- 1.1.3 農(nóng)化服務(wù)體系概況12-14
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-17
- 1.2.1 國(guó)外肥料企業(yè)農(nóng)化服務(wù)現(xiàn)狀14-15
- 1.2.2 國(guó)外農(nóng)化服務(wù)的共同點(diǎn)15-16
- 1.2.3 我國(guó)農(nóng)化服務(wù)的現(xiàn)狀16-17
- 1.3 研究的目的和意義17-18
- 1.3.1 研究的意義17
- 1.3.2 研究的目的17-18
- 1.4 研究方法及技術(shù)路線18-20
- 1.4.1 研究方法18
- 1.4.2 研究?jī)?nèi)容18
- 1.4.3 技術(shù)路線18-20
- 第二章 農(nóng)化服務(wù)體系在肥料企業(yè)中的作用--以中化西北分公司的農(nóng)化服務(wù)為例20-24
- 2.1 農(nóng)化服務(wù)對(duì)公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益20-21
- 2.2 農(nóng)化服務(wù)對(duì)公司簽約客戶的影響21-22
- 2.3 不同農(nóng)化服務(wù)模式對(duì)公司的影響22-23
- 2.4 本章小結(jié)23-24
- 第三章 我國(guó)肥料企業(yè)現(xiàn)行農(nóng)化服務(wù)體系的主要模式及其優(yōu)缺點(diǎn)24-31
- 3.1 農(nóng)技培訓(xùn)24-25
- 3.1.1 農(nóng)技培訓(xùn)的內(nèi)涵及主要形式24
- 3.1.2 農(nóng)技培訓(xùn)的主要內(nèi)容24-25
- 3.1.3 農(nóng)技培訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn)25
- 3.2 示范試驗(yàn)25-27
- 3.2.1 示范試驗(yàn)的內(nèi)涵及設(shè)計(jì)原則25-26
- 3.2.2 示范試驗(yàn)的內(nèi)容26
- 3.2.3 示范試驗(yàn)開展的優(yōu)缺點(diǎn)26-27
- 3.3 測(cè)土培肥27-29
- 3.3.1 測(cè)土培肥的內(nèi)涵及開展形式27
- 3.3.2 測(cè)土培肥的衍生出的“農(nóng)企合作”項(xiàng)目27-28
- 3.3.3 開展測(cè)土培肥的優(yōu)缺點(diǎn)28-29
- 3.4 合作交流29-30
- 3.4.1 合作交流的內(nèi)涵29
- 3.4.2 合作交流的形式29
- 3.4.3 合作交流的優(yōu)缺點(diǎn)29-30
- 3.5 本章小結(jié)30-31
- 第四章 新形勢(shì)下農(nóng)化服務(wù)體系的發(fā)展趨勢(shì)31-34
- 4.1 農(nóng)業(yè)合作社模式中的農(nóng)化服務(wù)31-32
- 4.2 農(nóng)業(yè)種植公司模式中的農(nóng)化服務(wù)32
- 4.3 農(nóng)資電商模式中的農(nóng)化服務(wù)32-33
- 4.4 本章小結(jié)33-34
- 第五章 結(jié)論與展望34-36
- 5.1 主要結(jié)論34
- 5.2 文章的不足之處34-35
- 5.3 展望35-36
- 參考文獻(xiàn)36-39
- 致謝39-40
- 作者簡(jiǎn)介40
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):736769
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