本文關鍵詞：A企業(yè)自動切割生產線設備制造項目的進度管理研究

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【摘要】：隨著工業(yè)自動化項目開發(fā)建設的投資規(guī)模和數(shù)量日漸增多,項目的類型日趨多樣化,技術難度逐漸加大,組織機構越來越復雜,影響這類項目實施的因素越來越紛繁復雜,因此項目的開發(fā)管理面臨著更大的挑戰(zhàn)。A集團公司是全球優(yōu)質管材的制造商,本文圍繞A公司的自動切割生產線設備制造項目的進度管理展開研究,采用基于遺傳算法的關鍵鏈技術,對自動切割生產線設備制造項目進度計劃進行優(yōu)化設計,以期得到在各種約束條件下項目總工期最小的項目進度計劃方案。首先對于目前應用最廣的兩種項目進度計劃方法—關鍵路徑法和關鍵鏈技術進行了較為詳細的介紹,對A公司自動切割生產線項目進行WBS設計,編制了網絡圖并對相關數(shù)據(jù)進行分析整理,以關鍵路徑法作為傳統(tǒng)項目進度計劃方法的代表,編制出自動切割生產線項目進度計劃方案。為了得到各種資源約束下的進度優(yōu)化方案,本文建立了基于關鍵鏈技術的進度管理模型。然后運用資源均衡和資源分配理論對項目任務進行再分配,得到資源優(yōu)化后的項目進度計劃。最后再將遺傳算法與關鍵鏈技術相結合,實現(xiàn)該項目進度計劃的最優(yōu)化。其中以遺傳算法中的適應度函數(shù)為項目總工期,運用遺傳算法在項目各任務的工期區(qū)間內尋找使項目總工期最小的各任務工期組合。通過比較分析可以看出,傳統(tǒng)的關鍵路徑方法與采用遺傳算法的關鍵鏈技術進行對比,后者有明顯的比較優(yōu)勢。
【關鍵詞】：設備制造項目 進度計劃 關鍵路徑法 關鍵鏈技術 遺傳算法
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F273;TP18;F416.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 選題背景和意義8-10
• 1.2 項目進度管理的國內外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.3 研究內容14-15
• 1.4 研究方法與技術路線15-16
• 第二章 項目進度管理基本理論和方法16-25
• 2.1 基于關鍵路徑法（CPM）的項目進度管理理論16-20
• 2.1.1 項目進度計劃16
• 2.1.2 項目進度控制16-18
• 2.1.3 項目進度控制的特點18-19
• 2.1.4 進度計劃、進度控制和項目管理之間的關系19
• 2.1.5 關鍵路徑法（CPM）在項目進度管理存在的問題分析19-20
• 2.2 基于關鍵鏈技術（CCPM）的項目進度管理理論20-25
• 2.2.1 約束理論20-21
• 2.2.2 關鍵鏈法的核心思想和主要內容21
• 2.2.3 關鍵鏈法中的一些定律21-22
• 2.2.4 關鍵鏈技術求解22-24
• 2.2.5 基于關鍵鏈技術的進度管理模型24-25
• 第三章 A企業(yè)自動切割生產線設備制造項目及其進度計劃25-35
• 3.1 項目內容及簡介25-26
• 3.1.1 自動切割生產線設備制造項目內容及規(guī)模25
• 3.1.2 自動切割生產線設備制造項目涉及單位25-26
• 3.1.3 自動切割生產線設備制造項目難點分析26
• 3.2 自動切割生產線設備制造項目進度計劃26-30
• 3.2.1 自動切割生產線項目的工作分解結構26-27
• 3.2.2 自動切割生產線設備制造項目任務工作表27-29
• 3.2.3 采用甘特圖編制項目計劃29-30
• 3.3 項目任務排序30-31
• 3.3.1 項目邏輯關系30
• 3.3.2 項目任務排序的工具30-31
• 3.4 基于關鍵路徑（CPM）法的項目進度計劃31-35
• 第四章 A企業(yè)自動切割生產線設備制造項目的進度控制35-47
• 4.1 項目的資源均衡和分配35-37
• 4.2 基于遺傳算法的關鍵鏈項目進度計劃控制37-47
• 4.2.1 遺傳算法的概念和基礎37-38
• 4.2.2 遺傳算法的結構38-39
• 4.2.3 遺傳算法的優(yōu)點39
• 4.2.4 遺傳算法的運算流程39-41
• 4.2.5 基于遺傳算法的關鍵鏈求解41-44
• 4.2.6 基于遺傳算法的關鍵鏈技術的比較優(yōu)勢分析44-47
• 第五章 全文總結與展望47-49
• 5.1 全文總結47
• 5.2 展望47-49
• 參考文獻49-52
• 致謝52-53

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