試論“美特斯邦威”新式華服市場(chǎng)推廣策略
發(fā)布時(shí)間:2017-07-16 08:14
本文關(guān)鍵詞:試論“美特斯邦威”新式華服市場(chǎng)推廣策略
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【摘要】:隨著中國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升,在國(guó)際上的地位和影響力也不斷加強(qiáng),國(guó)家文化的重要性也不斷體現(xiàn)出來(lái),在中國(guó)政府十八屆三中全的《關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》中,特別強(qiáng)調(diào)“建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó),增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力”,說(shuō)明我國(guó)對(duì)文化的重視程度也日益增強(qiáng)。習(xí)近平主席和夫人彭麗媛在出訪(fǎng)時(shí)都經(jīng)常身著定制的中式服裝,說(shuō)明服裝作為重要的文化載體,也應(yīng)在大時(shí)代有新的歷史使命。作為全球最大的服裝加工市場(chǎng),中國(guó)國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)卻在全球頂級(jí)服裝行業(yè)中難有一席之地。 在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)疲軟,原材料上漲,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊的大背景下,中國(guó)國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)除了面臨轉(zhuǎn)型還面臨著國(guó)外的知名服裝企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)登陸。本文結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和服裝行業(yè)整體環(huán)境,以“美特斯邦威”為例,以新式華服為突破口,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析,人員訪(fǎng)談、資料查閱等調(diào)研方法結(jié)合MBA所學(xué)知識(shí),以新產(chǎn)品投入市場(chǎng)如何推廣為模型,研究“美特斯邦威”新式華服市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略方案。涉及STP理論、營(yíng)銷(xiāo)溝通、互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和口碑營(yíng)銷(xiāo)等理論。 本文中有關(guān)新式華服概念是基于中式服裝的一個(gè)新型服裝定義,和傳統(tǒng)改良中式服裝不一樣。新式華服不僅是中西結(jié)合,其核心意義更在提出未來(lái)服飾發(fā)展趨勢(shì),勾勒出中華民族特有的新式服裝。在當(dāng)前抄襲成風(fēng),東施效顰的國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)中,通過(guò)創(chuàng)新、求變,注重設(shè)計(jì),科學(xué)營(yíng)銷(xiāo),先進(jìn)管理理念來(lái)為將來(lái)的中國(guó)服裝企業(yè)找到一條嶄新的路徑。
【關(guān)鍵詞】:新式華服 市場(chǎng)推廣 營(yíng)銷(xiāo)溝通 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F426.86
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 1 緒論7-9
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究目的和意義7
- 1.3 研究方法7-8
- 1.4 研究?jī)?nèi)容8-9
- 2 理論概述9-22
- 2.1 新式華服概述9-10
- 2.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理論10-15
- 2.3 市場(chǎng)推廣理論15-21
- 2.4 4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論(THE MARKETING THEORY OF 4Ps)21-22
- 3 美特斯邦威新式華服市場(chǎng)推廣的外部環(huán)境22-29
- 3.1 文化環(huán)境22-23
- 3.2 服裝市場(chǎng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境23-25
- 3.3 手工定制類(lèi)中式服裝的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀25
- 3.4 中高端中式服裝經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀25-27
- 3.5 高端中式服裝的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀27-29
- 4 “美特斯邦威”新式華服市場(chǎng)推廣的內(nèi)部環(huán)境29-35
- 4.1 “美特斯邦威”公司簡(jiǎn)況29
- 4.2 經(jīng)營(yíng)狀況及模式29-30
- 4.3 生產(chǎn)設(shè)計(jì)分析30-31
- 4.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析31-33
- 4.5 失敗的ME&CITY33-34
- 4.6 “美特斯邦威”的困境34-35
- 5 “美特斯邦威”新式華服的市場(chǎng)推廣策略35-48
- 5.1 “美特斯邦威”新式華服STP分析35-39
- 5.2 新式華服開(kāi)發(fā)39-42
- 5.3 新式華服市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略42-48
- 6 結(jié)論48-50
- 6.1 本文主要結(jié)論48
- 6.2 研究局限和新式華服的展望48-50
- 附錄50-55
- 參考文獻(xiàn)55-57
- 致謝57
【參考文獻(xiàn)】
中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 李震;;我國(guó)服裝零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及改革研究[J];重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2015年02期
2 鄂t,
本文編號(hào):547753
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