本文關(guān)鍵詞：S企業(yè)多項(xiàng)目管理研究

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【摘要】：本文以沈陽思特雷斯紙業(yè)有限責(zé)任公司精制不銹鋼板墊紙、防霉玻璃板墊紙、印刷版襯紙、防油食品紙等新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目為依托，著眼于民營企業(yè)因多研發(fā)項(xiàng)目資源受限、計劃性不強(qiáng)的突出問題，，導(dǎo)致研發(fā)低成果、低績效，本文以多項(xiàng)目管理的理論及項(xiàng)目管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，分析該企業(yè)研發(fā)過程中存在的問題，進(jìn)而提出系統(tǒng)的解決辦法。以達(dá)到對S企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目有效實(shí)施，減少資源浪費(fèi)，保證適應(yīng)公司戰(zhàn)略的需要。 本文根據(jù)不同特種紙研發(fā)項(xiàng)目之間的不同特征及相似點(diǎn)并結(jié)合當(dāng)前民營企業(yè)特點(diǎn)和公司當(dāng)期戰(zhàn)略任務(wù)，在結(jié)合項(xiàng)目管理理論、多項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)上，科學(xué)策劃、合理安排，達(dá)到極大提高效率，促進(jìn)過程平穩(wěn)實(shí)施，保證多項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度，提高項(xiàng)目的創(chuàng)效性的目的。 本文緒論部分主要介紹一家特種紙民營造紙企業(yè)基本狀況，從企業(yè)的戰(zhàn)略與宗旨闡述研發(fā)工作的必要性和實(shí)施多項(xiàng)目管理研究的意義，通過對企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略性項(xiàng)目的分析研究，工作結(jié)構(gòu)分解、組織架構(gòu)設(shè)計、項(xiàng)目責(zé)任確定，進(jìn)度計劃等的安排，保障了研發(fā)工作的過程管理與控制的有效性，規(guī)范研發(fā)動作，提升公司研發(fā)管理水平。 文章在結(jié)論部分說明了多項(xiàng)目管理理論適合特種紙研發(fā)項(xiàng)目的管理并在實(shí)際應(yīng)用中體現(xiàn)價值，多項(xiàng)目管理理論和項(xiàng)目管理理論是特種紙研發(fā)項(xiàng)目的理論依據(jù)，其項(xiàng)目重點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略選擇、組織架構(gòu)優(yōu)化、多項(xiàng)目計劃管理，核心是在實(shí)際工作中應(yīng)用并提高項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 多項(xiàng)目管理 戰(zhàn)略選擇 組織架構(gòu)優(yōu)化 項(xiàng)目計劃管理研究
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.83
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-11
• 1.1 課題研究的背景9
• 1.2 研究的目的和意義9-10
• 1.3 研究內(nèi)容10
• 1.4 研究思路10-11
• 第2章 多項(xiàng)目管理的理論方法11-17
• 2.1 項(xiàng)目管理的歷史11
• 2.2 項(xiàng)目管理及多項(xiàng)目管理的特性差異11-13
• 2.2.1 項(xiàng)目管理的特性11
• 2.2.2 多項(xiàng)目管理的特性11-12
• 2.2.3 多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理之間的區(qū)別[24]12
• 2.2.4 多項(xiàng)目組織管理理論12-13
• 2.3 多項(xiàng)目的計劃管理13-15
• 2.3.1 項(xiàng)目計劃的概念13-14
• 2.3.2 多項(xiàng)目計劃概念14
• 2.3.3 計劃編制的原則14
• 2.3.4 計劃制定要具備特點(diǎn)14
• 2.3.5 計劃制定的時機(jī)14-15
• 2.4 項(xiàng)目計劃編制過程15-17
• 第3章 S 企業(yè)的戰(zhàn)略選擇17-25
• 3.1 企業(yè)戰(zhàn)略概念17-19
• 3.1.1 戰(zhàn)略選擇與項(xiàng)目管理的關(guān)系17-19
• 3.1.2 S 企業(yè)使命19
• 3.1.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)19
• 3.2 戰(zhàn)略分析19-21
• 3.3 戰(zhàn)略選擇21-25
• 3.3.1 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)策略21
• 3.3.2 新產(chǎn)品分析21-22
• 3.3.3 S 公司戰(zhàn)略確定項(xiàng)目22-25
• 第4章 S 企業(yè)多項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化25-32
• 4.1 S 企業(yè)原研發(fā)組織結(jié)構(gòu)25-26
• 4.2 S 企業(yè)優(yōu)化后的組織機(jī)構(gòu)26-30
• 4.2.1 項(xiàng)目組織關(guān)系圖26-28
• 4.2.2 項(xiàng)目組織架構(gòu)圖28-29
• 4.2.3 優(yōu)化后組織結(jié)構(gòu)的意義29
• 4.2.4 優(yōu)化后組織機(jī)構(gòu)可能存在的缺陷29-30
• 4.3 2640 技改項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)研究范例30-32
• 第5章 S 企業(yè)多項(xiàng)目的計劃管理研究32-50
• 5.1 多項(xiàng)目管理的目標(biāo)32
• 5.2 多項(xiàng)目的解決方法32
• 5.3 S 企業(yè)項(xiàng)目計劃過程32-47
• 5.3.1 2640 技改項(xiàng)目 WBS 工作分解圖(活動一覽表)32-33
• 5.3.2 責(zé)任矩陣33-34
• 5.3.3 進(jìn)度計劃及關(guān)鍵路徑34-38
• 5.3.4 成本計劃38-42
• 5.3.5 質(zhì)量計劃42-44
• 5.3.6 人力資源計劃44-45
• 5.3.7 采購計劃45-47
• 5.4 關(guān)于多項(xiàng)目計劃編制中易出現(xiàn)的問題47-48
• 5.5 解決辦法48-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 李利;王濤;;淺析研發(fā)項(xiàng)目組織模式[J];山東冶金;2006年03期

2 曲紅;;基于CAS理論的研發(fā)項(xiàng)目組織管理模式研究[J];學(xué)術(shù)界;2007年01期

3 劉莉;論現(xiàn)代項(xiàng)目管理的四大轉(zhuǎn)變[J];深圳大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2003年01期

4 曾玉成;李敏榆;曾粟;;基于企業(yè)戰(zhàn)略的多項(xiàng)目資源配置優(yōu)先級評價[J];統(tǒng)計與決策;2011年11期

本文編號：539012