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南普公司加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-07-01 14:21

  本文關(guān)鍵詞:南普公司加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:作為現(xiàn)代企業(yè)的血液和最具活力的資產(chǎn)要素,營(yíng)運(yùn)資金一直是公司運(yùn)營(yíng)管理中不可忽視的部分,其管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境正在變得越來(lái)越復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)的不確定性也在不斷加大,這使得企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),如何防范營(yíng)運(yùn)資金危機(jī),提高營(yíng)運(yùn)資金管理的績(jī)效一直是學(xué)術(shù)界和企業(yè)實(shí)務(wù)中研究的重點(diǎn)。企業(yè)需要依據(jù)現(xiàn)代營(yíng)運(yùn)資金管理理論方法并結(jié)合自身情況加以吸收和運(yùn)用,以求不斷提升營(yíng)運(yùn)資金管理水平,來(lái)幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。南普公司是一家中小型航空制造企業(yè),它成立時(shí)間不長(zhǎng),正處于發(fā)展成長(zhǎng)時(shí)期。本文基于現(xiàn)代營(yíng)運(yùn)資金管理理論并借鑒了渠道管理方法,對(duì)南普公司在加工貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變下的營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題作了全面、系統(tǒng)的研究分析。本文首先在闡述營(yíng)運(yùn)資金管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理理論的局限性。然后從各營(yíng)運(yùn)資金要素,運(yùn)營(yíng)效率,縱向和橫向的對(duì)比分析,營(yíng)運(yùn)資金整體評(píng)價(jià)等方面,分析了南普公司營(yíng)運(yùn)資金管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,并剖析了產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因。最后指出了其不足和需要改進(jìn)之處,并提出了為南普公司構(gòu)建了新的營(yíng)運(yùn)資金管理體系的設(shè)想和建議:增強(qiáng)和提高管理層的營(yíng)運(yùn)資金管理意識(shí),完善營(yíng)運(yùn)資金管理制度;優(yōu)化改善公司采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售各渠道結(jié)構(gòu)和關(guān)系;建立科學(xué)的營(yíng)運(yùn)資金評(píng)估考核體系,提升營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效。本文采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,對(duì)如何提升營(yíng)運(yùn)資金管理效率進(jìn)行了探索,希望以上方法能夠?qū)δ掀展緺I(yíng)運(yùn)資金管理的改善優(yōu)化起到一定的幫助作用,并為其他類似中小企業(yè)提供一定的參考借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:南普公司 營(yíng)運(yùn)資金管理 加工貿(mào)易 績(jī)效評(píng)價(jià) 供應(yīng)鏈
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F406.7;F426.5
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-17
  • 1.1 論文選題背景及其意義11-12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-16
  • 1.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理內(nèi)容12-14
  • 1.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)14-15
  • 1.2.3 營(yíng)運(yùn)資金管理方法15
  • 1.2.4 國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)述評(píng)15-16
  • 1.3 研究思路與方法16-17
  • 第2章 南普公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境和營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀17-39
  • 2.1 外部環(huán)境分析17-20
  • 2.1.1 國(guó)家相關(guān)政策分析17
  • 2.1.2 金融環(huán)境分析17
  • 2.1.3 區(qū)域環(huán)境分析17-19
  • 2.1.4 行業(yè)環(huán)境分析19-20
  • 2.2 內(nèi)部環(huán)境分析20-26
  • 2.2.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略和特征分析20-21
  • 2.2.2 公司產(chǎn)品分析21-22
  • 2.2.3 公司財(cái)務(wù)核算和管理狀況分析22-26
  • 2.3 來(lái)料加工下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀26-33
  • 2.3.1 營(yíng)運(yùn)資金總量分析26-30
  • 2.3.2 凈營(yíng)運(yùn)資本需求量分析30
  • 2.3.3 企業(yè)“三控”政策現(xiàn)狀30-33
  • 2.4 南普公司營(yíng)運(yùn)資金管理存在問(wèn)題33-35
  • 2.4.1 營(yíng)運(yùn)資金管理制度不完善33-34
  • 2.4.2 營(yíng)運(yùn)資金結(jié)構(gòu)不合理34
  • 2.4.3 營(yíng)運(yùn)資金管理效率有待提高34-35
  • 2.5 營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題原因分析35-39
  • 2.5.1 管理層對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理不夠重視35-37
  • 2.5.2 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)渠道結(jié)構(gòu)不合理37-38
  • 2.5.3 應(yīng)收應(yīng)付賬款管理不夠38-39
  • 第3章 南普公司進(jìn)料加工下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理策略39-55
  • 3.1 南普公司進(jìn)料加工下面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)39-41
  • 3.1.1 營(yíng)運(yùn)資金管理精細(xì)化39-40
  • 3.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理效率提升40-41
  • 3.2 進(jìn)料加工下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金總量分析41-44
  • 3.3 進(jìn)料加工下凈營(yíng)運(yùn)資本需求量預(yù)測(cè)44
  • 3.4 南普公司營(yíng)運(yùn)資金管理新策略44-55
  • 3.4.1 凈營(yíng)運(yùn)資金總量控制44-47
  • 3.4.2 生產(chǎn)和采購(gòu)中的存貨控制47-50
  • 3.4.3 銷售中的應(yīng)收賬款控制50-51
  • 3.4.4 采購(gòu)中應(yīng)付賬款籌資方式應(yīng)用51
  • 3.4.5 建立營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系51-55
  • 第4章 貿(mào)易方式轉(zhuǎn)變下?tīng)I(yíng)運(yùn)資金管理策略實(shí)施及保障55-58
  • 4.1 南普公司營(yíng)運(yùn)資金管理策略的實(shí)施55-56
  • 4.1.1 完善營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算管理55
  • 4.1.2 更新升級(jí)設(shè)備提升生產(chǎn)效率55-56
  • 4.1.3 加強(qiáng)采購(gòu)和庫(kù)存環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理56
  • 4.2 南普公司營(yíng)運(yùn)資金管理策略的保障56-58
  • 4.2.1 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理理念傳遞56-57
  • 4.2.2 加強(qiáng)IT信息網(wǎng)絡(luò)二次建設(shè)57-58
  • 結(jié)論58-60
  • 參考文獻(xiàn)60-62
  • 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 孫瑩;朱瑩;;青島啤酒基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理模式[J];財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì);2013年06期

2 王竹泉;張先敏;;基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)[J];財(cái)會(huì)月刊;2012年13期

3 李文;;企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金評(píng)價(jià)指標(biāo)分析[J];財(cái)會(huì)月刊;2010年19期

4 楊雄勝;營(yíng)運(yùn)資金與現(xiàn)金流量基本原理的初步研究[J];南京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué).人文科學(xué).社會(huì)科學(xué)版);2000年05期

5 楊雄勝,繆艷娟,劉彩霞;改進(jìn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)思考[J];會(huì)計(jì)研究;2000年04期

6 向平;淺談零營(yíng)運(yùn)資金管理[J];財(cái)會(huì)月刊;1997年08期

7 毛付根;論營(yíng)運(yùn)資金管理的基本原理[J];會(huì)計(jì)研究;1995年01期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 安青菊;基于渠道理論的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2009年


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本文編號(hào):506283

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